Seminare zum Thema Warendisposition

Die Anforderungen an ein erfolgreiches Bestandsmanagement und optimale Disposition steigen stetig. Hohe Lieferbereitschaft und Lieferzuverlässigkeit, geringe Kapitalbindung, niedrige Lagerbestände und flexible Lieferzeiten - diese zum Teil widerstreitenden Interessen und Unternehmensziele sind in Einklang zu bringen.

Sie erhalten konkrete Methoden und Vorgehensweisen an die Hand, um dem in ihrem Markt herrschenden Kostendruck mit einem zeitgemäßen und ergebnisorientierten Beschaffungs- und Steuerungsprozess zu begegnen.

Wertschöpfungskette in Zeiten der Digitalisierung effizient steuern

Die Teilnehmer erlernen grundlegende Vorgänge der plangesteuerten Disposition. Die Schulung basiert auf einem SAP® ERP-Standardsystem (SAP® ERP Central Component 6.0). Sie enthält Transferhinweise zur Adaption des Erlernten auf Kundensysteme.

Revision der Logistik
Ermittlung Materialbedarf - Wareneingangsprozesse - Lagerhaltung / Bestandsführung - Produktionsversorgung
Die Bedeutung der Logistik als wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg ist unumstritten. Neben den klassischen Logistikprozessen sind strategische Konzepte wie Industrie-Park oder Lieferanten-Logistik-Zentren (Vendor Managed Inventory) entstanden. Die Optimierung der Supply Chain vom Lieferanten bis zur Produktion des Kunden ist im Fokus.

Kostenoptimierung und Leistungssteigerung
Das Lager ist ein zentraler und zugleich kostenintensiver Bereich in vielen Unternehmen. Ein professioneller und effizienter Lagerbetrieb ist daher ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Im Intensiv-Seminar werden Ihnen anhand praxisnaher Beispiele die Auswahl der richtigen Lagerkonzepte sowie der Einsatz geeigneter Materialflusstechnologien vermittelt. Dazu zählen entsprechende Informations- und Kommunikationstechniken und zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung des bestehenden Lagersystems. Die Teilnehmer/-innen erlangen wesentliche Kenntnisse zur Analyse ihres bestehenden Lagersystems ebenso wie zur Planung und Optimierung.

Die Arbeitsvorbereitung als Schnittstelle zwischen Auftragsbearbeitung, Konstruktion und Produktion ist eine Schlüsselstelle im Unternehmen. Eine gute Struktur in der AV verbessert nachhaltig die Prozesse durch Vermeidung nicht-wertschöpfender Tätigkeiten. Planungs- und Steuerungsaufgaben werden weitgehend mit EDV-Systemen durchgeführt. Moderne, schlanke Produktionskonzepte vereinfachen dabei die Arbeitssteuerungsaufgaben. Ziel ist es, die Reaktionsfähigkeit der Fertigung zu erhöhen und eine marktsynchrone Produktion zu ermöglichen. Dafür ist ein optimaler Informationsfluss unabdingbar. Das Seminar zeigt Ihnen hierzu bewährte und neue Methoden und Werkzeuge zur Optimierung der Arbeitsv...

Sie erhalten konkrete Methoden und Vorgehensweisen an die Hand, um dem in ihrem Markt herrschenden Kostendruck mit einem zeitgemäßen und ergebnisorientierten Beschaffungs- und Steuerungsprozess zu begegnen.

Vorsprung durch Qualifizierung

Unsere Kunden fordern aktuelle Produkte und Leistungen in hoher Qualität, zu akzeptablen Preisen sowie mit hoher Lieferbereitschaft und -flexibilität. Aus dieser Zielstellung ergibt sich ein umfangreiches Konfliktpotenzial. Ein volles Lager und somit sofortiges Befriedigen von Bedarfsanforderungen der Kunden ist Traum eines jeden Vertriebs und jeder Produktion, zieht aber Lagerhaltungskosten in völlig unwirtschaftlicher Höhe nach sich, was wiederum die Produktpreise erhöht. Ein Verzicht auf Lagerhaltung lässt viele Bedarfsanforderungen unerfüllt und löst Stillstandszeiten in der Produktion, teure Eilaktionen im Einkauf oder gar den Verlust von Kunden aus.