Seminare

Neu als Führungskraft

Seminar - Dr. Mußmann & Partner, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Sicherheit für den Positionswechsel gewinnen - den Übergang erfolgreich gestalten: Seminar für den gelingenden Übergang! Ob Sie als Führungkraft neu in eine Abteilung kommen oder aus dem Kreis der Kollegen/innen zur Führungskraft aufsteigen - die ersten hundert Tagen sind entscheidend für Ihre Zukunft in der neuen Führungsrolle. Gerade in dieser Zeit werden häufig Fehler gemacht. Entsprechend groß ist meist die Verunsicherung: Welche Chancen und Fallstricke bestehen? Wird der Rollenwechsel gelingen? Durch welche Rituale kann ich Akzeptanz gewinnen und was ist bei Abschluss und Neubeginn zu beachten?
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage 1.487,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
- Führung und Führungsrolle - Aufgaben und Funktion - Führungsverantwortung und Umgang mit Macht - Der Umgang mit Beschäftigten - Führungsstile und Führungskultur - Führung und Komplexität - Das Undurchschaubare beherrschen? - Der Neustart als Führungskraft: Den Rollenwechsel gestalten - Rituale in der Führungsarbeit - Chancen und Fallstricke bei Abschluss und Neubeginn - Führung und Delegation - Führung und Motivation - Umgang mit Konflikten, Widerstand und Sabotage - Offene Werkstatt für konkrete eigene Themen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Vollzeit, zwei Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Seminar lernen Sie, neue Positionen mit mehr Sicherheit und Erfolg wahrzunehmen, mögliche Schwierigkeiten zu umgehen bzw. besser zu meistern. Sie setzen Sie sich mit den Aufgaben in ihrer neuen Position auseinander. Sie lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung, die Strukturen und Dynamiken von Teams, die Steuerung von Informations- und Kommunikationsprozessen, die Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation und den Themenbereich Verantwortung versus Delegation kennen und entwickeln Zielsetzungen für ihre ersten hundert Tage.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Weiterbildung ist ein praxisorientiertes Kursangebot, in welchem neben der Theorie die praktische Arbeit sowie die Entwicklung eigener Lösungen und Projekte im Vordergrund stehen. Lernprozesse werden mit der persönlichen Arbeitswelt der Teilnehmenden verzahnt und in praxisbezogenen Übungen aufgenommen. Es kommen Trainerinputs, Lerndialoge, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz. Begleitend zum Seminar erhalten Teilnehmende eine Lehrmaterial-Sammlung. Die Zahl der Teilnehmerplätze ist grundsätzlich auf zwölf beschränkt.
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte, die sich auf eine neue Führungsrolle vorbereiten möchten oder die einen Positionswechsel gerade hinter sich haben.
Seminarkennung:
FK-Ne
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