Seminare

Mut zur Entscheidung - Schneller sein im Besser sein

Seminar - implus Trainings AG

Über 90% der Entscheidungen in der Wirtschaft werden intuitiv gefällt. Jährliche Verluste von Unternehmen in Milliardenhöhe sind das Ergebnis. Dabei wurden verschiedene rationale Methoden zur Entscheidungsfindung bereits entwickelt, doch sie sind weitgehend unbekannt. Richtig angewendet und kombiniert mit Intuition könnten viele falsche Entscheidungen vermieden werden. Manche Entscheidungen werden aus Angst vor Fehlern gar nicht erst getroffen. Anstatt Fehler auch als Quelle und Motor des Fortschritts zu sehen, sind sie für Viele einfach nur ein Ärgernis.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Entscheidungskiller Nr.1: Die Angst vor Fehlern Fehlerkultur und Fehlermanagement Der fehlertolerante Manager Die drei Entscheidungssituationen - das EKK-Modell Checkliste bei komplizierten und komplexen Entscheidungen Das AVVM-Modell: Authentizität, Verantwortung, Vision, Mut Entscheidungen Führungskraft und Team Analyse: Meine Grundausstattung für Entscheidungen Die systematische Problemlösung: 7 Schritte vom Problem zur Entscheidung Rationale Methoden zur Entscheidungsfindung: SAF, PMA, Entscheidungsmatrix, gewichtete Entschei-dungsmatrix, Scoring-Methode, Projektschritt-Analyse, Portfolio-Methode, SWOT-Analyse, Worst Case, Morpholo-gische Matrix, ISHIKAWA, Die Beraterwerkstatt, Kostenvergleich Intuitive Methoden zur Entscheidungsfindung: Visualisieren, Focusing Intensiver Erfahrungsaustausch
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer lernen die wirksamsten rationalen und intuitiven Methoden zur Entscheidungsfindung kennen, um künftig schneller zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein dafür gestärkt, dass nur durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Einzelanalysen, Bearbeitung mitgebrachter Entscheidungsfälle und einer Problemsituation
Zielgruppe:
Geschäftsführer, CEOs, Abteilungsleiter, Projektleiter, Teamleiter, Fachkräfte, Teams.
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