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Konstruktiv Feedback geben - Führung und Zusammenarbeit verbessern

  • 14.02.2018- 15.02.2018
    4 weitere Termine
  • Brühl
  • 1.166,20 €


Feedback geben und nehmen ist im Arbeitskontext unerlässlich, wenn Erwartungen aneinander geklärt, Wertschätzung ausgedrückt, Leistungsstände zurückgemeldet oder einfach "nur" Fehlverhalten angesprochen werden will.

Doch was so alltäglich sein sollte, wird häufig gemieden - gerade wenn es kritisch wird. Wie drücke ich es richtig aus? Wie wird der andere die Rückmeldung annehmen? Aber auch positive Rückmeldungen werden zurückgehalten, denn wie heißt es so schön: "Nicht gemeckert ist genug gelobt!"

Gesprächsführung für BEM-Beauftragte

  • 19.06.2018
  • Stuttgart
  • 583,10 €


Das werden Sie lernen:

  • Ihre Rolle als BEM-Beauftragte/r
  • Vertrauen aufbauen
  • Gesprächstechniken
  • Aktive Lösungssuche


Mitarbeitergespräche (Führungskräftecoaching)

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Bauen Sie Ihre Führungskompetenz weiter aus.

Grundlagen der Mitarbeiterführung - Mit nur vier Teilnehmern!

  • 18.01.2018- 19.01.2018
  • Stuttgart
  • 1.422,05 €


Die Karriere läuft gut. Ihre Leistung wurde erkannt und belohnt. Jetzt sind Sie die Führungskraft. Aber was erwartet Sie jetzt? Sie haben sich viel vorgenommen und die Erwartungen sind hoch? Dann los, denn… Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist kein Hexenwerk. Sicher ist nicht jeder zur Führungskraft geboren. Die Grundlagen der Mitarbeiterführung lassen sich jedoch in diesem Seminar erlernen. So wie der Programmierer vor dem Beginn seiner Tätigkeit einige Programmiersprachen lernen muss oder die Krankenschwester die Grundlagen der Medizin kennen muss, muss die Führungskraft das Führen von Mitarbeitern lernen. Ein Seminar mit nur vier Teilnehmern für maximalen Erfolg in der Arbeitspraxis!

Individuelles Führungskräftecoaching

  • Termin auf Anfrage
  • Würzburg
  • auf Anfrage


In diesem Seminar erhalten Sie Klarheit über Ihre Führungsrolle swwie Ihre Aufgaben und Verantwortung als Führungskraft.

RKW-Arbeitskreis 'Durch Reflexion zum bewussten Führungshandeln ' Fortsetzung und Vertiefung des Arbeitskreises Mitarbeiterführung

  • 08.01.2019- 14.12.2019
  • Chemnitz
  • 963,90 €


Wir nutzen bewährte Routinen, bauen auf unsere Erfahrungen und hinterfragen nicht mehr die Angemessenheit zum aktuellen Kontext. Es lohnt sich immer wieder den bewussten Fokus auf psychologische Aspekte der Führung zu richten, um gezielt das eigenen Handeln und dessen Wirksamkeit zu hinterfragen. Wissen und Erfahrungen aus ehemaligen Arbeitskreisen "Mitarbeiterführung" bilden die vertrauensvolle Grundlage für weiteren Austausch, Anregung und persönliche Entwicklung. Die vorgeschlagenen Themen wurden bisher nachgefragt und sind ein erstes Angebot, welches im 1. Termin entsprechend der Anliegen der Teilnehmer modifiziert und ergänzt werden kann.

Führungskommunikation und Mitarbeitergespräche / Inhouse / 2 Tage

  • firmenintern
  • 4.736,20 €


Kommunikation ist, was beim anderen ankommt. Daher müssen Führungskräfte eine besondere Kompetenz beim Kommunizieren entwickeln, um Menschen und Teams zu motivieren, zu leiten und zu korrigieren. Speziell bei Mitarbeitergesprächen geht es um Fingerspitzengefühl, klare Zielformulierungen und ausgewogene Feedbacks. In diesem Seminar üben Sie in authentischen Simulationen und Rollenspielen, wie man Mitarbeitergespräche professionell vor- und nachbereitet, die eigene Kritikfähigkeit verbessert und den eigenen Gesprächsstil reflektiert.

