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Entscheidungs- und Problemlösungstechniken - Kreative Ideen entwickeln, komplexe Probleme lösen, gute Entscheidungen treffen

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Um neue Angebote zu entwickeln, Prozesse zu verbessern oder knifflige Probleme zum Beispiel in Projekten zu lösen, sind Kreativität und Improvisationsvermögen, vernetztes Denken und das Voraussehen von Konsequenzen gefragt.

In unserem Seminar lernen Sie anhand eines systematischen Problemlösungs- und Entscheidungsprozesses eine Auswahl handhabbarer Methoden und Techniken kennen, um  komplexe Entscheidungsprobleme zu analysieren und konkrete Handlungsziele zu formulieren. Sie lernen, wie Sie Kriterien festlegen und Prioritäten  setzen. Sie entwickeln  Handlungsalternativen und bewerten sie, um auf dieser Basis  gute Entscheidungen zu treffen. 

Problemlösung und Entscheidungsfindung: Zielorientiert denken und lösungsorientiert handeln

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Wir gehen selten systematisch bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung vor. Gerade in turbulenten Situationen besteht die Gefahr, sich zu verzetteln, „keinen rechten Anpack“ zu finden und dann die Dinge auf die lange Bank zu schieben. Hier hilft es, Strukturen zu kennen und auf bewährte Werkzeuge und Problemlösungstechniken zurück zu greifen.

Agile Führung mit CoachingTools

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 5.343,10 €


Die Rahmenbedingungen für Führung befinden sich in einem bisher nicht bekannten Wandel. Fast alle Unternehmen stehen vor der Herausforderung, agiler und damit produktiver zu werden, denn schnell auf einen sich verändernden Markt reagieren zu können, ist wichtiger denn je. Neue Konzepte wie SCRUM oder Agility eröffnen neue Möglichkeiten, Teams effizient zu führen. Experten sind sich dabei durchwegs einig, dass es nicht ausreicht, eines der genannten Konzepte zu „verordnen“. Das Wichtigste zum Gelingen ist das entsprechende Mindset bei den Führungskräften. Dazu brauchen die Führungskräfte zum Beispiel sehr viel mehr Coaching-Qualitäten als das bislang von ihnen erwartet wurde.

Vernetzt denken und handeln - Entscheidungsprozesse gestalten - Komplexität managen

  • 26.06.2018- 29.06.2018
  • Lenggries
  • 2.189,60 €


Sie lernen Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in ihrer Vernetzung zu beschreiben, zu analysieren und zu bearbeiten. Sie probieren an eigenen, praktischen Bespielen Methoden zur Darstellung und für den Lösungsprozess aus. Sie trainieren geeignetes Verhalten für Umsetzungsprozesse im Alltag.

Qualitätsmethoden - 7 Grundlegende Problemlösungstechniken

  • 19.02.2018- 20.02.2018
    1 weiterer Termin
  • Augsburg
  • 570,00 €


Die Teilnehmer lernen den Erfolg von Verbesserungsmaßnahmen messbar in Kosten, Fehlerraten oder Zeitaufwand zu erfassen. Der Nutzen vieler kreativer als auch analytischer Problemlösungstechniken werden vermittelt.

Führungstraining - Kompakt | Intensivseminar

  • Termin auf Anfrage
  • Amorbach
  • 1.130,50 €


Schwerpunkt Wesentliche Kenntnisse rund um das Thema professionell führen.

Anspruchsvolle Gesprächsführung - Kommunikation in emotional aufgeladenen Situationen

  • 12.03.2018- 14.03.2018
    2 weitere Termine
  • Lautrach
  • 1.500,00 €


Der hohe Leistungsdruck im Beruf führt dazu, das wir oft impulsiv handeln, gereizt reagieren und Dinge sagen, die uns hinterher leidtun. Das Gefühl ausgeliefert zu sein macht sich breit....affektive Kommunikation und reaktives Handeln sind dann zu beobachten. In solchen Konfliktsituationen fragen wir uns dann, wie komme ich hier wieder raus und hoffen auf ein Wunder, das aber meist nicht eintritt. Unser Seminar «Anspruchsvolle Gesprächsführung« befasst sich mit den Kommunikationsmustern in emotional aufgeladenen Situationen und zeigt problemlösende Handlungsoptionen auf.

Security Awareness für Mitarbeiter

  • 09.03.2018
  • Wiesbaden
  • 1.190,00 €


Sie werden in diesem eintägigen Seminar umfassend über gängige Social Engineering-Angriffe (Human Hacking) und deren Auswirkungen aufgeklärt. Anhand zahlreicher Beispiele und Szenarien wird aufgezeigt, wie Angreifer die technischen Sicherheitsvorkehrungen in einem Unternehmen umgehen, in dem sie Menschen dazu bringen, Informationen oder Zugänge bereitzustellen. Die wirksamste Sicherheitsmaßnahme besteht in der Sensibilisierung der Mitarbeiter und Schaffung einer entsprechenden Unternehmenskultur. Gehen Sie den nächsten Schritt und schützen Sie sich und Ihr Unternehmen!

Strukturierter Problemlösungsprozess

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 589,05 €


Führungskräfte werden täglich mit Problemen oder anders, mit Ergebnissen konfrontiert, die nicht den gestellten Erwartungen entsprechen.

Werkzeuge zur Qualitätsverbesserung - DMAIC

  • 04.07.2018
  • Würzburg
  • 523,60 €


Meist erreichen Sie 80 Prozent Ihrer Ergebnisse bereits in 20 Prozent der Projektzeit. Erkennen Sie jetzt, wie Sie dieses Potenzial für ein verbessertes Prozessmanagement und die daraus optimierte Qualitätssicherung nutzen können. Gestalten Sie Ihre Prozesse so, dass Sie ein stabiles Leistungsniveau erhalten. Wenden Sie den Kernprozess des Qualitätsmanagement-Ansatzes DMAIC (Define - Measure - Analyze - Improve - Control) an.
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