Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden
Eine Ausbildung und eine ausreichende Anzahl an Berufsjahren reichten früher häufig für einen Aufstieg in höhere Positionen aus. In der modernen Wirtschaft sind Berufsbeschreibungen aber meist ausdifferenziert und konkrete Spezialisierungen Voraussetzung für einen Karrieresprung im Unternehmen. Zugleich erfordert der Beruf oft Flexibilität und lässt wenig Zeit für eine Auszeit. Eine Lösung: Studieren neben dem Job. Passende Masterstudiengänge bieten sowohl staatliche als auch private Hochschulen an. Somit kann man, mitten im Berufsleben stehend, einen Masterabschluss nachholen. Hat man kein Bachelorstudium absolviert oder möchte z.B. an einen naturwissenschaftlichen Abschluss einen betriebswirtschaftlichen Abschluss dranhängen, eignet sich besonders der Master of Business Administration, kurz MBA.
Welches Fachwissen vermittelt ein Masterstudium?
Ein Masterstudium baut auf dem Bachelorabschluss auf. Das Bachelor-Master-System hat nach und nach die Studienabschlüsse Diplom und Magister abgelöst. Das weiterführende Studium an einer Hochschule vertieft die Inhalte aus dem grundständigen Studium um erweiterte fachspezifische Schwerpunkte. In der BWL sind dies meist internationale Rechnungslegung und Finanzierung bzw. vertiefende Aspekte des Controllings und Unternehmensführung.
Durch weiterführende interdisziplinäre Studieninhalte vermittelt ein Master:- Führungsqualitäten für spezifische Anwendungsfelder
- Managementkompetenzen für einzelne Abteilungen
- Fertigkeiten in der Unternehmensführung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.859 Schulungen (mit 7.768 Terminen) zum Thema Master mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Visions- & Strategieentwicklung
- 07.10.2026- 08.10.2026
- Heidelberg
- 1.773,10 €
Der Masterplan für eine visionsgeleitete Unternehmensführung in die (digitale) Zukunft
Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden?
Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie.
Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren.
Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand.
Fernlehrgang
Microsoft Copilot und M365 Intensiv (2-Tages-Seminar) - Online
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.487,50 €
In diesem zweitägigen Intensiv-Seminar lernen die Teilnehmenden praxisnah, wie Microsoft Copilot in Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams und weiteren Microsoft 365-Anwendungen eingesetzt wird, um Arbeitsprozesse zu automatisieren, Inhalte effizient zu erstellen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. Das Seminar kombiniert Live-Demos, Übungen und Best Practices für den produktiven Einsatz von KI im Arbeitsalltag.
Microsoft Office 365 für Anwender
- 29.10.2026- 30.10.2026
- München
- 1.065,05 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mit diesem Seminar erzeugen und verankern Sie nachhaltig ein tiefgehendes Verständniss bezüglich des erforderlichen Mindsets, sowie Anwendung und Einführung von Objektives & Key Results. Im Fokus steht die praktische Anwendung von OKRs im Unternehmen und deren Herausforderungen. Die OKR-Methode hilft Ihnen dabei, sich auf die wichtigen Dinge zu fokussieren, denn Sie machen Erfolge messbar.
- Unternehmen können so schneller erkennen, welche Strategien und Maßnahmen zum Erfolg führen.
- Den Mitarbeitern werden die Ziele der eigenen Arbeit klarer, denn die Erwartungshaltung des Arbeitsgebers ist transparent. Dadurch sind sie motivierter und zufriedener.
- Die Mitarbeiter werden entlastet. Sie können besser abschätzen, welche Aufgaben zur Erreichung eines Quartalziels zielführend und somit dringlicher sind.
- Die Kommunikation zwischen Abteilungen und Mitarbeitern wird verbessert.
Langdock Deep Dive: Essentials & Praxisfälle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 07.10.2026
- Bergisch Gladbach
- 392,70 €
- 29.09.2026
- Offenbach am Main
- 880,60 €
Microsoft PowerPoint 2019 - Grundlagenkurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ob im Projektmeeting, bei Kundinnen und Kunden oder im Vorstand: Professionell gestaltete Präsentationen sind ein zentrales Kommunikationsmittel im Arbeitsalltag.
