Mitarbeiter-Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeiter-Coaching SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 25 Schulungen (mit 67 Terminen) zum Thema Mitarbeiter-Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Ausbildung 'Systemische Beratung & Coaching' zertifiziert, Raum Augsburg / München
- 23.10.2025- 26.09.2026
- Thierhaupten
- 7.961,10 €
7.563,05 €

Beraten und Coachen - Einzelgespräche professionell führen
- 27.10.2025- 29.10.2025
- Glonn
- 2.261,00 €
Manche Gespräche sind für die Katz, andere laufen gut und bewegen etwas. Den Unterschied machen Methoden, die die Gesprächsführung trainieren und ihre Wirkung stärken.
in diesem Baustein lernen Sie, tragfähige Arbeitsbeziehungen herzustellen und verlässliche Ergebnisse zu erzielen. Sie üben, zielorientiert zu strukturieren, ein ermutigendes Klima zu schaffen, über Hürden zu führen und einen verbindlichen Abschluss zu finden. Sie können neue Blickwinkel eröffnen und anhand Ihrer eigenen Fälle Lösungen finden.

Kollegiale Beratung in Aschaffenburg
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.428,00 €
Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung
- kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden.
- Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
- Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Mehr Details unter:

Coaching-Skills in der Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?
Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende. Moderne Führungskräfte fördern und fordern daher Eigenverantwortung und eigenverantwortetes Handeln der Mitarbeitenden.
Dafür können die Haltung und die Kompetenzen eines systemisch arbeitenden Coaches gute Dienste tun und etwas bewirken: Beispielsweise aufmerksames Zuhören, die Fähigkeit, konstruktiv Feedback zu geben, das nicht verletzt. In der Lage sein, Bestehendes infrage zu stellen und Innovationen zu fördern. Sich selbst reflektieren und aus der Sicht des oder der „Gegenüber“ denken zu können.
Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.
In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie verschiedene Coachingansätze nutzen können, um die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Webinar
Der Hausmeister im Facilitymanagement – mietrechtliche und praktische Aufgabengebiete
- 18.09.2025
- online
- 340,00 €
Besonders neue Mitarbeitende und Quereinsteiger erhalten einen fundierten Überblick über die vielseitigen Aufgaben des Hausmeisters: Von mietrechtlichen Grundlagen über allgemeine technische und organisatorische Tätigkeiten bis hin zu haftungsträchtigen Verantwortungsbereichen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der professionellen Zusammenarbeit mit Objektverwaltern und Mietparteien – denn ein kompetenter und kommunikationsstarker Hausmeister trägt wesentlich zur Qualität der Immobilienbetreuung bei.

- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 535,50 €
Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?
Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende. Moderne Führungskräfte fördern und fordern daher Eigenverantwortung und eigenverantwortetes Handeln der Mitarbeitenden.
Dafür können die Haltung und die Kompetenzen eines systemisch arbeitenden Coaches gute Dienste tun und etwas bewirken: Beispielsweise aufmerksames Zuhören, die Fähigkeit, konstruktiv Feedback zu geben, das nicht verletzt. In der Lage sein, Bestehendes infrage zu stellen und Innovationen zu fördern. Sich selbst reflektieren und aus der Sicht des oder der „Gegenüber“ denken zu können.
Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.
An diesem Tag erhalten Sie einen ersten Einblick, wie Sie verschiedene Coachingansätze nutzen können, um die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
