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Motivation & Führung – Motivierend führen

E-Learning - TrainerSocietät Berlin

Die Kunst sich selber und andere zu motivieren ist der Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeiterführung. Auch die Motivation folgt festen Gesetzmäßigkeiten, die an Hand verschiedener Theorien dargestellt werden. Ansatzpunkte Mitarbeiter zu motivieren können daraus abgeleitet werden. Notwendig ist dabei die klare Vorstellung das jeder anders reagiert, das heißt es gibt nicht nur den „einen“ Weg um Leistungssteigerungen zu erzielen. Ausgangsbasis für eine motivierende Führung ist zunächst die Beschäftigung mit unseren eigenen Bedürfnissen, Zielen und Visionen. Dies verleiht Authentizität die zur Führung unverzichtbar ist.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage online auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Motivationstheorie • Wie funktioniert Motivation • Extrinsische Motivation (Äußere Reize) / Intrinsische Motivation (Innere Reize) • Ausgewählte Motivationstheorien bieten differenzierte Ansatzpunkte zur Mitarbeitermotivation Motivationsmöglichkeiten • Selbstmotivation – worauf reagiere ich selber • Glaubenssätze und Antreiber identifizieren und bearbeiten • Mein Umgang mit Stress • Eigene Werte und Bedürfnisse ernst nehmen, Visionen entwickeln • Zielfindung – Stehe ich zu dem was ich tue Führung • Was heißt es zu führen • Aus der Betrachtung von Führungstheorien und Führungsinstrumente das eigene Konzept ableiten Motivation und Führung • Wie kann ich durch Motivation führen • Motivationsprobleme analysieren • Motivationsinstrumente gezielt anwenden • Widerstand erkennen und auflösen
Ziele/Bildungsabschluss:
Hintergründe und Auslöser für Motivation sowie die dazugehörigen Werte und Bedürfnisse versetzen Sie in die Lage sich selbst und Ihre Mitarbeiter künftig zielgerichteter zu motivieren. Authentizität ist dafür eine wichtige Basis, denn nur wer selber überzeugt ist kann andere dazu bewegen etwas ganz bestimmtes zu tun. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter und Teams individuell zu motivieren, Widerstand zu identifizieren und aufzulösen. Parallel dazu setzen Sie sich mit Führungskonzepten auseinander und entwickeln eine Vorstellung welchen Einfluss das optimale Zusammenspiel von Motivations- und Führungskonzepten auf den Führungsalltag hat.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Kleingruppenarbeiten, Rollenspiele, Transaktionsanalyse, Erfahrungsaustausch, Transfer auf das Arbeitsumfeld, Coaching Techniken, Feedback Die Gruppengröße ist auf maximal 8 Teilnehmer begrenzt
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen
Seminarkennung:
MOTI
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