FÜHRUNG | Mitarbeitergespräche führen – die angenehmen und die unangenehmen

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Ziel: Die Führungskraft kann Mitarbeitergespräche zielorientiert und strukturiert vorbereiten und die wichtigsten Botschaften verständlich und klar formulieren. Sie kann ferner Informationen, die der Gesprächspartner vermittelt, vollständig erfassen und in eigene Aktionen umwandeln. Situation: 1. Die strukturierten Mitarbeitergespräche stehen vor der Tür – eine wiederkehrende Verpflichtung der Führungskraft. 2. Aus besonderem Anlass muss die Führungskraft ein oder mehrere schwierige Mitarbeitergespräche führen. Dauer: Unsere Empfehlung für dieses Modul: 3 Tage

Führen von Mitarbeitern I - Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln.

  • 23.05.2018- 25.05.2018
    1 weiterer Termin
  • Hannover
  • 1.892,10 €


  • Anforderungen an eine Führungskraft
  • Führungsfunktionen und -instrumente
  • Führungsstile in der Praxis
  • Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
  • Förderung der Mitarbeitermotivation
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
  • Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
  • Training von typischen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer, zum Beispiel:
    • Delegieren von Aufgaben
    • Aussprechen von Anerkennung und Kritik
    • Konfliktbearbeitung
    • Mitarbeiterbeurteilung
    • Mitarbeiterentwicklung
    • Vereinbaren von Zielen

GmbH Geschäftsführer: Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten

  • 11.09.2018- 13.09.2018
    7 weitere Termine
  • Frankfurt am Main
  • 1.868,30 €


  • Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung und der Bilanz an?
  • Wie sichern Sie die Liquidität zuverlässig ab?
  • Wie schützen Sie sich wirksam vor Haftungsrisiken?
  • Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
  • Wie können die Mitarbeiter gezielt zu Spitzenleistung geführt werden?

Mitarbeiter führen und motivieren im komplexen Umfeld

  • 26.06.2018- 27.06.2018
  • Wuppertal
  • 1.180,00 €


Die Teilnehmer/innen
- erkennen das Anforderungsprofil einer erfolgreichen Führungskraft,
- können sich selbst auch in fordernden Veränderungsprozessen Ziele setzen und Impulse geben,
- sind in der Lage, Mitarbeiter auch unter schlechten Rahmenbedingungen zu motivieren,
- erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, um schwierige Führungssituationen souverän zu meistern,
- erfahren, wie sie Gespräche ziel- und mitarbeiter- orientiert durchführen,
- lernen den Umgang mit Stress. Bringen Sie gern eigene Beispiele mit. Im Seminar suchen wir erste Lösungsansätze.

Das zielführende Mitarbeitergespräch - Kritik, Anerkennung, Zielvereinbarung, Beurteilungsgespräch

  • 14.05.2018- 15.05.2018
    1 weiterer Termin
  • Berlin
  • 1.535,10 €


  • Erfolgsfaktoren überzeugender Gesprächsführung
  • Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Gute Gesprächsvorbereitungstipps
  • Die richtigen Fragen stellen und aktiv zuhören
  • Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen:
    • Kritikgespräch / Feedback geben
    • Mitarbeiterbeurteilung
    • Zielvereinbarung
    • Entwicklungsplanung
    • Aufgabendelegation
    • Kündigung
    • Mitarbeiterjahresgespräch
  • Mitarbeiter im Gespräch „motivieren“
  • Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen (emotionale Betroffenheit, Wutausbrüche, Ausflüchte etc.)

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) kompakt: Die 1-Tages-Veranstaltung.

  • firmenintern
  • 1.785,00 €


Das BEM wirft viele Fragen auf: Was muss wie und wann umgesetzt werden, wer ist zu berücksichtigen und welche Maßnahmen gibt es? Und wie sieht es eigentlich mit dem Kündigungsschutz oder mögliche Folgen aus, wenn das BEM gar nicht oder nicht ordnungsgemäß umgesetzt wird? Genau diese Fragen werden kompakt in der Veranstaltung aufgegriffen und beantwortet. Als Referent steht Ihnen der Gesundheitswissenschaftler Stefan Missal zur Verfügung, der sowohl jahrelange Berufserfahrung hat als auch über dieses Thema wissenschaftlich arbeiten. Darüber hinaus ist er ein hervorragender Entertainer. Top-Bewertungen: TUI, Vesuvius, insa, Starbucks, BKK VBU,Roche AG, HR Forum, GEK Barma, PIN AG u.v.m.
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