Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

> Was ist Gamification?
> Warum phänomenorientiertes Lernen?
> Einsatzbeispiele von erlebnispädagogischen Übungen im Unternehmenskontext
> Teamprozesse anhand erlebnispädagogischer Übungen verdeutlichen
> Live-Experiment für die eigene Organisation/Abteilung
> Übertragung der Erkenntnisse auf die Personal- und Organisationsentwicklung

Die Absolventinnen und Absolventen des Masterstudiengangs Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching sind in der Lage, komplexe Beratungs- und Führungsaufgaben wahrzunehmen. Hierzu eigenen sie sich die Fähigkeit an, konstruktiv Veränderungsprozesse in Gang zu setzen, zu leiten und zu evaluieren. Die genannten Kompetenzen werden hierzu in zwei Studienschwerpunkten weiter vertieft.

Die Zukunft hat begonnen machen Sie mit. Von innovativen Methoden der Organisationsentwicklung über den neuesten Stand der Technik bis zur Führungskompetenz ein vielfältiges Aufgabenspektrum wartet auf Sie.

Der schnelle Wandel bestimmt die Entwicklung eines Unternehmens in einer globalisierten Wirtschaft. Ob dies nun Fusionen oder Reorganisationen, die Optimierung der Prozesse oder die Einführung einer neuen Software sind – stets rufen Veränderungen neben Visionen, Hoffnungen und Perspektiven auch Ängste, Anpassungsprobleme und Widerstände bei den betroffenen Mitarbeitern hervor. Daher ist es besonders wichtig Veränderungsprozesse professionell zu begleiten.

Dieser Workshop ist ein Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung, das die Teilnehmer in die Lage versetzt, in ihrem Unternehmen selbst eigene Konzepte und Strategien zu entwickeln. Das Instrument mobilisiert die Kenntnisse, Fähigkeiten und das kreative Potential der Mitarbeiter und hält die Organisation lebendig. Dadurch, daß betriebliche Erfahrungen ungefiltert u. mit erweiterten Erkenntnissen angereichert in die Lösung einfließen, entstehen praxisnahe und funktionierende Konzepte.

Die Erhaltung und Förderung der Mitarbeitergesundheit wird für Organisationen immer wichtiger. Angesichts gesundheitsbezogener Auswirkungen der Digitalisierung, dem demographischen Wandel mit immer älter werdenden Belegschaften, einer Zunahme an psychischen Belastungen und einer steigenden Burnoutprävalenz wird der Fokus in Organisationen zunehmend auf gesundheitsbezogene Themen gelenkt.

Im Themenworkshop geht es um gesundheitswissenschaftliche Grundlagen im betrieblichen Kontext und die Anwendungsbereiche im Rahmen von Trainings und in der Organisations- und Teamentwicklung.

Organisationen professionell in ihrer Entwicklung begleiten und unterstützen
Die Aufgabe der Begleitung von Organisationen bei der Bewältigung von Organisationsentwicklungs- und Changemanagementaufgaben bildet ein wachsendes Tätigkeitsfeld, auf das der hier vorgestellte Master-Studiengang vorbereiten soll. Dazu werden wissenschaftlich fundierte Kompetenzen im Bereich der Begleitung und Beratung von Unternehmen und Organisationen in ihrer Entwicklung vermittelt.

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.

Unsere Supervisionstage sind für alle ehemaligen Teilnehmer unseres Lehrgangs Systemische Organisationsentwicklung konzipiert. Dabei bieten wir Ihnen Impulsvorträge zu aktuellen Themen aus der OE an. Lernen Sie andere Organisationsentwickler kennen, gewinnen Sie neue Ideen und Perspektiven auf berufliche Fragestellungen und erweitern Sie Ihren Blickwinkel. Als Rahmen für diesen Erfahrungsaustausch zu Ihrer konkreten Fragestellung dient die kollegiale Supervision.

Gestalten Sie Ihren eigenen Rahmen zur agilen Transformation

Agilisierung bedeutet für Organisationen einen tiefgreifenden tranformationalen Wandel. Was heißt es für ein Unternehmen, agil zu sein oder sich dorthin zu entwickeln? Agilität ist auf jeden Fall weit mehr als ein Mix neuer Methoden. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert ein neues Organisationsverständnis, neue Führungsprinzipien sowie einen veränderten Blick auf Zusammenarbeit – eine begleitende und professionelle Organisationsentwicklung ist somit unerlässlich.​