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Führungsinstrument Mitarbeitergespräch: seminarmarkt.de

Warum wird ein Mitarbeitergespräch geführt?

Wenn wieder die Zeit für ein Mitarbeitergespräch (MAG) gekommen ist, bekommen die meisten Arbeitnehmer schon beim Gedanken daran ein mulmiges Gefühl. In der Regel finden Mitarbeitergespräche einmal im Jahr statt. Von Unternehmen zu Unternehmen kann sich dies jedoch unterscheiden und auch häufiger stattfinden. Eingesetzt wird das Mitarbeitergespräch bevorzugt zur Ermittlung von Wünschen, Zielen und Kenntnissen, sowie zur Konfliktbehebung und der Leistungsbeurteilung. Es dient als Führungsinstrument um die Mitarbeiter generell besser kennenzulernen und die Wahrnehmung ihrer Position im Unternehmen einzuschätzen. Ein Mitarbeitergespräch bietet dem Arbeitnehmer nebenbei die Chance, Dinge anzusprechen, die gut oder schlecht sind. Im Gesprächsverlauf diskutieren Führungskraft und Arbeitnehmer dessen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft im Unternehmen.

Arten des Mitarbeitergesprächs

Neben dem Mitarbeiterjahresgespräch, in denen mehrere Themenbereiche gleichzeitig besprochen werden, gibt es noch anlassbezogene Mitarbeitergespräche, die zu unregelmäßigen Zeitpunkten stattfinden.

  • Anerkennungsgespräch: Würdigung eines besonderen Verhaltens oder einer besonderen Leistung
  • Beurteilungsgespräch: Zu Selbst- und Fremdeinschätzungszwecken
  • Kritikgespräch: Wenn nach objektiver Meinung eine Leistung nicht entsprechend vollbracht wurde
  • Konfliktgespräch: Analyse von Konflikten aus der Vergangenheit und Gegenwart
  • Mitteilungsgespräch: Bereits getroffene Entscheidungen werden kommuniziert
  • Rückkehrgespräch: Wiedereingliederung eines Arbeitnehmers
  • Überzeugungsgespräch: Arbeitnehmer sollen für eine bestimmte Meinung gewonnen werden
  • Zielvereinbarungsgespräch: Vereinbarung von mittel- bis langfristigen Zielen und Besprechung des Erfüllungsgrades bereits bestehender Ziele

Mehr über die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs erfahren Sie in Seminaren von Seminarmarkt.de!

Welche Vorteile für Unternehmen ergeben sich aus dem Mitarbeitergespräch?

Das Mitarbeitergespräch ist ein Führungsinstrument, dass viele Vorteile mit sich bringt. Da gute und kompetente Mitarbeiter ein wichtiger Wettbewerbsfaktor sind, gilt es, diese durch verschiedene Maßnahmen an sich zu binden.

Durch Zielvereinbarungen wirken diese aktiv am Unternehmenserfolg mit. Daher bietet das Mitarbeitergespräche eine gute Möglichkeit, diese Ziele zu vereinbaren, sowie Anerkennung und Wertschätzung der Arbeit zu vermitteln. Dies motiviert Mitarbeiter zusätzlich, da sie selbst aktiv an ihrer Rolle im Unternehmen mitwirken können.

Zudem funktioniert das Mitarbeitergespräch auch als Frühwarnsystem, um Unzufriedenheiten frühzeitig zu erkennen, zu besprechen und gemeinsam einen Lösungsweg zu finden.

Des Weiteren fördert das Mitarbeitergespräch die Vertrauensbildung zwischen Führungskraft und Arbeitnehmer. Durch offene Kommunikation entwickelt sich ein besseres gegenseitiges Verständnis. Daneben hat das Mitarbeitergespräch auch eine positive Auswirkung auf die Zusammenarbeit der beiden Parteien.

Mitarbeiter erhalten die direkte Chance durch individuelle Gespräche besser gefördert zu werden. Der Chef kann einzelne Fähigkeiten und Qualifikationen besser erkennen und gezielt einsetzen. Welche weiteren Vorteile das Mitarbeitergespräch auch für Ihr Unternehmen bietet, erfahren Sie in Seminaren auf Seminarmarkt.de!

Tipps für ein gelungenes Mitarbeitergespräch

Um ein Mitarbeitergespräch möglichst gelungen zu gestalten, ist eine gute Vorbereitung, sowie ein genau definiertes Gesprächsziel erforderlich. Daneben erfordert ein gutes Mitarbeitergespräch jedoch auch eine angemessene innere Einstellung.

Feedback geben

Zu Beginn sollte eine angenehme Atmosphäre hergestellt werden, in der ein eingegrenzter Themenbereich sachlich diskutiert werden kann. Bei einem Feedbackgespräch sollte das Gleichgewicht zwischen Lob und Kritik gehalten werden. Zuletzt ist es in jeder Art von Mitarbeitergespräch wichtig Ziele klar zu definieren.

Welche weiteren Aspekte Sie für ein gelungenes Feedback beachten müssen, lernen Sie in Seminaren von Seminarmarkt.de!

