Seminare

Seminare zum Thema Führungswechsel

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20 Seminare (mit 65 Terminen) zum Thema Führungswechsel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage

  • 26.10.2020- 27.10.2020
  • Freiburg im Breisgau
  • 1.612,40 €
53 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Bielefeld
  • 1.250,00 €


In unseren Organisationsaufstellungs-Seminaren, hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, einen oder mehrere Situationen, die Ihm an seinem Arbeitsplatz Probleme bereiten, aufzustellen. Dadurch werden jedem konkrete Ergebnisse und Interventionsmöglichkeiten zur Lösung der Anliegen aufgezeigt. Es können zum Beispiel folgende Themen gestellt werden: Führungsprobleme, Erfolgshemmnisse, Schwierigkeiten in Teams, Anstehende wichtige Entscheidungen, Führungswechsel, Generationswechsel u. Ä.

Webinar

  • 25.01.2021
  • online
  • 749,70 €


Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.

Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.

In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.

  • 11.11.2020- 13.11.2020
  • Beilngries
  • Gratis
1 weiterer Termin

Führungswechsel, Arbeitsüberlastung, Missverständnisse... Konflikte können viele Ursachen haben. 

Konflikte im Team kosten aber zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie hinnehmen könnte. Was aber tun? Wie geht man ganz konkret vor zur Klärung eines Konfliktes im Team? 

  • 17.11.2020- 18.11.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.357,20 €


Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Sie sind seit kurzem Führungskraft Ihres (vormals eigenen) Teams und haben dabei festgestellt, dass sich der Umgang mit ehemaligen Kollegen verändert hat.
Oder Sie bereiten sich gerade auf eine zukünftige Führungsaufgabe vor und möchten sich rechtzeitig mit der neuen Rolle auseinandersetzten. Was genau heißt Führung für Sie? Wie werden die ehemaligen Kollegen Sie als Führungskraft annehmen und mit welchen Erwartungen werden Sie konfrontiert?  Wie finden Sie den richtigen Einstieg in die neue Rolle?

  • 10.11.2020- 11.11.2020
  • Stuttgart
  • 1.368,80 €
5 weitere Termine

Unternehmensbewertung: Mit dem Seminar Nachfolgeplanung: Aunternehmensbewertung und Nachfolgeregelung Kompaktwissen erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?

  • 14.07.2021
  • München
  • 749,70 €
1 weiterer Termin

Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.

Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.

In unserem Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.

Hinweis zur Methode: Fachlicher Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Feedback und viele praktische Tipps für die unmittelbare Umsetzung des Wissens im Berufsalltag. Sie gestalten das Seminar aktiv mit – durch Ihre Fragen, Anliegen und Wunschthemen aus Ihrer täglichen Praxis!

  • 10.11.2020
  • Filderstadt
  • 730,80 €
3 weitere Termine

Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.

Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.

In unserem Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.

Hinweis zur Methode: Fachlicher Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Feedback und viele praktische Tipps für die unmittelbare Umsetzung des Wissens im Berufsalltag. Sie gestalten das Seminar aktiv mit – durch Ihre Fragen, Anliegen und Wunschthemen aus Ihrer täglichen Praxis!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Führung Ziel: Die ersten 100 Tage sind oft die entscheidenden Tage für eine Führungskraft. Die Teilnehmer wissen, welche Fehler sie vermeiden sollten, welche Aktionen unbedingt erforderlich sind und wie sie das Vertrauen ihrer Mitarbeiter schnell und nachhaltig gewinnen können! Situation: Die Führungskraft hat eine neue Aufgabe übernommen. Es gilt nun, die ersten 100 Tage erfolgreich zu gestalten. Dauer: Einsteiger in eine neue Führungsaufgabe: 2,5 Tage

  • 01.02.2021- 03.02.2021
  • Rödelsee
  • 880,00 €


Sammeln Sie wertvolle Erfahrungen in einem besonderen Kurs-Format:
In Anlehnung an die benediktinische Tradition „ora et labora“ erleben Sie bei unseren Kursen mehrfach am Tag einen Wechsel von intensiven Seminareinheiten mit Zeiten der Stille in der Meditation. Im TEAM BENEDIKT-Format wirkt unsere fachliche Kompetenz an guten Orten, meistens Klöster im Raum Würzburg, die eine besondere Atmosphäre und Orientierung bieten.

Dieser Kurs wendet sich als Weiterführung und Vertiefung an die Teilnehmer unseres Kurses Gestern Kollege/in – Heute Vorgesetzte/r. Reflektieren und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz und werden Sie zu einer kraftvollen und wirksamen Führungskraft.


Lesen Sie mehr: Aufbaukurs Heute Führungskraft

  • 26.10.2020- 28.10.2020
  • Rödelsee
  • 880,00 €


Sammeln Sie wertvolle Erfahrungen in einem besonderen Kurs-Format:
In Anlehnung an die benediktinische Tradition „ora et labora“ erleben Sie bei unseren Kursen mehrfach am Tag einen Wechsel von intensiven Seminareinheiten mit Zeiten der Stille in der Meditation. Im TEAM BENEDIKT-Format wirkt unsere fachliche Kompetenz an guten Orten, meistens Klöster im Raum Würzburg, die eine besondere Atmosphäre und Orientierung bieten.

Der Wechsel in eine neue Führungsposition bedeutet eine Herausforderung. Die Beziehungen zu KollegInnen, Vorgesetzten und MitarbeiterInnen müssen neu definiert und Akzeptanzprobleme gelöst werden. Dieser Kurs unterstützt Sie dabei, den Rollenwechsel souverän und professionell zu meistern.

Lesen Sie mehr: Gestern Kollege/in – Heute Vorgesetzte/r
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