PMP® Zertifizierung - Project Management Professional PMP® nach PMI®
Webinar - GFU Cyrus AG
Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.
Einführung in die Nutzung der begleitenden Unterlagen und Materialien
Einführung
Überblick über Projektmanagement-Konzepte und Einführung in die Fallstudie
Shawpe Lifestyle Centre (SLC)-Fallstudie
Zentrale Grundlage für die Übungen und Diskussionen im gesamten Seminar
Lektion 1: Geschäftsumfeld
Beschreibung des organisatorischen und strategischen Umfelds eines Projekts
Thema 1A: Grundlagen
Thema 1B: Strategische Ausrichtung
Thema 1C: Nutzen und Wert des Projekts
Thema 1D: Organisationskultur und Veränderungsmanagement
Thema 1E: Führung und Aufsicht über das Projekt
Thema 1F: Projekt-Compliance
Lektion 2: Das Projekt starten
Methoden zur Initiierung und Teamzusammenstellung
Thema 2A: Stakeholder identifizieren und einbinden
Thema 2B: Das Team zusammenstellen
Thema 2C: Gemeinsames Verständnis schaffen
Thema 2D: Projektansatz definieren
Lektion 3: Das Projekt planen
Planungstechniken für Zeit, Budget, Qualität und Risiken
Thema 3A: Projekte planen
Thema 3B: Inhalt und Umfang
Thema 3C: Terminplan
Thema 3D: Ressourcen
Thema 3E: Budget
Thema 3F: Risiken
Thema 3G: Qualität
Thema 3H: Pläne integrieren
Lektion 4: Das Projektteam leiten
Führungskompetenzen und Zusammenarbeit im Projektteam
Thema 4A: Ihre Führungsqualitäten verfeinern
Thema 4B: Eine kollaborative Projektteamumgebung schaffen
Thema 4C: Das Team befähigen
Thema 4D: Die Leistung der Teammitglieder unterstützen
Thema 4E: Mit Stakeholdern kommunizieren und zusammenarbeiten
Thema 4F: Schulung, Coaching und Mentoring
Thema 4G: Konflikte bewältigen
Lektion 5: Die Teamleistung unterstützen
Kontinuierliche Verbesserung und Performance-Management
Thema 5A: Laufende Verbesserungen umsetzen
Thema 5B: Die Leistung unterstützen
Thema 5C: Den Projektfortschritt beurteilen
Thema 5D: Projektprobleme und -hindernisse managen
Thema 5E: Projektänderungen managen
Lektion 6: Projekt/Phase abschließen
Abschlussstrategien, Nutzenrealisierung und Wissenstransfer
Thema 6A: Abschluss eines Projekts oder einer Phase
Thema 6B: Nutzenrealisierung
Thema 6C: Wissensvermittlung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, Teamleiter, Projektverantwortliche und Berater, die ihre Projektmanagement-Kenntnisse vertiefen und sich auf die PMP®-Zertifizierung vorbereiten möchten. Angesprochen sind sowohl Fachkräfte mit Erfahrung in klassischen Projektmethoden als auch solche, die agile oder hybride Ansätze nutzen. Die Teilnahme ist besonders für Personen sinnvoll, die international anerkannte Projektmanagementstandards anwenden oder in globalen Projekten arbeiten möchten.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen nachweisbare Projekterfahrung gemäß den PMI®-Vorgaben (z. B. 36 Monate Projekterfahrung bei einem Hochschulabschluss).
Sie sollten mit grundlegenden Projektmanagementbegriffen vertraut sein.
Englischkenntnisse sind hilfreich, da viele Originalmaterialien in Englisch vorliegen.
Sie benötigen Grundkenntnisse im Umgang mit Netzwerken und Online-Lernplattformen, da Teile der Prüfungsvorbereitung digital stattfinden können.
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