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BPMN 2.0

Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ihre Mitarbeiter mit den Grundlagen und fortgeschrittenen Funktionen von QGIS vertraut zu machen, um die Effizienz und Produktivität bei der Verarbeitung und Analyse von geografischen Daten zu steigern. Es soll den Teilnehmern ermöglichen, QGIS in ihrem beruflichen Umfeld effektiv einzusetzen, um geografische Informationen zu verwalten, räumliche Analysen durchzuführen, Karten zu erstellen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch die Nutzung der Vorteile von QGIS kann das Unternehmen seine GIS-Kapazitäten erweitern, Kosten reduzieren und eine bessere Nutzung räumlicher Daten erreichen.

Im Arbeitsalltag verbringen wir viel Zeit mit Microsoft Office. Es ist das Hauptwerkzeug an den meisten Büroarbeitsplätzen – und hat eine Vielzahl an Funktionen, die die Arbeit schneller, effizienter oder präziser machen. So bietet Microsoft Office in Word, PowerPoint und Excel viele Elemente, mit denen sich effiziente Vorlagen in den verschiedensten Varianten erstellen lassen. Auch Outlook kennt viele Möglichkeiten, Routineaufgaben schneller und strukturierter zu erledigen. In diesem Seminar für erfahrene Anwender:innen lernst du die Feinheiten kennen, die im Tagesgeschäft sehr hilfreich, aber keineswegs offensichtlich sind.

In Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und steigenden Kostendrucks sind innovative Automationskonzepte entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Der Workshop beleuchtet praxisorientierte Lösungen, die Effizienz und Flexibilität in der Produktion erhöhen, ohne die Herstellkosten je aus dem Blick zu verlieren. Im Fokus stehen Ansätze, die sich speziell für Produkte mit kurzen Lebenszyklen und hohem Kostendruck eignen. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Automatisierungskonzepte bei Kleinserien und Massenproduktionen gezielt eingesetzt werden, um trotz oben genannter Bedingungen in Deutschland wirtschaftlich produzieren zu können.

Die Teilnehmer erfahren, wie das Kaufverhalten der Kunden die Art und Weise der Automatisierungsstrategie beeinflusst

Sie erfahren, welche besonderen Mechanismen der Kostenstrukturen und Technologien bei Kleinserien und Massenfertigungen wirken

Sie lernen den Grad der Automatisierung mit der Wahrscheinlichkeitsrechnung und der flexiblen Plankostenrechnung kostenrichtig zu fixieren

Sie lernen erfolgreiche Praxisbeispiele kennen, die bedarfsgerechte, kostengünstige und verfügbarkeitshohe Automatisierungslösungen zeigen

Die Teilnehmer gestalten nach einem Lösungsmodell kosten-, technologie- und instandhaltungsrichtig Automatisierungsanwendungen

Die Teilnehnmer bewerten nach der "rule of ten" das erarbeitete Automatisierungskonzept und berechnen das Potential der Lösung

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Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen. Die Nutzung Künstlicher Intelligenz ist nicht mehr wegzudenken.

Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Der Einsatz von Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz wird praxisnah erläutert. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.

METHODIK
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion

HINWEIS
Mitglieder des BVMI erhalten 10 % Ermäßigung.

Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind. Beteiligte im Produktentwicklungsprozess bei F&E sowie in Investitions- oder Organisations-/Transformationsprojekten.

In dieser Schulung lernen Sie neben Grundtechniken des Zeitmanagements mit Outlook kennen und erhalten Anregungen, wie Sie Outlook für Ihr persönliches Zeitmanagement einrichten und nutzen und mit den neuen Funktionen optimieren können.

In diesem Kurs lernst du Container-Management und Orchestrierung für Kubernetes mit Amazon EKS.

Das Seminar hat das Ziel,  die Qualität und Effizienz der Softwareentwicklung im Unternehmen zu  steigern. Durch die Vermittlung bewährter Methoden und Techniken im  Bereich des Unit Testings in PHP-Anwendungen sollen Unternehmen von  einer höheren Codequalität profitieren. Die frühzeitige Erkennung von  Fehlern ermöglicht eine schnellere Fehlerbehebung und reduziert die  Kosten für spätere Fehlerkorrekturen. Die Integration von Unit Testing  in den Entwicklungsprozess fördert eine nachhaltige Entwicklungskultur  und ermöglicht eine beschleunigte Bereitstellung neuer Funktionen und  Produkte. Ein umfassend getesteter Code erhöht das Vertrauen in die  Software und verbessert die Kundenzufriedenheit, was sich positiv auf  die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirken kann.

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen 

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung 

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung. Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen 

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.  

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Dieses Seminar vermittelt fundierte Kenntnisse über die Planung, Implementierung und Verwaltung moderner Rechenzentren. Teilnehmer lernen, Schlüsselaspekte wie Netzwerktopologien, Speichertechnologien, Sicherheitsmaßnahmen und Virtualisierung zu beherrschen. 



Ziel ist es, Fachleute auszubilden, die in der Lage sind, hochleistungsfähige und sichere Rechenzentren zu entwerfen und zu betreiben, unter Berücksichtigung von Effizienz, Skalierbarkeit und aktuellen Industriestandards.