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Führungswechsel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Führungswechsel Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 22 Schulungen (mit 69 Terminen) zum Thema Führungswechsel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 06.10.2022- 08.10.2022
  • Augsburg
  • 1.309,00 €
    1.243,55 €

Web Based Training

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.975,00 €

Webinar

  • 18.07.2022- 19.07.2022
  • online
  • 1.654,10 €
9 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Bielefeld
  • 1.250,00 €


In unseren Organisationsaufstellungs-Seminaren, hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, einen oder mehrere Situationen, die Ihm an seinem Arbeitsplatz Probleme bereiten, aufzustellen. Dadurch werden jedem konkrete Ergebnisse und Interventionsmöglichkeiten zur Lösung der Anliegen aufgezeigt. Es können zum Beispiel folgende Themen gestellt werden: Führungsprobleme, Erfolgshemmnisse, Schwierigkeiten in Teams, Anstehende wichtige Entscheidungen, Führungswechsel, Generationswechsel u. Ä.

Webinar

  • 27.09.2022
  • online
  • 654,50 €


Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.

Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.

In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.

  • 12.10.2022- 14.10.2022
  • Beilngries
  • Gratis
1 weiterer Termin

Führungswechsel, Arbeitsüberlastung, Missverständnisse... Konflikte können viele Ursachen haben. 

Konflikte im Team kosten aber zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie hinnehmen könnte. Was aber tun? Wie geht man ganz konkret vor zur Klärung eines Konfliktes im Team? 

  • 15.09.2022- 16.09.2022
  • Hannover
  • 1.475,60 €
1 weiterer Termin

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Sie sind seit kurzem Führungskraft Ihres (vormals eigenen) Teams und haben dabei festgestellt, dass sich der Umgang mit ehemaligen Kollegen verändert hat.
Oder Sie bereiten sich gerade auf eine zukünftige Führungsaufgabe vor und möchten sich rechtzeitig mit der neuen Rolle auseinandersetzten. Was genau heißt Führung für Sie? Wie werden die ehemaligen Kollegen Sie als Führungskraft annehmen und mit welchen Erwartungen werden Sie konfrontiert?  Wie finden Sie den richtigen Einstieg in die neue Rolle?

  • 28.07.2022
  • München
  • 803,25 €
1 weiterer Termin

Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.

Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.

In unserem Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.

Hinweis zur Methode: Fachlicher Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Feedback und viele praktische Tipps für die unmittelbare Umsetzung des Wissens im Berufsalltag. Sie gestalten das Seminar aktiv mit – durch Ihre Fragen, Anliegen und Wunschthemen aus Ihrer täglichen Praxis!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Führung Ziel: Die ersten 100 Tage sind oft die entscheidenden Tage für eine Führungskraft. Die Teilnehmer wissen, welche Fehler sie vermeiden sollten, welche Aktionen unbedingt erforderlich sind und wie sie das Vertrauen ihrer Mitarbeiter schnell und nachhaltig gewinnen können! Situation: Die Führungskraft hat eine neue Aufgabe übernommen. Es gilt nun, die ersten 100 Tage erfolgreich zu gestalten. Dauer: Einsteiger in eine neue Führungsaufgabe: 2,5 Tage

  • 18.07.2022- 19.07.2022
  • Kassel
  • 1.570,80 €
13 weitere Termine

Was zeichnet eine gute Führung aus?

Was sind Führungskompetenzen?

Welcher Führungsstil ist der richtige?

Welche Führungsfehler gilt es zu vermeiden?




  • 13.10.2022- 10.02.2023
  • Villingen-Schwenningen
  • 1.990,00 €


Neben einem Überblick über Ansätze und Grundlagen im Coaching können Sie grundlegende Methoden und Tools aus der Coaching-Praxis kennenlernen. Mit vielen praktischen Übungen, die sich an alltäglichen Erfahrungen orientieren, lernen Sie verschiedene Coaching-Techniken kennen und anzuwenden. Berücksichtigt wird insbesondere das typische Umfeld in Unternehmen. Die Teilnehmer führen selbst eine Persönlichkeitsanalyse durch, können damit ihre eigenen Verhaltens- und Denkmuster besser einordnen und diese Analysen auch im Coaching-Prozess einsetzen. Die Teilnehmer werden während des Lehrgangs eigenen Coachings durchführen bzw. sich gegenseitig coachen. Darüber hinaus erhalten sie in einem Zusatzmodul eine Einführung in das Marketing für Coaches sowie in die rechtlichen Grundlagen für eine haupt- oder nebenberufliche Tätigkeit als Coach. Alle Module sind durch Fallbeispiele ausgesprochen praxisnah aufgebaut und die Teilnehmer haben die Gelegenheit, alle Methoden und Instrumente selbst zu erfahren und zu üben. Darüber hinaus werden Vorgehensweisen reflektiert und die Wirkung von Entwicklungs- und Veränderungsimpulsen betrachtet. Sie werden an Fallbeispielen den Ablauf eines Coaching-Gesprächs und -Verlaufs üben, Ihre Fähigkeiten einsetzen und in den o.g. Bereichen erweitern können. Begleitend zur Ausbildung werden der Erfahrungsaustausch in verschiedenen Gruppen, Übungsmöglichkeiten an realen Coaching-Fällen sowie Einzelgespräche angeboten.

  • 23.11.2022- 24.11.2022
  • Frankfurt am Main
  • 2.552,55 €


1./2. September 2022 Online

12./13. Oktober 2022 in München

23./24. November 2022 in Frankfurt/M.

Den Einstieg in die Führungsposition souverän meistern und von Anfang an Akzeptanz, Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen gewinnen.

Webinar

  • 01.09.2022- 02.09.2022
  • online
  • 2.552,55 €
3 weitere Termine

1./2. September 2022 Online

12./13. Oktober 2022 in München

23./24. November 2022 in Frankfurt/M.

Den Einstieg in die Führungsposition souverän meistern und von Anfang an Akzeptanz, Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen gewinnen.

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