Feedback annehmen

Auch Arbeitnehmer sollten sich im Vorfeld auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten und sich Gedanken bezüglich neuer Zielsetzungen machen. Auch für diese gibt es einige Verhaltensweisen, die das Gespräch positiv beeinflussen können. Um ein Mitarbeitergespräch erfolgreich zu nutzen, ist Interesse am Gespräch und eine gute Vorbereitung das A und O. Wer eigene Verbesserungsvorschläge mit einbringt und das Gespräch nutzt um Wünsche und Ziele zu äußern, profitiert am Ende von klaren Vereinbarungen. Generell ist es wichtig, im Gesprächsverlauf stets sachlich und konkret zu bleiben.

Kann ein Mitarbeitergespräch verweigert werden?

Die Verweigerung des Gesprächs, welches die Arbeitstätigkeit betrifft, gilt laut Arbeitsrecht als arbeitsvertraglicher Pflichtverstoß. Daher darf ein Mitarbeiter ein Gespräch in der Regel nicht verweigern. Wie bei einem Bewerbungsgespräch gilt jedoch auch in einem Mitarbeitergespräch: Auch der Mitarbeiter hat die Chance Wünsche, Probleme und Ziele offen anzusprechen und einen konstruktiven Austausch mit dem Chef zu führen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 357 Seminare (mit 1.900 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräche mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Führungstraining: Führen ohne Vorgesetztenfunktion (Laterale Führung)

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Mitarbeitergespräche (Führungskräftecoaching)

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage

Schwierige Mitarbeitergespräche sicher führen

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  • Feldkirchen-Westerham
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Effektive Mitarbeitergespräche zu führen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften. Insbesondere schwierige Gespräche erfordern Mut, Klarheit, Empathie und eine wertschätzende Haltung, damit mehr Eigeninitiative und Eigenverantwortung bei Mitarbeitern entsteht.

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Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen Live Online Training

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Sie lernen, Mitarbeitergespräche methodisch vorzubereiten und souverän durchzuführen

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  • Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
  • Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
  • Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
  • Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Führung: Mitarbeitergespräche - Worauf Sie unbedingt achten sollten

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  • Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
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Kommunikation: Mitarbeitergespräche & Kommunikation

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Führungsinstrument Mitarbeitergespräche - Aufbauseminar

  • Termin auf Anfrage
  • Ditzingen
  • 844,90 €


Lernen Sie auch - ergänzend zum Seminar „Führungsinstrument Mitarbeitergespräche“ – wie Sie folgende Gespräche führen und gestalten können:

·         Das Mitarbeiterjahresgespräch – Ablauf und Stolpersteine

·         Das Zielvereinbarungsgespräch – Unternehmensziele und/oder persönliche Ziele

·         Das Entwicklungsgespräch – Gießkannenprinzip oder individuelle Förderung?

·         Das Einstellungsgespräch – wie Sie erkennen, ob der „Neue“ zu Ihnen passt

·         Das Trennungsgespräch – Trennung ohne Schlammschlacht

Teamführung: Rhetorikregeln für Ihre Mitarbeitergespräche

  • 10.10.2018- 11.10.2018
    7 weitere Termine
  • Hamburg
  • 980,00 €


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Mitarbeitergespräche vorbereiten

  • 19.09.2018
  • Hamburg
  • 821,10 €


Wirksam führen und mit Perspektive motivieren

Jährliche Mitarbeitergespräche sind ein gängiges Führungsinstrument in vielen Unterneh­men. Sie werden sehr unterschiedlich genutzt und mehr oder weniger systematisch ein­gesetzt. Mit druckvollen Situationen umzugehen ist unabhängig vom Instrument und der Systematik für viele Führungskräfte ein Thema. Wie gebe ich erfolgreich Feedback? Wie kann ich Leistung zielführend bewerten und wertschätzend Entwicklungsperspektiven aufzeigen?  Dies sind wesentliche Elemente, mit denen Sie in diesem Seminar Ihre Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten.

Führungskommunikation und Mitarbeitergespräche / Inhouse / 2 Tage

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 4.736,20 €


Kommunikation ist, was beim anderen ankommt. Daher müssen Führungskräfte eine besondere Kompetenz beim Kommunizieren entwickeln, um Menschen und Teams zu motivieren, zu leiten und zu korrigieren. Speziell bei Mitarbeitergesprächen geht es um Fingerspitzengefühl, klare Zielformulierungen und ausgewogene Feedbacks. In diesem Seminar üben Sie in authentischen Simulationen und Rollenspielen, wie man Mitarbeitergespräche professionell vor- und nachbereitet, die eigene Kritikfähigkeit verbessert und den eigenen Gesprächsstil reflektiert.

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

  • 27.11.2018
  • Memmingen
  • 340,00 €


In diesem Training lernen die Teilnehmer, alle Arten von Mitarbeitergesprächen professionell zu planen, durchzuführen und auch mit schwierigen Gesprächssituationen und -teilnehmern souverän umzugehen.
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