Seminare zum Thema Budgetierung

- Kostenstrukturen in klinischen Prüfungen
- Kalkulation der Prüfstellenvergütung
- Finanzcontrolling in der Prüfstelle

Die Kosten- und Erlösrechnung zielt darauf ab, das Management durch die Bereitstellung von Informationen, die für das Führen des Unternehmens essentiell sind, zu unterstützen. Konkret werden hierbei unternehmerisch wichtige Informationen für Planung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation bereitgestellt. Die Unternehmensplanung der zukünftigen Kosten und Erlöse basiert dabei i. d. R. auf Budgets. Der Budgetierungsprozess ist wesentlicher Bestandteil aller größeren Organisationseinheiten. Im Rahmen des Seminars lernen die Teilnehmer/innen Grundlagen der Kosten- und Erlösrechnung sowie Budgetierung kennen und wenden die erworbenen Kenntnisse bei der selbstständigen Bearbeitung von Fallbeispielen an.

Mit dem berufsbegleitenden Diplomlehrgang Kostenrechnung und Kostenmanagement erlernen Sie das notwendige fachliche Rüstzeug, um in Controlling-Abteilungen bestehen zu können. Neben den Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Budgetierung und Management Reporting. Durch die praxisnahen und hochaktuellen Lehrinhalte können Sie in schon vier Monaten Ihr Diplom „Kostenrechnung und Kostenmanagement“ in den Händen halten.

Mit dem Seminar Wichtige Aspekte der Liquiditätsplanung erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Working Capital Management in der Praxis
• Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem

Mit dem Seminar Wichtige Aspekte der Liquiditätsplanung erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Working Capital Management in der Praxis
• Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem

MS Dynamics 365 for Finance and Operations - Finanzdaten II

SAP® HCM Vergütungsmanagement (HR)

Die steigenden IT-Kosten in Ihrem Unternehmen in den Griff bekommen oder behalten, mit transparenter Steuerung und überzeugendem Reporting.

Die steigenden IT-Kosten in Ihrem Unternehmen in den Griff bekommen oder behalten, mit transparenter Steuerung und überzeugendem Reporting.

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