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Der MBA Medical Leadership zielt darauf ab, berufserfahrene Ärzte/Ärztinnen mit Kompetenzen auszustatten, die für eine sichere und gerechte Führungsrolle in Gesundheitseinrichtungen wie Kliniken, Krankenhäuser oder Praxen relevant sind sowie ihnen die Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeitendengewinnung und -bindung in die Hand zu geben. Beide Aspekte sind entscheidende Erfolgsfaktoren, die sich – besonders in Zeiten des Fachkräftemangels in Medizin und Pflege – letztlich auf das Wohl der Patient:innen auswirken. Auch eignet sich dieses Studium, um vom klinischen Bereich in das strategische Management zu wechseln, etwa in die Krankenhausleitung, in eine Beratungsfirma oder als Medical Director in die pharmazeutische Industrie. In allen Fällen werden in diesem MBA die hierfür notwendigen wirtschaftlichen Kenntnisse vermittelt sowie mögliche Digitalisierungsstrategien inklusive E-Health und Telemedizin und deren Umsetzungsmöglichkeiten im Gesundheitswesen aufgezeigt.

Softwarequalität beginnt mit klar definierten Anforderungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch ein professionelles Anforderungsmanagement die Grundlage für eine hochwertige Software schaffen und die Prinzipien der ISO/IEC 25010 gezielt einsetzen. 

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Adobe Bridge effektiv zu nutzen, um Medien-Assets zu organisieren, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Integration mit anderen Adobe-Tools zu maximieren. Sie lernen, wie sie die Effizienz und Qualität ihrer kreativen Projekte verbessern können.

Sie wollen kurzfristige Termine und Bedarfe ermitteln, terminsicher beschaffen, perfekt planen und steuern, schnell, termintreu liefern? Diese Ziele erfordern optimierte Prozesse in Ihrer Auftragsabwicklung, der Planung und Steuerung der Aufträge sowie in einer durchlaufzeitoptimierten Fertigung.
Wie lässt sich eine optimale Kundenorientierung, verbunden mit hoher Liefertreue und einer kürzeren Durchlaufzeit erreichen? Indem Sie:

• die Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen und Schnittstellen reduzieren
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Methoden der Produktionsplanung – Fertigungssteuerung weiterentwickeln
• Zielkonflikte zwischen Anzahl parallel Aufträge in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeit und Flexibilität erkennen und lösen
• Fließprinzipien, prozessorientierte Fertigungsabläufe installieren
• "anders sehen lernen", Analysentechniken zur Ressourcen- / Durchlauzeitoptimierung

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Methoden, Organisationsprinzipien, Planungs- und Steuerungstools sowie Logistikabläufe in der Produktion, um die Effizienz über die gesamte Wertschöpfungskette signifikant zu steigern. Das erworbene Fachwissen können Sie unmittelbar im Unternehmen umsetzen, um Produktion und Lieferung termintreu, bestandsarm und mit kurzen Durchlauf- und Lieferzeiten zu gestalten.

Fach- und Führungskräfte der Bereiche ...

Senior Produktmanager:innen haben als erfahrene Produktmanager:innen umfangreiche Verantwortung für ihre Produkte und Produktlinien. Zusätzlich zum Fokus Produktivität und Rentabilität werden auf dem Senior Level ausgeprägte Kompetenzen im Bereich Entscheidungssicherheit und strategisches Handeln gefordert. Außerdem rückt das Thema Führung, beispielsweise im Rahmen von Projekten, in den Vordergrund.

2-Tage Intensiv-Seminar

Als Business Coach Mitarbeitende entwickeln und Potentiale entfalten

Coaching-Skills für Führungskräfte

Führungskräfte sind heute gefordert, ihre Mitarbeitenden gezielt zu entwickeln, Eigenverantwortung zu stärken und Leistung nachhaltig zu steigern. Coaching ist eine der effektivsten Formen von Personalentwicklung. Der Effekt von Business Coaching ist Leistungssteigerung, Verhaltenssteuerung und auch eine nachhaltige Verbesserung der Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Coaching ist ein interaktiver Prozess, in dem Sie als Führungscoach Ihre Mitarbeitenden begleiten, um individuelle Lösungen für ein aktuelles Problem zu finden.

Dabei werden Lösungsansätze und Maßnahmen von Ihren Mitarbeitenden selbst entwickelt und unbewusste Stolpersteine aufgelöst. In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft weiter und lernen, wie Sie Coaching gezielt als Führungsinstrument einsetzen. Sie erfahren, wie Sie Coachinggespräche wirksam führen, Mitarbeitende typgerecht fördern und auch in schwierigen Situationen souverän agieren. Ziel ist es, durch Ihre Coaching-Skills die Kompetenz und Eigeninitiative Ihres Teams nachhaltig zu steigern.

1-Tag Intensiv-Seminar

Effizienz steigern und Kundenerlebnis optimieren mit KI

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im modernen Kundenservice

In volatilen und umkämpften Märkten sind die Kundenbindung und Kundenzufriedenheit elementar für den wirtschaftlichen und dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens. Fühlen sich Kunden bei Ihnen gut betreut und entspricht der Service den Erwartungen, sind Kunden bereit auch höhere Preise für Produkte oder Dienstleistungen zu zahlen.

Optimieren Sie mit Künstlicher Intelligenz Ihren Kundenservice und steigern Sie die Effektivität und Effizienz spürbar für Ihre Kunden. Erhalten Sie einen umfassenden Einblick über Potentiale und Anwendungsfelder von Künstlicher Intelligenz im modernen Kundenservice. Dabei reichen die Einsatzmöglichkeiten von Chatbots, automatisierten E-Mail-Beantwortungen bis hin zu gezielter Datenanalyse Ihrer Kundendaten und Kundeninteraktionen. Lernen Sie Ihre Kundeninteraktion nachhaltig zu verbessern, Prozesse zu optimieren und ein herausragendes Kundenerlebnis zu schaffen.

Die Informationsflut nimmt zu und gleichzeitig beschleunigen sich alle Prozesse. Trotz bester Zugangsmöglichkeiten zu Informationen, entsteht ein Informationsdruck. Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe durch richtige Informationsauswahl, klare Strukturen und den richtigen Grad der Informiertheit. Zu viele Informationen können unnötigen Stress erzeugen.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, als Business Analyst Automatisierungspotenziale in Geschäftsprozessen zu identifizieren und mithilfe von RPA-Technologien entsprechende Lösungen zu entwickeln. 



Sie beherrschen die Methodik der Prozessanalyse und -modellierung und können die Anforderungen für RPA-Projekte klar definieren und mit technischen Teams effektiv kommunizieren. 



Dadurch werden Sie in der Lage sein, maßgeschneiderte Automatisierungslösungen zu entwerfen, die sowohl Kosten senken als auch die Produktivität Ihrer Organisation steigern.

Die Teilnehmenden lernen, wie KI im Arbeitsalltag eingesetzt werden kann, um Prozesse zu optimieren und das Zeitmanagement zu verbessern. Ziel ist es, die Effizienz durch den Einsatz KI-basierter Tools zu steigern und diese in den eigenen Arbeitsprozessen zu integrieren. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie KI nutzen können, um Routinetätigkeiten zu automatisieren und mehr Zeit für strategische Aufgaben zu gewinnen.