Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden

Im Prüfungsbereich Einsatzgebiet soll der Prüfling in einer Präsentation und einem Fachgespräch über eine selbständig durchgeführte Fachaufgabe in einem Einsatzgebiet zeigen, dass er komplexe Fachaufgaben und ganzheitliche Geschäftsprozesse beherrscht und Problemlösungen in der Praxis erarbeiten kann.

Der Prüfling erstellt einen höchstens fünfseitigen Report als Basis für die Präsentation und das Fachgespräch.
In der Präsentation soll der Prüfling auf der Grundlage des Reports zeigen, dass er Sachverhalte, Abläufe und Ergebnisse der bearbeiteten Fachaufgabe erläutern und mit praxisüblichen Mitteln darstellen kann.
Jeder Teilnehmer soll eine vorbereitete Präsentation (PowerPoint, Folien, Metaplan usw.) zum Seminar mitbringen und wird die Präsentation üben. Darüber hinaus werden Möglichkeiten der Optimierung der Präsentation aufgezeigt.

Dieser Kurs bereitet auf die mündl. Prüfung nach alter und neuer Ausbildungsverordnung vor.

Adobe Dreamweaver für Einsteiger – professionelle Webseiten gestalten und veröffentlichen. In dieser Schulung lernen Sie, mit Dreamweaver responsive Webseiten zu erstellen, zu codieren und zu verwalten.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel: Digitalisierung, Globalisierung und neue Arbeitsformen verändern das Personalmanagement grundlegend. In diesem Online-Kurs erhältst du einen umfassenden Einblick in modernes, digitales HR-Management und entwickelst ein klares Verständnis für aktuelle und zukünftige Herausforderungen im Personalbereich.

Du lernst zentrale Theorien und Konzepte kennen und beschäftigst dich mit der Transformation klassischer Personalprozesse in eine digitale Arbeitswelt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf digitalem Personalmarketing, dem Einsatz von Social Media im HR sowie dem Aufbau und der Pflege einer starken Arbeitgebermarke im internationalen Kontext. Gleichzeitig beleuchtest du, wie sich Führung und Zusammenarbeit in einer zunehmend vernetzten und technologiegetriebenen Umgebung verändern.

Darüber hinaus setzt du dich intensiv mit der Arbeitswelt 4.0 auseinander: Du analysierst, wie sich Teamstrukturen, Kommunikationsformen und Führungsverständnisse wandeln, lernst, virtuelle Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und interkulturelle Aspekte bewusst einzubeziehen.

Der Kurs verknüpft fundierte theoretische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen und Instrumenten. So kannst du aktuelle HR-Trends kritisch einordnen und wirst in die Lage versetzt, digitale Personalstrategien zu verstehen, mitzugestalten und gezielt in deinem beruflichen Umfeld umzusetzen.

Systemische Gruppendynamik ist der Schlüssel zum tieferen Verständnis von Selbstorganisation und selbstgesteuerten Gruppenprozessen.

Beobachtung: Entscheidungen werden vertagt, Teams diskutieren dieselben Themen fortwährend, Workshops erzeugen Energie, doch danach passiert wenig. Oft liegt die Ursache nicht in fehlendem Wissen oder mangelnder Motivation, sondern in den sozialen Dynamiken, die zwischen den Beteiligten entstehen. Jede Veränderung lässt Organisationen komplexer werden. Die Folge: Immer mehr Menschen verbringen Zeit in Meetings, Workshops und Abstimmungen. Damit wird die Fähigkeit, Gruppenprozesse zu verstehen, zu einer professionellen Schlüsselkompetenz.

Wer Gruppendynamik lernen will, muss sie erleben. Deshalb wird die Trainingsgruppe selbst zum Lernraum. Hier erlebst Du unmittelbar, wie Selbstorganisation entsteht, wie Einfluss wirkt, wie Führung übernommen wird und warum Gruppen manchmal am Ziel vorbei laufen. Gerade diese direkte Erfahrung macht das Seminar zu einem der wirkungsvollsten Lernräume für Führungskräfte, Beratende und Moderator:innen.

In diesem Seminar werden Sie die Funktionsweise und die fundamentalen Werkzeuge von Microsoft PowerPoint, Schritt für Schritt, erarbeiten - vom Aufbau eines überzeugenden Foliendesigns bis hin zur Nutzung professioneller Diagramme. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie alles, was Sie benötigen, um Ihre Ideen professionell und visuell ansprechend zu präsentieren!

In diesem zweitägigen Intensiv-Seminar lernen die Teilnehmenden praxisnah, wie Microsoft Copilot in Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams und weiteren Microsoft 365-Anwendungen eingesetzt wird, um Arbeitsprozesse zu automatisieren, Inhalte effizient zu erstellen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. Das Seminar kombiniert Live-Demos, Übungen und Best Practices für den produktiven Einsatz von KI im Arbeitsalltag.

Adobe Captivate Schulung - Responsive Design

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• Fortgeschrittene Anwendungen mit Claude zu erstellen, angepasst an Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen.
• Interaktive No-Code-Lösungen zu entwickeln und automatisierte Workflows zu gestalten.
• Claude in bestehende Systeme zu integrieren
  , beispielsweise in CRM- oder Marketingplattformen.
• Ethik- und Sicherheitsaspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.

Mit diesem Wissen können Sie innovative Lösungen entwickeln, Prozesse optimieren und Ihre Unternehmensstrategie im digitalen Zeitalter neu ausrichten.

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zum Fachthema BI. Das Lösungsangebot der SAP zum Thema BI, analytische Anwendungen und embedded analytics (S/4 HANA) wird vollständig dargestellt. Der Überblick zur Positionierung, zu Funktionen und zur Architektur unterstützt die Teilnehmer bei einer Entscheidung hinsichtlich des SAP-Einsatzes zur Lösung konkreter Anforderungen im jeweiligen Unternehmen.

Mit diesem Seminar erzeugen und verankern Sie nachhaltig ein tiefgehendes Verständniss bezüglich des erforderlichen Mindsets, sowie Anwendung und Einführung von Objektives & Key Results. Im Fokus steht die praktische Anwendung von OKRs im Unternehmen und deren Herausforderungen. Die OKR-Methode hilft Ihnen dabei, sich auf die wichtigen Dinge zu fokussieren, denn Sie machen Erfolge messbar.

• Unternehmen können so schneller erkennen, welche Strategien und Maßnahmen zum Erfolg führen.
• Den Mitarbeitern werden die Ziele der eigenen Arbeit klarer, denn die Erwartungshaltung des Arbeitsgebers ist transparent. Dadurch sind sie motivierter und zufriedener.
• Die Mitarbeiter werden entlastet. Sie können besser abschätzen, welche Aufgaben zur Erreichung eines Quartalziels zielführend und somit dringlicher sind.
• Die Kommunikation zwischen Abteilungen und Mitarbeitern wird verbessert.