Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden

Coaching zählt zu den wirksamsten Methoden der Personalentwicklung, die die Selbstverantwortung bei Mitarbeitern fordert und fördert. Hierzu gehört die Fähigkeit, Konflikte im zwischenmenschlichem Bereich frühzeitig zu erkennen, Probleme anzusprechen und Teamprozesse zu steuern. In der Ausbildung zum
Business-Coach erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, als interner Coach im Unternehmen und als externer Coach für andere Unternehmen selbständig zu arbeiten. Grundlage sind neuste wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Übungen.

Seit fast vier Jahrzehnten gibt es in Biberach die Weiterbildung für Zimmermeister im Bereich der Restaurierung. Wir bieten nach wie vor den bewährten Restauratorenkurs an. Dieser beinhaltet etwa 450 Unterrichtseinheiten und schließt mit der Prüfung vor der HWK Ulm mit dem Titel "FachmeisterIn für Restaurierungstechnik im Zimmererhandwerk“ ab.

Dieser Titel ist vom Verband der Zimmerer-Restauratoren anerkannt und ermöglicht die Mitgliedschaft in dieser Vereinigung. Dieser Kurs bietet die Möglichkeit, auf bewährtem Ausbildungsniveau praxisorientiertes Fachwissen zur Restaurierung im Zimmererhandwerk zu erlernen.

Der Fachmeisterkurs wird jedes Jahr angeboten. Für die "Fortbildung zum/zur Geprüften RestauratorIn im Handwerk“ nach der neuen bundeseinheitlichen Verordnung fragen Sie bei Interesse bitte an.

Professionell Moderieren

Die Schulung Einstieg in Digitales Transformieren zeigt Ihnen, mit welchen Grundlagentechnologien Sie sich vertraut machen können, um Geschäftsprozesse digital zu gestalten. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren können.

Nicht immer läuft die Kommunikation mit anderen Kollegen, Kunden oder Vorgesetzten störungsfrei. Einfache Missverständnisse münden schnell in tiefgreifenden Problemen.

Mit Hilfe des Seminars steigern Sie Ihre Kommunikationskompetenzund sind in der Lage, besser mit Konflikten umzugehen. Sie lernen darüber hinaus, Ihre Durchsetzungskraftzu steigern und Ihre Souveränität in schwierigen Situationen zu erhöhen.

In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, verschiedene moderne Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung effektiv anzuwenden und zu kombinieren, um den spezifischen Anforderungen ihrer Projekte gerecht zu werden. Sie lernen, wie sie agile und skalierte Methoden einsetzen und hybride Ansätze implementieren können.

„Lean“ ist die allgemeine Umschreibung einer Philosophie, konkreter eines Konzepts und Verfahrens, dessen Ziel die vollständige Beseitigung von Verschwendung ist - sei es im Produktionsprozess, im Dienstleistungs- oder Verwaltungsumfeld oder in anderen Bereichen. Prozesse und Prozessschritte werden systematisch untersucht, organisiert und aufeinander abgestimmt. Dabei steht stets der Wertstrom im Fokus: Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ das Produkt/ die Leistung/ die Information durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.

Vor dem Hintergrund heutiger Anforderungen bzgl. Qualität und insbesondere Wirtschaftlichkeit ein nicht mehr wegzudenkender Ansatz, dessen originärer Erfolg sich in die heutige, weltweite Verbreitung ausgedehnt hat. So gehört Lean heute international zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Konzerne und Unternehmen unterschiedlichster Branchen setzen auf den Einsatz von Lean – entsprechende Methodenexperten sind am Markt seit jeher sehr gefragt – und in vielen Betrieben eine notwendige Karrierevoraussetzung für die Leitungs- und Führungsebenen.

Für eine optimale diagnostische Bildqualität müssen sowohl die Betrachtenden als auch die Bedienenden vor dem MRT-Gerät verstehen, an welchen Stellschrauben die Sequenzparameter angepasst werden können. Ziel ist es, patientenabhängig die bestmögliche Bildqualität zu erzielen und Sequenzparametrisierungen gezielt auf unterschiedliche Indikationen und Untersuchungsregionen abzustimmen.

Dabei gilt es, die technischen Möglichkeiten des MRT optimal auszuschöpfen, um aussagekräftige, artefaktarme und diagnostisch hochwertige Bilder zu erzeugen.

Dabei haben Sie die Möglichkeit, an modernsten 1,5 und 3,0 Tesla Siemensgeräten wie z.B. dem Magnetom Vida oder dem Magnetom Sola an einem Probanden das zuvor in der Theorie vermittelte Wissen zu vertiefen, an die Fragestellung angepasste Sequenzen zu optimieren und Bildartefakte diversen Ursprungs zu eliminieren.

Nach dem Seminar können Sie Beschleunigungstechniken praxisnah anwenden, Artefakte sicher identifizieren und geeignete Korrekturmaßnahmen umsetzen. Herausforderungen bei Implantaten werden durch gemeinsame Lösungsstrategien erkannt und minimiert.

Der Kursinhalt ist sowohl für MTA als auch für MFA mit MRT Grundkenntnissen ausgelegt.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, verschiedene moderne Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung effektiv anzuwenden und zu kombinieren, um den spezifischen Anforderungen ihrer Projekte gerecht zu werden. Sie lernen, wie sie agile und skalierte Methoden einsetzen und hybride Ansätze implementieren können.