In diesem zweitägigen Grundlagenkurs zu Microsoft PowerPoint 2019 lernen Sie, Präsentationen strukturiert aufzubauen, Inhalte visuell ansprechend zu gestalten und diese souverän zu präsentieren. Sie arbeiten praxisnah mit der aktuellen Softwareversion und erhalten ergänzend Zugriff auf digitale Lerninhalte über unsere Lernplattform LearningHub@Cegos. Das Seminar wird nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell durchgeführt, für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren beruflichen Alltag.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, selbstständig aussagekräftige Präsentationen und Handouts zu erstellen und PowerPoint effizient im Arbeitsalltag einzusetzen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit dem Tool und sparen wertvolle Zeit bei der Vorbereitung Ihrer Inhalte.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Microsoft Dynamics 365 Business Central - Finanzmanagement (Part 1: Essentials)
- 19.10.2026- 22.10.2026
- online
- 2.332,40 €
Wie ist ein Masterstudiengang aufgebaut?
Die Grundstruktur ist europaweit geregelt. Studiengänge können, je nach Fachrichtung, von dem grundlegenden Aufbau abweichen:
- Die Dauer des Studiums umfasst zwei Jahre, also vier Semester.
- Insgesamt belegen Studierende Veranstaltungen, also Seminare, Vorlesungen und Übungen, im Umfang von 120 ECTS-Punkten.
- Am Ende des Studiums steht die Masterarbeit, mit der die Studierenden ihre erlangte fachliche Qualifikation durch eine wissenschaftliche Arbeit nachweisen.
- Je nach Fachrichtung kann das Studium auch Praxisabschnitte umfassen.
An wen richtet sich ein Masterstudiengang?
Im Rahmen der Bologna-Reform wird davon ausgegangen, dass bereits ein Bachelorstudiengang berufsqualifizierend ist. Er genügt also für den Einstieg in Berufe oder Anstellungen, die einen entsprechenden Ausbildungsgrad voraussetzen. Der Masterabschluss als Zertifizierung eines Zweitstudiums wird in der Regel auf das dreijährige Erststudium aufgesetzt.
Eine Weiterqualifikation bietet sich vor allem dann an, wenn eine Beschäftigung in Management oder Unternehmensführung angestrebt wird. Gerade der Master of Business Administration (MBA), ein ursprünglich US-amerikanischer Abschluss, ist hier einschlägig.
Anders als bei anderen Masterstudiengänge, die meist einen Bachelor und gegebenenfalls eine bestimmte Berufserfahrung voraussetzen, werden die Zugangsregeln beim finanziell oft aufwendigen MBA freier gehandhabt.
Wie andere weiterführende Studiengänge, die etwa für Führungspositionen in bestimmten Abteilungen qualifizieren, richtet sich auch der MBA nicht primär an Vollzeitstudierende, sondern an bereits länger im Berufsleben stehende Angestellte, die berufsbegleitend an Führungsaufgaben im Unternehmen herangeführt werden sollen.
Viele Masterprogramme stellen die Teilnehmer mithin vor die Herausforderung, neben dem Beruf auch noch Studium und Familie unter einen Hut zu bringen. Studieren neben dem Beruf findet daher oft im Rahmen eines Fernstudiums statt, das ganz oder teilweise online durchgeführt wird. Dies hat den Vorteil, dass Studienleistungen weitgehend zeit- und ortsunabhängig erbracht werden können.
Welchen Nutzen haben Unternehmen von einem Masterstudium der Mitarbeiter
Praxis- und managementorientierte Masterprogramme vergrößern die wertvollste Ressource im betriebseigenen Personalstamm: das fachliche Wissen um Planung, Strategie und Mitarbeiterführung. Gerade wenn es darum geht, Führungspositionen in Abteilungen und in der Unternehmensführung zu besetzen, sind externe Lösungen häufig durch Startschwierigkeiten und Konflikte zwischen verschiedenen Herangehensweisen gekennzeichnet. Eigene Mitarbeiter berufsbegleitend mit Führungsqualitäten auszustatten, löst dieses Problem und kombiniert Fachkompetenz mit der Kenntnis der Unternehmenskultur.
