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Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Office Manager Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.240 Schulungen (mit 14.949 Terminen) zum Thema Office Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 12.04.2027- 14.04.2027
  • Sulzbach
  • 2.259,81 €
2 weitere Termine

14-48 - Fit für ISO 37301 & 37000 – Aufbau eines wirksamen Compliance-Systems Normenbezug und Praxisnutzen im Fokus

  • 12.02.2027
  • Köln
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden sollen ein tiefgehendes Verständnis der rechtlichen Anforderungen und Compliance-Verpflichtungen des Cyber Resilience Act entwickeln. Sie sollen in der Lage sein, Governance-Strukturen und -Prozesse zu implementieren, die den Einsatz von digitalen Produkten und Open Source rechtskonform und sicher gestalten. Zudem werden sie befähigt, Risiken zu identifizieren und zu managen, die mit der Nutzung von Open Source und digitalen Produkten verbunden sind.

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • Sulzbach
  • 1.303,05 €
4 weitere Termine

17-65 - Konfliktmanagement - Mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen So erkennen, verstehen und lösen Sie Konflikte!

Webinar

  • 15.09.2026- 04.11.2026
  • online
  • 1.490,00 €
12 weitere Termine

Die Übernahme der Geschäftsführung markiert einen entscheidenden Meilenstein in der beruflichen Laufbahn. Mit den erweiterten Gestaltungsspielräumen gehen zugleich umfassende rechtliche Verpflichtungen einher. Der Online-IHK-Zertifikatskurs „GmbH-Geschäftsführung – Grundlagen (IHK)“ vermittelt Ihnen das notwendige Fundament für einen erfolgreichen Einstieg in diese verantwortungsvolle Position. Von der Wahl der passenden Rechtsform über die Schritte der Gründung bis hin zur Minimierung persönlicher Haftungsrisiken erwerben Sie praxisnahes Wissen, um eine GmbH rechtssicher zu führen und Ihre kaufmännische Verantwortung kompetent wahrzunehmen.

E-Learning

  • 16.11.2027
  • online
  • 365,00 €


Souverän handeln in herausfordernden Situationen

Als Assistenz bist Du mehr als die rechte Hand: Du bist Schlüsselgestalterin in Veränderungsprozessen. Gerade in Zeiten von Transformation, Umstrukturierung und hohem Druck kommt es auf Deine Fähigkeit an, Brücken zu bauen, Spannungen zu entschärfen und Klarheit in unsicheren Phasen zu schaffen.

In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine besondere Rolle zwischen Führung, Team und Organisation noch bewusster einsetzt. Du lernst, Kommunikationsfallen zu vermeiden, mit Emotionen souverän umzugehen und Konflikte frühzeitig anzusprechen, bevor sie eskalieren.

Du entdeckst, wie Du als Assistenz durch kluge Gesprächsführung, klare Grenzen und die richtigen Fragen Einfluss nimmst und Veränderungen aktiv mitgestaltest - ohne Dich zwischen den Fronten aufzureiben.

Praxisnahe Beispiele, Rollenspiele und bewährte Methoden aus der Mediation machen Dich fit für den Alltag: damit Du auch in heißen Phasen handlungsfähig bleibst und Deine Position selbstbewusst vertrittst.

Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit in schwierigen Kommunikationssituationen
- Schnelleres und konstruktiveres Lösen von Konflikten
- Gestärkte persönliche Wirkung und professionelle Präsenz
- Verbesserte Abstimmung mit Führungskräften und Teams
- Entlastung im Arbeitsalltag durch klare Strategien

  • 10.06.2027- 11.06.2027
  • Münster
  • 1.428,00 €
1 weiterer Termin

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

Webinar

  • 10.09.2026- 11.09.2026
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, kreative Prozesse gezielt zu initiieren und erfolgreich umzusetzen. Sie kennen eine Vielzahl klassischer und moderner Kreativitätstechniken - von bewährten Gruppenmethoden bis hin zu KI-gestützten Werkzeugen - und wissen, wie Sie diese situativ einsetzen. Sie haben erfahren, wie kreative Blockaden entstehen und wie Sie diese überwinden. Damit sind Sie in der Lage, Ihre eigene Kreativität im Berufsalltag zu aktivieren, Innovationspotenziale im Team zu nutzen und neue Lösungen für komplexe Fragestellungen zu entwickeln.

Webinar

  • 11.01.2027- 14.01.2027
  • online
  • 3.165,40 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Wissen über BIM und IFC und wie sie daraus die relevanten Informationen in den Projektablauf einbinden. Der Fokus liegt auf den Prozessen von Planungsänderungen, um diese nachvollziehbar zu dokumentieren. Änderungen von Kosten basieren damit auf einer fundierten Grundlage und sind für jedermann nachvollziehbar.

  • 25.11.2027- 26.11.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.731,05 €


Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer

Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

17./18.09.2026 Frankfurt am Main

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

29./30.04.2027 Starnberg

03./04.06.2027 Frankfurt/M.

21./22.10.2027 München

25./26.11.2027 Frankfurt/M.

  • 15.10.2026- 16.10.2026
  • Köln
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Das Seminar zielt darauf ab, HR-Profis mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um erfolgreiche und unterstützende Gespräche mit Mitarbeitenden zu führen. 



Durch die Vermittlung effektiver Kommunikationsstrategien, empathischer Gesprächsführung und Lösungsorientierung sollen Teilnehmer:innen in der Lage sein, vielfältige HR-Gesprächsszenarien souverän zu bewältigen. 



Das Ziel ist, die Gesprächskompetenz zu stärken, um vertrauensvolle, klare und lösungsorientierte Interaktionen zu ermöglichen, die sowohl das individuelle Wachstum als auch die organisatorische Entwicklung fördern.
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