Seminare

Seminare zum Thema Mitarbeiter-Coaching

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 33 Seminare (mit 49 Terminen) zum Thema Mitarbeiter-Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 24.06.2020- 17.07.2021
  • Augsburg
  • 8.211,00 €
1 weiterer Termin

  • 17.06.2020- 19.06.2020
  • Hofheim
  • 3.201,10 €
1 weiterer Termin

  • 11.11.2020- 13.11.2020
  • Kremmen
  • 3.700,00 €


Hilfe zur Selbsthilfe im agilen Umfeld

  • 24.08.2020- 26.08.2020
  • Konstanz
  • 1.785,00 €
1 weiterer Termin

Fundierte Coachingmethoden für Führungskräfte und Nicht-Führungskräfte

Das Seminar bietet Ihnen eine Einführung in die Arbeitsmethoden des Coachs. Mit der Grundlage des Erlernten und Erarbeiteten können Sie bereits erste Coachings durchführen und Ihr neu erworbenes Wissen z.B. in schwierigen Gesprächssituationen oder für Ihr Kompetenzprofil einsetzen.

Das kompakte Seminar ist ideal für Personen, die eine erste Einführung in das Thema wünschen oder eine Coaching- bzw. Trainerausbildung planen und für Personen, die ihre Coachingkompetenzen auffrischen möchten.

Unsere Teilnehmer können für dieses Seminar bei ihrem Arbeitgeber Bildungsurlaub beantragen.

  • 21.09.2020- 17.11.2020
  • Köln
  • 2.677,50 €
1 weiterer Termin

Das Coaching Ihrer Mitarbeiter in Service und Vertrieb sichert den Transfer jeder Trainingsmaßnahme und steigert Qualität und Motivation. Gerade im Vertrieb ist die systematische Entwicklung der Mitarbeiterpotenziale ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ob im persönlichen Gespräch, am Telefon oder in der Korrespondenz (Brief, Fax, E-Mail) – die Methoden des Side-by-Side-Coachings haben sich längst einen festen Platz erobert: Selbsterkenntnis und Eigenverantwortung fördern, Blockaden lösen, motivieren sowie individuelle Stärken weiterentwickeln.

Webinar

  • 06.07.2020- 07.07.2020
  • online
  • 1.180,48 €
2 weitere Termine

Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!

Webinar

  • 04.11.2020- 05.11.2020
  • online
  • 949,62 €


Was ist ein KONFLIKT?
Wie entsteht ein KONFLIKT?

Der entscheidende Punkt ist die Sichtweise!

Besonderheiten

1. Potentialanalyse / Persönlichkeitsprofil

  Jeder Teilnehmer erhält eine wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse. Sie erhalten eine klare und nachvollziehbare, schriftliche Auswertung mit Ihrem individuellen  Stärken- / Schwächenprofil, Motivationsfaktoren und Kommunikations-barrieren. Die Ergebnisse werden in Ihrem Webinar unmittelbar berücksichtigt. (Ist in der Gebühr enthalten)

2. Persönliches Coaching nach dem Seminar

  Jeder Teilnehmer kann nach dem Seminar ein individuelles Coaching von max. 1 Std. Dauer in Anspruch nehmen.
(Ist in der Gebühr enthalten / Stundensatz regulär: 295,00 EUR zzgl. MwSt. und Spesen)

  • 04.12.2020- 10.10.2021
  • Troisdorf
  • 3.390,00 €


Durch seriöse Lizensierung abgesichert, fundiert den Berufsweg des Coaches einschlagen. Sowohl für den Einsatz als externer Berater als auch für Führungskräfte und interne Personalentwickler. Praxisnahe, pragmatische Werkzeuge mit strukturiertem Vorgehen vermittelt.

Termine Coaching-Ausbildung in Bonn 2020/2021

1. Block vom 04.12. – 06.12.2020
2. Block vom 27.01. – 31.01.2021 (5 Tage)
3. Block vom 19.03. – 21.03.2021
4. Block vom 30.04. – 02.05.2021
5. Block vom 28.05. – 30.05.2021
6. Block vom 25.06. – 27.06.2021
7. Block vom 10.09. – 12.09.2021
8. Block vom 08.10. – 10.10.2021

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.300,00 €


Seminar über den gelungenen Dialog mit den Mitarbeitern für gemeinsamen Erfolg. 

Für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind, oder sich Impulse für ihren Führungsalltag wünschen

Das Mitarbeitergespräch ist das effektivste Führungsinstrument: Sie erfahren, welche Möglichkeiten sich zum Austausch mit Ihren Mitarbeitern bieten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche ergebnis- und beziehungsorientiert nutzen, so dass Sie als Führungskraft wie auch Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und Erfolge verzeichnen können. Sie bekommen Leitfäden an die Hand und üben, wie Sie den Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen konstruktiv gestalten, Erfolge feiern, aber auch Schwierigkeiten im Dialog lösen. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle!

  • 21.09.2020- 15.01.2021
  • Köln
  • 5.236,00 €
1 weiterer Termin

Das Coaching Ihrer Mitarbeiter in Service und Vertrieb sichert den Transfer jeder Trainingsmaßnahme und steigert Qualität und Motivation. Gerade im Vertrieb ist die systematische Entwicklung der Mitarbeiterpotenziale ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ob im persönlichen Gespräch, am Telefon oder in der Korrespondenz (Brief, Fax, E-Mail) – die Methoden des Side-by-Side-Coachings haben sich längst einen festen Platz erobert: Selbsterkenntnis und Eigenverantwortung fördern, Blockaden lösen, motivieren sowie individuelle Stärken weiterentwickeln.

  • 08.06.2020- 19.05.2021
  • Konstanz
  • 8.032,50 €
1 weiterer Termin

Lernen Sie professionell zu coachen, entwickeln Sie Ihren persönlichen Stil!

In dieser berufsbegleitenden sehr praxisorientierten Ausbildung zum zertifizierten Privat- und Business-Coach lernen Sie in Theorie und Praxis alles, um professionell zu coachen. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihren eigenen, ganz persönlichen Stil, um in Ihrer Zielgruppe im privaten oder beruflichen Umfeld erfolgreich als Coach zu arbeiten.

Aus zahlreichen Coachingmethoden erarbeiten wir im Verlauf der Ausbildung Ihren persönlichen Methodenkoffer, eine Sammlung ausgesuchter Methoden, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Unsere Teilnehmer können für diese Ausbildung Bildungsurlaub beantragen.

  • 22.06.2020- 24.06.2020
  • Gmund a.Tegernsee
  • 2.261,00 €
1 weiterer Termin

Manche Gespräche sind für die Katz, andere laufen gut und bewegen etwas. Den Unterschied machen Methoden, die die Gesprächsführung trainieren und ihre Wirkung stärken. 
in diesem Baustein lernen Sie, tragfähige Arbeitsbeziehungen herzustellen und verlässliche Ergebnisse zu erzielen. Sie üben, zielorientiert zu strukturieren, ein ermutigendes Klima zu schaffen, über Hürden zu führen und einen verbindlichen Abschluss zu finden. Sie können neue Blickwinkel eröffnen und anhand Ihrer eigenen Fälle Lösungen finden.

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