Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gut vorbereitet in die neue Führungsrolle - frühe Erfolge und Akzeptanz

• Rollenwechsel? -Wie machen Sie es richtig und werden in Ihrem Führungshandeln akzeptiert?
• Neu hier? Wie bekommen Sie als Seiten- oder Quereinsteiger/in Licht ins Dunkel? Wie können Sie sich hier einfädeln?
• Unbekannte Erwartungen? Was erwarten andere von Ihnen, was erwarten Sie von sich und von anderen?

Wenn Sie als neu ernannte Führungskraft schnell und sicher in Ihrer neuen Rolle ankommen möchten, wenn Sie erfolgreich handeln wollen, dann ist dies Ihr Seminar!

Verschaffen Sie sich Klarheit über den Einstieg als Führungskraft, erkennen Sie Regeln und Gesetzmäßigkeiten Ihrer ersten 100 Tage. Verstehen Sie Risiken und Chancen Ihrer neuen Rolle, gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen/innen.  

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Führungsaufgaben und -Instrumente und bereiten Sie Ihren erfolgreichen Einstieg durch gute Gespräche vor.

IAPP CIPP/E - Certified Information Privacy Professional Europe

Nach diesem ISO 27001 Foundation Seminar kennen Sie die Normenreihe ISO/IEC 27000ff. Sie erhalten einen Einstieg in das Thema Information Security Management. Sie kennen die Bestandteile von Informationsmanagementsystemen und Mindestanforderungen, die in ISO/IEC 27001 beschrieben sind. Die verwandten Standards und Rahmenwerke sind Ihnen bekannt.

Behandlung der essentiellen Grundlagen und relevanten Praxishinweisen zu Sustainable Finance – anwenderfreundlich aufbereitet für die Immobilienwirtschaft.

Das Seminar vermittelt auf einfache und verständliche Weise die Grundlagen der Sustainable Finance Regulierung aus dem besonderen Blickwinkel von Immobilieninvestments und Immobilienfonds. Um souverän durch die detailtiefe Regulierung navigieren zu können, erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick zu Zielsetzung, Zweck und Anwendung der relevanten Gesetze, wie insb. Offenlegungs-Verordnung (SFDR), EU-Taxonomie und dessen Bezüge zum Aufsichtsrecht. Dabei wird auch auf das Zusammenspiel von deutscher und europäischer Gesetzgebung, sowie internationalen Rahmenwerke eingegangen. Schließlich werden Auslegungshinweise aufgrund der laufenden Anwendungspraxis der Europäischen Aufsichtsbehörden, sowie der BaFin erörtert. Darüber hinaus geben die Dozenten Einblicke aus ihrer täglichen Arbeit zu Stand und Entwicklung der Gesetzgebung, damit sich die Teilnehmer schon heute für die Zukunft wappnen können.

Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt werden, sondern auch sein Verhalten im Team. In Seminar Mitarbeiterbeurteilung erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter objektiv beurteilen und wie Sie Schwierigkeiten vermeiden. Nur so können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, die dem Mitarbeiter helfen, seine Stärken noch besser zu nutzen und seine Schwächen zu kompensieren.
Sehen Sie sich mit der Situation konfrontiert, eine Mitarbeiterbeurteilung durchzuführen? Das Seminar ist für Führungskräfte, Personaler und Personen mit Vorgesetztenfunktion konzipiert, die sich vertieft und aktiv mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
Das zweitägige Seminar zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine umfassende Schulung, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Führungsqualitäten zu erkunden und zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie am besten mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen umgehen, um eine effektive Mitarbeiterbeurteilung durchführen zu können.

• Veränderungen planen und richtig kommunizieren
• Die Phasen jeder Veränderung verstehen
• Kraftfelder und Erfolgsfaktoren in der Transformation
• Involvement, Backing und Quick Wins realisieren

Kleiner Kreis mit max. 3 Personen
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.

This three-day, hands-on course gives you the skills to deliver virtual desktops and applications through a single virtual desktop infrastructure platform. This course builds your skills in configuring and managing VMware Horizon® 8 through a combination of lecture and hands-on labs. You learn how to configure and deploy pools of virtual machines and how to provide a customized desktop environment to end-users.
Objectives

By the end of the course, you should be able to meet the following objectives:

• Recognize the features and benefits of Horizon
• Use VMware vSphere® to create VMs to be used as desktops for Horizon
• Create and optimize Windows VMs to create Horizon desktops
• Install and configure Horizon Agent on Horizon desktop
• Configure and manage the VMware Horizon® Client™ systems and connect the client to a VMware Horizon desktop
• Configure, manage, and entitle desktop pools of full VMs
• Configure, manage, and entitle pools of instant-clone desktops
• Create and use Remote Desktop Services (RDS) desktops and application pools
• Monitor the Horizon environment using Horizon Console Dashboard and Horizon Help Desk Tool

Certifications

VMware Horizon 8: Skills for Virtual Desktop Management is the first half of a two-course requirement for the following certification:

VMware Certified Professional – Desktop and Mobility 2...

• Untersuchung der Cisco SD WAN-Architektur
• Prüfung der Cisco SD-WAN-Implementierungsoptionen
• Einsatz von WAN-Edge-Geräten
• Onboarding von WAN-Edge-Geräten mit ZTP und PnP
• Gerätekonfigurationsvorlagen verwenden
• Erforschung von Redundanz, Hochverfügbarkeit und Skalierbarkeit
• Aktivieren von dienst- und transportseitigem Routing
• Grundlagen der Konfiguration von Cisco SD-WAN-Richtlinien
• Definieren von erweiterten Kontrollrichtlinien
• Umsetzung des AAR
• Prüfung der Optionen für direkten Internetzugang und Cloud-Bereitstellung
• Erforschung der Cisco SD-WAN-Sicherheit
• Entwurf und Umstellung auf Cisco SD-WAN
• Durchführung von Cisco SD-WAN-Netzwerkmanagement und Fehlerbehebung
• Prüfung der Cisco SD-WAN Multicast-Unterstützung

Der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings

Controlling selbst für Nicht-Fachleute!

Unser Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Tauchen Sie ein in das faszinierende Zusammenspiel zwischen Controlling und unternehmerischem Erfolg.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Controllingfunktion in den Gesamtkontext eines Unternehmens einordnen und vermitteln Ihnen alle relevanten Inhalte und Instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir den unternehmerischen Jahresabschluss als leistungsstarken Bericht und leiten daraus strategische und operative Controllinganforderungen ab.

Praxisnahe Fallstudien und Unternehmensanalysen geben Ihnen wertvolle Einblicke, während Sie Ihre eigenen Erfahrungen und Berichte einbringen können.
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