Seminare

Seminare zum Thema Führungswechsel

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 21 Seminare (mit 102 Terminen) zum Thema Führungswechsel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 20.04.2020- 21.04.2020
  • Köln
  • 1.535,10 €
7 weitere Termine

  • 06.04.2020- 07.04.2020
  • Dortmund
  • 1.654,10 €
77 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Bielefeld
  • 1.250,00 €


In unseren Organisationsaufstellungs-Seminaren, hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, einen oder mehrere Situationen, die Ihm an seinem Arbeitsplatz Probleme bereiten, aufzustellen. Dadurch werden jedem konkrete Ergebnisse und Interventionsmöglichkeiten zur Lösung der Anliegen aufgezeigt. Es können zum Beispiel folgende Themen gestellt werden: Führungsprobleme, Erfolgshemmnisse, Schwierigkeiten in Teams, Anstehende wichtige Entscheidungen, Führungswechsel, Generationswechsel u. Ä.

  • 07.04.2020- 08.04.2020
  • Stuttgart
  • 1.404,20 €
7 weitere Termine

Nachfolge: Fahrplan Unternehmensnachfolge – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01. Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe. 

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?
  • Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?

  • 07.04.2020- 08.04.2020
  • Hamburg
  • 1.404,20 €
7 weitere Termine

Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01
Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe – Verkauf oder Nachfolge:

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?
  • Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
  • Wie kann ich den besten Preis erzielen?
  • Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
  • Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
  • Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

  • 11.11.2020- 13.11.2020
  • Beilngries
  • Gratis
1 weiterer Termin

Führungswechsel, Arbeitsüberlastung, Missverständnisse... Konflikte können viele Ursachen haben. 

Konflikte im Team kosten aber zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie hinnehmen könnte. Was aber tun? Wie geht man ganz konkret vor zur Klärung eines Konfliktes im Team? 

  • 22.07.2020- 23.07.2020
  • Regensburg
  • 1.392,30 €
2 weitere Termine

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Sie sind seit kurzem Führungskraft Ihres (vormals eigenen) Teams und haben dabei festgestellt, dass sich der Umgang mit ehemaligen Kollegen verändert hat.
Oder Sie bereiten sich gerade auf eine zukünftige Führungsaufgabe vor und möchten sich rechtzeitig mit der neuen Rolle auseinandersetzten. Was genau heißt Führung für Sie? Wie werden die ehemaligen Kollegen Sie als Führungskraft annehmen und mit welchen Erwartungen werden Sie konfrontiert?  Wie finden Sie den richtigen Einstieg in die neue Rolle?

  • 07.04.2020- 08.04.2020
  • Hamburg
  • 1.404,20 €
7 weitere Termine

Mit dem Seminar Nachfolgeplanung: Auf was kommt es bei der Nachfolgeplanung an? erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?

  • 07.04.2020- 08.04.2020
  • Stuttgart
  • 1.404,20 €
7 weitere Termine

Mit dem Seminar Nachfolgeplanung: Auf was kommt es bei der Unternehmensbewertung und der Nachfolgeregelung an? erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?

  • 07.04.2020- 08.04.2020
  • Innsbruck
  • 1.404,20 €
7 weitere Termine

Mit dem Seminar Nachfolgeplanung: Auf was kommt es bei der Unternehmensbewertung und der Nachfolgeregelung an? erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?

  • 07.04.2020- 08.04.2020
  • Genf
  • 1.404,20 €
15 weitere Termine

Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01

Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe – Verkauf oder Nachfolge:




  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?
  • Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
  • Wie kann ich den besten Preis erzielen?
  • Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
  • Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
  • Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Führung Ziel: Die ersten 100 Tage sind oft die entscheidenden Tage für eine Führungskraft. Die Teilnehmer wissen, welche Fehler sie vermeiden sollten, welche Aktionen unbedingt erforderlich sind und wie sie das Vertrauen ihrer Mitarbeiter schnell und nachhaltig gewinnen können! Situation: Die Führungskraft hat eine neue Aufgabe übernommen. Es gilt nun, die ersten 100 Tage erfolgreich zu gestalten. Dauer: Einsteiger in eine neue Führungsaufgabe: 2,5 Tage
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