Bei anstehenden Veränderungsprozessen werden Strukturen, Prozesse und Systeme häufig gut geplant - die persönliche und kulturelle Dimension der angestrebten Veränderung wird im Unterschied dazu oft wenig beachtet. Veränderungsprozesse gelingen, wenn Führungskräfte als Gestalter des Wandels agieren. In zwei aufeinander aufbauenden Modulen werden die Grundlagen für erfolgreiches Change Management und das praktische Rüstzeug für Führung in Veränderungsprozessen vermittelt. Ausgewählte Werkzeuge und Methoden werden an Praxisbeispielen vorgestellt und geübt.

Wertanalyse/Value Management (WA/VM) ist eine langjährig bewährte Methodik zur ganzheitlichen Problemlösung im Bereich der Planung, Entwicklung und Verbesserung von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen. Darüber hinaus wird sie zur Reduktion der Kapitalbindung und zur Optimierung des Cash Flows eingesetzt. WA/VM hilft den Unternehmen, durch neue Ansätze andere Produkte und Märkte zu identifizieren, zu definieren und erfolgreich umzusetzen.

Erfolgreiche Methoden aus der Produktion für Finanzinstitute

"Als Antwort auf nachhaltig volatile Zeiten haben wir das Programm radikal weiterentwickelt - für Unternehmer, Managerinnen und Berater, die Unternehmen bewegen und stabilisieren", Alexander Doujak und Alexander Exner.

Veränderungen sind immer an die Selbstveränderung von Individuen und Gruppen gebunden. Diese müssen sich auf Veränderungen einstellen können, diese annehmen und konstruktiv mitgestalten. Lernen Sie, Teams zu guten Arbeitsergebnissen zu führen, indem Sie die Gruppendynamik nutzen und fördern! Gehen Sie mit Konfliktsituationen professionell um, und lernen Sie die besonderen Anforderungen an Sie als Führungskraft im Team kennen! Im Seminar stehen die persönliche Entwicklung und das Lernen von Teammitgliedern in Veränderungsprozessen im Mittelpunkt.

Auslöser von Veränderungen  sind ebenso unterschiedlich, wie die Ziele. Mal geht es um Effizienz, mal um die Führungskultur, mal um das Reduzieren von Fehlern oder die Erhöhung der Qualität, mal um das Einführen von Neuerungen.
In diesem Intensivseminar entwerfen wir ein Konzept  für das erfolgreiche Gestalten von Veränderungsprozessen in der Öffentlichen Verwaltung.

In einer umfassenden praxisorientierten Ausbildung erlangen, verbessern und erweitern Sie Ihre Kompetenzen als Unternehmensarchitekt. Sie sind das Bindeglied zwischen Fachbereich und IT. Sie steuern und gestalten Veränderung, Innovation und kontinuierliche Verbesserung. Unternehmensarchitekturmanagement (UAM) hat das Unternehmen und seine komplexen Zusammenhänge als Ganzes im Fokus.

Erfolgreiche Unternehmen betrachten Business und IT und entwickeln eine integrierte Sicht. Neue Geschäftsmodelle und technologische Veränderungen können nur gelingen, wenn der Blick auf das Ganze vorhanden ist und darauf ausgerichtet wird.
Häufig wird UAM noch star

Hinter der Prozess- bzw. Produktorientierung stehen klar definierte Verwaltungsprozesse bestimmter Dienstleistungen. Der Paradigmenwechsel – weg von der funktions-, hin zur prozessorientierten Organisationsgestaltung bedeutet die Abkehr vom rein abteilungs-bezogenen Handeln. Sind Ihnen die über diesen Ansatz möglichen Qualitäts-, Kosten- und Zeitoptimierungen innerhalb der Prozessabläufe bekannt? Erfahren Sie mehr in diesem Seminar, um diese Potenziale auch effektiv auszunutzen.

Veränderungsvorhaben und Projekte in Unternehmen scheitern häufiger, als man denkt. Studien über Unternehmensfusionen (Mergers & Acquisitions) zeigen: 30 Prozent sind erfolgreich, 30 Prozent scheitern und 40 Prozent werden vom Management als nicht gut beurteilt. Wenn Sie Veränderungen erfolgreich gestalten und durchsetzen möchten, müssen Sie wissen, woher Sie und Ihr Unternehmen kommen und wohin Sie wollen: Zukunft braucht Herkunft. Sie müssen sachlich Veränderungsnotwendigkeit aufzeigen und psychologisch Veränderungsbereitschaft erzeugen. Gegenüber Ihren Auftraggebern, bei Kollegen und bei den Betroffenen.

Mit Design Thinking lernen Sie, wie Sie in einem ko-kreativen Teamprozess mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Bereichen und Fachdisziplinen zu konkreten Ideen für Innovationen gelangen. Sowohl für etablierte Unternehmen als auch im Startup - Bereich gibt Design Thinking Ihrem Projekt den nötigen Schwung auf dem Weg zum Erfolg.

Unser Design Thinking Workshop hilft Innovatoren, Gründern und Beratern, die neue Produkte oder Geschäftsmodelle entwickeln wollen. Durch das ganzheitliche Erlernen des Design Thinking Prozesses, realitätsnahen Prototyp - Experimente sowie konkrete Vorlagen und Tools werden Sie zum Design Thinker.