Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Change Management und Organisationsentwicklung

Integrierte Qualifizierung auf systemischer Grundlage. Die professionelle Begleitung von Veränderungsprojekten in Organisationen für interne Führungskräfte, Personaler und externe Experten ist Kern der Ausbildung.
Insgesamt 20 Tage Seminar-Präsenz. Ausbildung mit Steinbeis-Zertifikat.

Die Zukunft hat begonnen machen Sie mit. Von innovativen Methoden der Organisationsentwicklung über den neuesten Stand der Technik bis zur Führungskompetenz ein vielfältiges Aufgabenspektrum wartet auf Sie.

Die Zukunft hat begonnen machen Sie mit. Von innovativen Methoden der Organisationsentwicklung über den neuesten Stand der Technik bis zur Führungskompetenz ein vielfältiges Aufgabenspektrum wartet auf Sie.

Der schnelle Wandel bestimmt die Entwicklung eines Unternehmens in einer globalisierten Wirtschaft. Ob dies nun Fusionen oder Reorganisationen, die Optimierung der Prozesse oder die Einführung einer neuen Software sind – stets rufen Veränderungen neben Visionen, Hoffnungen und Perspektiven auch Ängste, Anpassungsprobleme und Widerstände bei den betroffenen Mitarbeitern hervor. Daher ist es besonders wichtig Veränderungsprozesse professionell zu begleiten.

Dieser Workshop ist ein Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung, das die Teilnehmer in die Lage versetzt, in ihrem Unternehmen selbst eigene Konzepte und Strategien zu entwickeln. Das Instrument mobilisiert die Kenntnisse, Fähigkeiten und das kreative Potential der Mitarbeiter und hält die Organisation lebendig. Dadurch, daß betriebliche Erfahrungen ungefiltert u. mit erweiterten Erkenntnissen angereichert in die Lösung einfließen, entstehen praxisnahe und funktionierende Konzepte.

Sie wollen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen begleiten, mitgestalten und dabei eine hohe Akzeptanz bei den Beteiligten schaffen? In Ihrer besonderen Rolle als HR-Managersind dabei Kenntnisse der Rahmenbedingungen und des Selbstverständnisses systemischer Organisationsentwicklung hilfreich. Kompakt an vier Tagen lernen Sie den systemischen Blickwinkel kennen, hilfreiche Fragen zu stellen und Hypothesen zu bilden. Dazu bekommen Sie ein erstes Methodenrepertoire an die Hand und Sie erfahren, wie Organisationsentwicklung und HR zusammenspielen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projekte, Ihre Rolle und Ihre Haltung im Austausch mit den Kollegen u

Sie wollen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen begleiten, mitgestalten und dabei eine hohe Akzeptanz bei den Beteiligten schaffen? In Ihrer besonderen Rolle als HR-Managersind dabei Kenntnisse der Rahmenbedingungen und des Selbstverständnisses systemischer Organisationsentwicklung hilfreich. Kompakt an vier Tagen lernen Sie den systemischen Blickwinkel kennen, hilfreiche Fragen zu stellen und Hypothesen zu bilden. Dazu bekommen Sie ein erstes Methodenrepertoire an die Hand und Sie erfahren, wie Organisationsentwicklung und HR zusammenspielen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projekte, Ihre Rolle und Ihre Haltung im Austausch mit den Kollegen u

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.

Unsere Supervisionstage sind für alle ehemaligen Teilnehmer unseres Lehrgangs Systemische Organisationsentwicklung konzipiert. Dabei bieten wir Ihnen Impulsvorträge zu aktuellen Themen aus der OE an. Lernen Sie andere Organisationsentwickler kennen, gewinnen Sie neue Ideen und Perspektiven auf berufliche Fragestellungen und erweitern Sie Ihren Blickwinkel. Als Rahmen für diesen Erfahrungsaustausch zu Ihrer konkreten Fragestellung dient die kollegiale Supervision.