Hohe Bestände binden Kapital, zu geringe Bestände gefährden Ihre Lieferfähigkeit. Die richtige Balance ist entscheidend.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Bestände gezielt analysieren und nachhaltig optimieren. Sie erkennen Einflussfaktoren, verbessern Ihre Planung und vermeiden typische Fehler.
Sie setzen wirksame Maßnahmen zur Bestandsreduzierung um und nutzen passende Strategien im Einkauf und in der Disposition. Gleichzeitig behalten Sie Ihre Lieferfähigkeit im Griff.
So stabilisieren Sie Ihre Bestände und verbessern Ihre Prozesse nachhaltig.
- Sie verstehen, welche Faktoren Ihre Bestände beeinflussen - Sie analysieren Bestände gezielt und erkennen Schwachstellen schnell - Sie optimieren Ihre Materialdisposition und verbessern Ihre Prognosen - Sie reduzieren Bestände ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden - Sie nutzen praxiserprobte Methoden und Strategien zur Bestandsoptimierung - Sie vermeiden typische Fehler und Bestandsdifferenzen nachhaltig
Kursinhalte:
- Bestände - Bestandsarten - Wer sie beeinflusst und verantwortet
- Materialdisposition - Bedarfsplanung - Brutto- und Nettobedarfsermittlung - Schwerpunkt: die verbrauchsgesteuerte Materialdisposition - Der Einfluß von Stamm- und Bewegungsdaten
- Exkurs: Prognoserechnungen, Glättungen und Verbrauchsschwankungen - Praxisbewährte Prognoseverfahren - Vermeidung von systematischen Prognosefehlern - Berücksichtigung von Verbrauchsschwankungen
- Bestandsanalyse - Diverse Verfahren zur effektiven Analyse der lagerhaltigen Bestände
- Möglichkeiten der Bestandsreduzierung, u.a. - Optimierungsmöglichkeiten im operativen Einkauf - Beschaffungsstrategien - Angriffspunkte in der Materialdisposition - Pufferläger bei Lieferanten - ‚virtuelles Kopflager’ - Konsignationslager - Der Kauf- und der Systemlieferant
- Fallstricke in der Praxis - Die retograde Abbuchung und mögliche Tücken - Datenpflege - Soll-Ist-Bestandsdifferenzen und ihre Ursachen
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Seminar
Zielgruppe:
Einkäufer*innen mit strategischen Aufgaben, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Logistik, Fertigungssteuerung und Lagerwirtschaft, die direkt oder indirekt Verantwortung für Bestände und Bestandshöhen tragen.
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