Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Neue Projekte, Innovationen, technische Neuerungen und auch Krisen – sie lösen auf unterschiedlichen Ebenen Veränderungen in der Organisation aus. Change Management ist der Schlüssel, wie damit umgegangen werden kann.

Neue Projekte, Innovationen, technische Neuerungen und auch Krisen – sie lösen auf unterschiedlichen Ebenen Veränderungen in der Organisation aus. Change Management ist der Schlüssel, wie damit umgegangen werden kann.

Die Zukunft hat begonnen machen Sie mit. Von innovativen Methoden der Organisationsentwicklung über den neuesten Stand der Technik bis zur Führungskompetenz ein vielfältiges Aufgabenspektrum wartet auf Sie.

Der schnelle Wandel bestimmt die Entwicklung eines Unternehmens in einer globalisierten Wirtschaft. Ob dies nun Fusionen oder Reorganisationen, die Optimierung der Prozesse oder die Einführung einer neuen Software sind – stets rufen Veränderungen neben Visionen, Hoffnungen und Perspektiven auch Ängste, Anpassungsprobleme und Widerstände bei den betroffenen Mitarbeitern hervor. Daher ist es besonders wichtig Veränderungsprozesse professionell zu begleiten.

Dieser Workshop ist ein Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung, das die Teilnehmer in die Lage versetzt, in ihrem Unternehmen selbst eigene Konzepte und Strategien zu entwickeln. Das Instrument mobilisiert die Kenntnisse, Fähigkeiten und das kreative Potential der Mitarbeiter und hält die Organisation lebendig. Dadurch, daß betriebliche Erfahrungen ungefiltert u. mit erweiterten Erkenntnissen angereichert in die Lösung einfließen, entstehen praxisnahe und funktionierende Konzepte.

Sie wollen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen begleiten, mitgestalten und dabei eine hohe Akzeptanz bei den Beteiligten schaffen? In Ihrer besonderen Rolle als HR-Managersind dabei Kenntnisse der Rahmenbedingungen und des Selbstverständnisses systemischer Organisationsentwicklung hilfreich. Kompakt an vier Tagen lernen Sie den systemischen Blickwinkel kennen, hilfreiche Fragen zu stellen und Hypothesen zu bilden. Dazu bekommen Sie ein erstes Methodenrepertoire an die Hand und Sie erfahren, wie Organisationsentwicklung und HR zusammenspielen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projekte, Ihre Rolle und Ihre Haltung im Austausch mit den Kollegen u

2-jährige Ausbildung - berufsbegleitend - in Berlin
Durch unsere Ausbildung in „Beratung & Organisationsentwicklung“ qualifizieren
Sie sich für die Beratung von Organisationen, Teams, Netzwerken und Führungskräften in Lern- und Veränderungsprozessen. Dabei arbeiten wir auf drei Ebenen:
• Beraterische Haltung
• Eine konzeptionelle Landkarte der Organisationsberatung: der Organisationsentwicklung: dem systemischen und dem gestaltorientierten Ansatz
• Instrumente & Methoden

Organisationen professionell in ihrer Entwicklung begleiten und unterstützen
Die Aufgabe der Begleitung von Organisationen bei der Bewältigung von Organisationsentwicklungs- und Changemanagementaufgaben bildet ein wachsendes Tätigkeitsfeld, auf das der hier vorgestellte Master-Studiengang vorbereiten soll. Dazu werden wissenschaftlich fundierte Kompetenzen im Bereich der Begleitung und Beratung von Unternehmen und Organisationen in ihrer Entwicklung vermittelt.

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.

Unsere Supervisionstage sind für alle ehemaligen Teilnehmer unseres Lehrgangs Systemische Organisationsentwicklung konzipiert. Dabei bieten wir Ihnen Impulsvorträge zu aktuellen Themen aus der OE an. Lernen Sie andere Organisationsentwickler kennen, gewinnen Sie neue Ideen und Perspektiven auf berufliche Fragestellungen und erweitern Sie Ihren Blickwinkel. Als Rahmen für diesen Erfahrungsaustausch zu Ihrer konkreten Fragestellung dient die kollegiale Supervision.