Seminare zum Thema Mitarbeitergespräch

In dem Wochenendseminar Führung werden Bausteine aus den Seminaren Führungsverhalten, Das Mitarbeitergespräch und Einstellungsgespräch führen und Bewerberauswahl zusammengefasst.
Weitere Termine finden Sie hier.

Sie möchten als Führungskraft Ihre Gesprächsführungskompetenzen überprüfen und ggf. erweitern. Dies gilt sowohl in Hinblick auf das standardisierte, jährliche Mitarbeitergespräch als auch für alle denkbaren Gespräche zwischen Mitarbeiter und Führungskraft als zentrales Medium der Führung.

Mitarbeitergespräch 4 Professionals - Seminar Gesprächsführung 4 Professionals

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

• Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
• Gesprächsführung im schwierigen Mitarbeitergespräch (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
• Positive Mitarbeitergespräche: Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche

UNSER FOKUS:

• Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit (Souveränität, Autorität)
  
• Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starken Worten (Nachdruck, Bestimmtheit)
• Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Schlagfertigkeit(Gespräch hart auf hart)
• Mitarbeitergespräche:Gesprächsführung, der Ton macht die Musik "die Kraft der Lösung"
  

Maximal 5 Teilnehmer/innen 

100% Praxis 
100% Aktiv 

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm?referrer=SeminarmarktMAGespr

Mit dem Seminar Führung: Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarungen erlernen Sie folgende Skills:

• Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung.
• Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?
• Gesprächs- und Kommunikationstechniken für erfolgreiche Führung

Mit dem Seminar Führung: Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarungen erlernen Sie folgende Skills:

• Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden.
• Wie können Freiräume im Führungsalltag geschaffen werden?
• Schluss mit Low-Performance

> Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
> Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
> Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen
Konfliktlösung

• Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
• Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
• Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!
• Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
• Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Mitarbeitergespräche stellen für viele Führungskräfte eine Herausforderung dar, da es gilt, sowohl den sachlichen Austausch über Inhalte und Ziele als auch die Beziehungsebene zum jeweiligen Gesprächspartner im Blick zu haben. Die Gesprächsanlässe sind dabei vielfältigster Natur: Neben dem konkreten Konflikt- bzw. Kritikfall stellen Zielvereinbarungen eine wichtige Gesprächsgrundlage zwischen Führungskraft und Mitarbeiter dar.

Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie das Führungsinstrument: „Mitarbeitergespräch“ kennen. Darüber hinaus erhalten Sie wichtige Hinweise, wie Sie in diesem Zusammenhang Ihre Rolle als Führungskraft am besten ausfüllen können.

•  Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
•  Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
•  Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!
•  Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
•  Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

In dem Seminar Das Mitarbeitergespräch werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt.
Weitere Termine an 7 Standorten finden Sie hier.