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Erfolgreiches Auslagerungsmanagement: Governance, Risiko und DORA-Anforderungen meistern
Sichere dir dein Update zum zentralen Auslagerungsmanagement und lerne, wie du Governance-, Risiko- und ESG-Aspekte wirksam in deine Outsourcing-Strategie integrierst.

• Governance und Risikomanagement im zentralen Auslagerungsmanagement: Erfahre, wie du durch gezieltes Governance- und Risikomanagement die Effektivität und Nachhaltigkeit deiner Auslagerungsentscheidungen erhöhst. Dabei lernst du, ESG-Aspekte strategisch einzubinden und regulatorische Anforderungen sicher zu erfüllen.
• Richtig bewerten, sicher steuern: Vertiefe dein Know-how in der Bewertung und Steuerung von IKT-Dienstleistern nach den aktuellen DORA-Standards. So stellst du sicher, dass dein Unternehmen sowohl Compliance-Vorgaben als auch IT-Sicherheitsanforderungen optimal erfüllt.
• Praxisorientierte Strategien für Vertragsgestaltung und Leistungskontrollen: Erhalte konkrete Ansätze, um Verträge effizient zu gestalten, Leistungen messbar zu kontrollieren und die Zusammenarbeit mit Dienstleistern nachhaltig zu optimieren.

Dieses Seminar richtet sich an Auslagerungsbeauftragte, Compliance- und Risikomanager:innen sowie Fachverantwortliche, die ihr Auslagerungsmanagement auf die neuesten regulatorischen Anforderungen ausrichten möchten.

Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen – auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehe auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahle Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärke deine Rolle als Entscheider:in und bewahre Stabilität in der Führung – remote und in Präsenz!

Verkaufstraining für Sales Manager und Vertriebsmitarbeitende im Innen- und Außendienst, die Neukunden gewinnen, Bestandskunden ausbauen und in B2B-Vertriebsgesprächen rhetorisch stärker auftreten wollen. Im Seminar geht es um Erstkontakt, Bedarfsermittlung, Angebotspräsentation, Verhandlungsführung, Einwand-, Preis- und Konditionengespräche sowie den sicheren Vertragsabschluss – für mehr persönliche Souveränität und mehr Wirkung im Verkauf.

Meditieren, still-werden, tönen und sanfte Atemübungen harmonisieren unser Innerstes und lassen uns Heimkommen in die eigene Wesensmitte - eine Quelle von Kraft, Freude und Zuversicht

In diesem Seminar werden Sie auf potenziell kritische Situationen vorbereitet, denen Sie als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat begegnen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese erfolgreich meistern und persönliche Haftung vermeiden können. Sie lernen die strategischen und taktischen Ansätze kennen, die für eine effektive Ausübung Ihrer Aufsichtsratstätigkeit notwendig sind – auch für Ihre Arbeit in den Aufsichtsratsausschüssen.

Der Industriemeister ist Koordinator von (Produktions-) Prozessen, fachlicher Berater und Entwickler seines Verantwortungsbereichs mit Personalverantwortung. Durch seine Führungskompetenz agiert er als Konfliktlöser und sorgt für die Weiterbildung seiner Mitarbeiter. Oft ist er Ausbilder oder wirkt koordinierend an der Ausbildung mit. Er übernimmt Verantwortung für Kosten, Qualität und Termineinhaltung. Er ist in verschiedenen betrieblichen Funktionsbereichen tätig, häufig in der Fertigung.

Folgende Lehrgänge bereiten Mitarbeiter der Industrie auf die neuen Führungsanforderungen und auf die Tätigkeit als Ausbilder vor.

Präsentation - Wirkungsvoll präsentieren ist eine Kunst. Genauer: Präsentation ist eine lernbare Kunst - in diesem Präsentationstraining inkl. Videofeedback

Veränderungen im Unternehmen, Stress, Belastungen, keine Zeit für Pausen oder strategische Planung, von einem Meeting ins nächste: Kennen Sie das aus Ihrem Führungsalltag? Als Führungskraft sind Sie tagtäglich höchsten Anforderungen ausgesetzt.  Um trotzdem stabil und leistungsstark zu bleiben und MitarbeiterInnen souverän zu führen, brauchen Führungskräfte Resilienz. Mein intensives Resilienztraining bietet Ihnen konkrete Ansätze, um Ihre innere Widerstandskraft zu stärken. Damit Sie und Ihr Team aus Krisen gestärkt hervorgehen und in kritischen Phasen leistungsstark, handlungsfähig und gesund bleiben. Die gute Nachricht: Resilienz können Sie trainieren!

Dieses zweitägige Intensivtraining zu Resilienz gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um in Zukunft situationselastisch und souverän für sich und Ihr Team zu sorgen.

Das Resilienztraining bietet Ihnen konkrete Ansätze, um Ihre innere Widerstandskraft zu stärken:

• Persönliche Standortbestimmung bzgl. Ihrer Veränderungskompetenz und Resilienz
• Resilienz-Aufbau für einen gelassenen Umgang mit Stress und Prävention von Burnout
• Erweiterung Ihrer Resilienz-Qualitäten, um sich selbst und andere für zukünftige Krisen zu wappnen

Nach dem Training stärken Sie nachhaltig Ihre individuelle Resilienz durch eine 4monatige Online-Transferbegleitung.

Selbst die beste Idee will positiv und wirkungsvoll vermittelt sein. Die Führungsrhetorik lehrt die hohe Kunst der Überzeugung, der gekonnt authentischen Selbstdarstellung und des sicheren Auftretens – sowohl in kleinen als auch vor großen Gruppen. In diesem Intensivtraining erfährst du Gesetzmäßigkeiten, die durch langjährige, nachhaltige Analyse der besten Redner:innen ermittelt wurden. Einzeln und in Kleingruppen trainierst du dieses Know-how, um es künftig souverän für deinen persönlichen Verkaufserfolg zu nutzen.

Das Retreat ist eine Zeit der inneren Einkehr – eine wirksame Auszeit von der gewohnten Geschäftigkeit. Körper und Geist finden in einen gelassenen, ausgeglichenen Zustand zurück.