Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar verfolgt das Ziel, Fachleuten im Projektmanagement eine solide Grundlage in EVM-Techniken zu vermitteln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmenden zu ermöglichen, Earned Value Management als Instrument zur präzisen Kontrolle von Kosten, Zeitplänen und Leistungen in Projekten effektiv einzusetzen. 



Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.

Das Seminar verfolgt das Ziel, Fachleuten im Projektmanagement eine solide Grundlage in EVM-Techniken zu vermitteln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmenden zu ermöglichen, Earned Value Management als Instrument zur präzisen Kontrolle von Kosten, Zeitplänen und Leistungen in Projekten effektiv einzusetzen. 



Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.

Dieses Seminar gibt Ihnen einen kompakten Überblick über alle wichtigen Themen im Personalmanagement. Sie lernen die wichtigsten Methoden, Instrumente und Funktionen des Personalmanagements kennen, die Sie in Ihrer alltäglichen Arbeit im Personalwesen benötigen. Alle wichtigen Themenbereiche wie Personalgewinnung, Personalentwicklung, Personalplanung, Personaladministration, Personalmarketing und Personalcontrolling werden besprochen und von Übungen und Anwendungen begleitet, damit Sie das erlernte auch in Ihre eigene Personalarbeit direkt integrieren können.

Sie erlernen in 3 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 und diversen agilen Ansätzen. In Verbindung entsteht daraus ein hybrides Projektmanagementmodell. Sie lernen in der Kombination beider Welten alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts kennen. Sie lernen wie weltbekannte agile Best Practices (z. B. SCRUM und Kanban) mit PRINCE2 zusammenarbeiten und wie klassisches und agiles Projektmanagement verschmelzen. Während des Trainings bereiten Sie sich auf die offizielle PRINCE2 Agile Foundation Prüfung vor.

Das PRINCE2 Agile Foundation Training von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des Official Accreditor von PRINCE2 (AXELOS). Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von PRINCE2 Agile vermittelt werden.

Der Preis setzt sich aus 1290€ Kursgebühr, 459€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden administrativen Zusammenhänge zwischen Microsoft 365, Copilot und KI-Agenten. Sie können zentrale Dienste und Verwaltungsaufgaben den passenden Admin Centern zuordnen und wichtige Identitäts-, Sicherheits- und Datenschutzfunktionen erläutern. Sie erkennen, wie Berechtigungen und Freigaben den Datenzugriff von Copilot beeinflussen, und ordnen geeignete Governance-Werkzeuge ein. Außerdem verstehen Sie die grundlegenden Aufgaben bei Lizenzierung, Funktionssteuerung und Verwaltung des Agentenlebenszyklus. Anhand prüfungsnaher Fragen und einer Probeklausur überprüfen Sie Ihren Wissensstand. Sie identifizieren persönlichen Vertiefungsbedarf und planen die nächsten Schritte Ihrer Vorbereitung auf die AB-900-Prüfung.

Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden administrativen Zusammenhänge zwischen Microsoft 365, Copilot und KI-Agenten. Sie können zentrale Dienste und Verwaltungsaufgaben den passenden Admin Centern zuordnen und wichtige Identitäts-, Sicherheits- und Datenschutzfunktionen erläutern. Sie erkennen, wie Berechtigungen und Freigaben den Datenzugriff von Copilot beeinflussen, und ordnen geeignete Governance-Werkzeuge ein. Außerdem verstehen Sie die grundlegenden Aufgaben bei Lizenzierung, Funktionssteuerung und Verwaltung des Agentenlebenszyklus. Anhand prüfungsnaher Fragen und einer Probeklausur überprüfen Sie Ihren Wissensstand. Sie identifizieren persönlichen Vertiefungsbedarf und planen die nächsten Schritte Ihrer Vorbereitung auf die AB-900-Prüfung.

Effektive Büroorganisation für kleine Betriebe

Zeitmanagement, Stressmanagement, Selbstmanagement

Im Seminar Zeitmanagement, Stress- und Selbstmanagement lernen Sie den Einsatz bewährter Planungstools und Arbeitstechniken für eine effiziente Arbeitsorganisation kennen. Das Seminar Zeitmanagement ist für Fach- und Führungskräfte konzipiert, die Ihr Zeitmanagement verbessern möchten, um eine gesunde Work Life Balance zu erlangen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Business Cases: Planung, Umsetzung, Controlling

Investitionen strategisch bewerten und entscheiden

Branchenübergreifend ergibt sich in jüngster Zeit ein steigender Bedarf an Entscheidungsvorlagen und Finanzplänen für neue Produkte, Projekte oder Investitionen. Wesentlicher Hintergrund dieser Entwicklung sind enger werdende Märkte und ein immer schnellerer Technologiewandel.

Business Cases sind ein bewährtes Hilfsmittel, um den nachhaltigen Erfolg von Investitionen und Projekten planen zu können. Dieses Seminar vermittelt zunächst in kompakter Form die Struktur und Form von Entscheidungsvorlagen. Im Zentrum der Fortbildung stehen betriebswirtschaftliche Tools, mit denen Sie den finanziellen Erfolg und die strategische Relevanz Ihrer Vorhaben einschätzen können. Anwendungsbeispiele und Vorlagen erleichtern die Umsetzung der Inhalte auf Ihre eigenen Vorhaben und erleichtern die Umsetzung in der Praxis.

Gute Konzepte sind die Grundlage für fundierte Entscheidungen, erfolgreiche Projekte und nachhaltige Veränderungen. Doch Ideen allein reichen nicht aus – erst eine strukturierte Analyse, klare Ziele und ein überzeugender Aufbau machen aus ihnen tragfähige Konzepte.In unserem Seminar lernen Sie, Konzepte systematisch und praxisnah zu entwickeln – von der ersten Idee über die Planung und Analyse bis zur überzeugenden Präsentation. Sie erhalten Methoden und Werkzeuge, um Konzepte zielgerichtet zu gestalten, relevante Stakeholder einzubinden und die Umsetzung erfolgreich zu begleiten.