Seminare zum Thema Mitarbeitergespräch
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 590 Seminare (mit 2.747 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen: Nur Online-Angebote anzeigen
Führungstraining: (Kranken-)Rückkehr- und Fehlzeitengespräche richtig führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 20.04.2021
- Schwäbisch Gmünd
- 583,10 €
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig , bundesweite Termine)
- 28.10.2020- 29.10.2020
- Düsseldorf
- 1.612,40 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche stellen für viele Führungskräfte eine Herausforderung dar, da es gilt, sowohl den sachlichen Austausch über Inhalte und Ziele als auch die Beziehungsebene zum jeweiligen Gesprächspartner im Blick zu haben. Die Gesprächsanlässe sind dabei vielfältigster Natur: Neben dem konkreten Konflikt- bzw. Kritikfall stellen Zielvereinbarungen eine wichtige Gesprächsgrundlage zwischen Führungskraft und Mitarbeiter dar.
Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie das Führungsinstrument: „Mitarbeitergespräch“ kennen. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Hinweise, wie Sie in diesem Zusammenhang Ihre Rolle als Führungskraft am besten ausfüllen können.
Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie das Führungsinstrument: „Mitarbeitergespräch“ kennen. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Hinweise, wie Sie in diesem Zusammenhang Ihre Rolle als Führungskraft am besten ausfüllen können.
- 05.11.2020- 06.11.2020
- Hamburg
- 1.136,80 €
In dem Seminar Das Mitarbeitergespräch werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Seminar u. a. in Münster, Hamburg, Berlin, Frankfurt /M., Stuttgart, München, Wien.
Webinar
1:1 Training Mitarbeitergespräch
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.160,00 €
1:1 Training Mitarbeitergespräch maximal 1 Teilnehmer/in
- Gesprächsführung für professionelle Mitarbeitergespräche
- Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch und den/die Mitarbeiter/in
- Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
- Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
- im Mitarbeitergesprächkonkret werden, ohne zu verletzen
- Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
- Gesprächsführung bei schwierigen Personen
- Schlagfertigkeit im Mitarbeitergespräch
- souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
- Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke
1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Dauer 1:1 vor Ort: 7Std. ab €1280.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage
MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MA-Gespräch
1:1 Training Mitarbeitergespräch
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.484,80 €
1:1 Training Mitarbeitergespräch maximal 1 Teilnehmer/in
- Gesprächsführung für professionelle Mitarbeitergespräche
- Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch und den/die Mitarbeiter/in
- Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
- Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
- im Mitarbeitergesprächkonkret werden, ohne zu verletzen
- Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
- Gesprächsführung bei schwierigen Personen
- Schlagfertigkeit im Mitarbeitergespräch
- souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
- Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke
1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Dauer 1:1 vor Ort: 7Std. ab €1280.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage
MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MA-Gespräch
Webinar
Mitarbeitergespräch 1x1 Onlinetraining
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.160,00 €
1:1 Training Mitarbeitergespräch maximal 1 Teilnehmer/in
- Gesprächsführung für professionelle Mitarbeitergespräche
- Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch und den/die Mitarbeiter/in
- Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
- Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
- im Mitarbeitergesprächkonkret werden, ohne zu verletzen
- Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
- Gesprächsführung bei schwierigen Personen
- Schlagfertigkeit im Mitarbeitergespräch
- souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
- Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke
1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Dauer 1:1 vor Ort: 7Std. ab €1280.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage
MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MA-Gespräch
- 14.11.2020- 15.11.2020
- Münster
- 1.148,40 €
In dem Wochenendseminar Führung werden Bausteine aus den Seminaren Führungsverhalten, Das Mitarbeitergespräch und Einstellungsgespräch führen und Bewerberauswahl zusammengefasst.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskräfte haben viele verantwortungsvolle Aufgaben. Exzellente Ergebnisse zu erreichen,ist nicht allein eine Frage der Fachkompetenz. Die Förderung von Einsatzfreude und Kooperationsbereitschaft, das Erkennen und Fördern der Potenziale Ihrer Mitarbeiter oder auch das Erkennen und Bearbeiten von Schwierigkeiten und Konflikten liegen in Ihrer Verantwortung. Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist das gemeinsame Gespräch.
In diesem Training werden Sie moderne Techniken und Tools der Kommunikation und Gesprächsführung erlernen. Sie erfahren, welche Kommunikationsaufgaben Sie als Führungskraft haben und wie Sie diese erfolgreich und souverän meistern.
In diesem Training werden Sie moderne Techniken und Tools der Kommunikation und Gesprächsführung erlernen. Sie erfahren, welche Kommunikationsaufgaben Sie als Führungskraft haben und wie Sie diese erfolgreich und souverän meistern.
Mitarbeitergespräch - Gesprächsführung
- 27.10.2020- 28.10.2020
- Hamburg
- 1.948,80 €
Gesprächsführung 4 Professionals = Mitarbeitergespräche professionell führen
Gesprächsführung professionell: Kommunikation mit starker Persönlichkeit
Gesprächsführung professionell: durchsetzen mit starken Worten
Gesprächsführung hart auf hart: Umgang mit Killerphrasen, Ausreden, Unterstellungen, persönlich werden, beschönigen, Gegenangriffen, etc.
Gesprächsführung professionell: mit der Kraft der Lösung
Die Keyfacts:
100% Praxis
100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen =mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm
Gesprächsführung professionell: Kommunikation mit starker Persönlichkeit
Gesprächsführung professionell: durchsetzen mit starken Worten
Gesprächsführung hart auf hart: Umgang mit Killerphrasen, Ausreden, Unterstellungen, persönlich werden, beschönigen, Gegenangriffen, etc.
Gesprächsführung professionell: mit der Kraft der Lösung
Die Keyfacts:
100% Praxis
100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen =mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.218,00 €
-
Überblick
-
Veranlassung von Mitarbeitergesprächen
-
Wann ist ein Mitarbeitergespräch sinnvoll?
-
Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
-
Grundlegende Regeln bei Mitarbeitergesprächen
-
Kommunikationsmethoden während des Gesprächs
-
Selbst und Fremdbild im Mitarbeitergespräch erkennen
-
Fragetechniken
- ...
ERFOLGREICH FÜHREN - Modul 5: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Mitarbeitergespräch ist das wirkungsvollste Instrument effektiver Mitarbeiterführung. Es ermöglicht Ihnen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern.
