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Tauchen Sie ein in die Welt der cloudnativen Anwendungen und containerisierten Bereitstellungen mit unserem Seminar Effiziente Container-Bereitstellungen mit Azure Container Apps. In diesem umfassenden Kurs lernen Sie, wie Sie Azure Container Registry konfigurieren, um Containerapps effektiv bereitzustellen. Wir führen Sie durch alle wesentlichen Schritte, von der ersten Einrichtung über die kontinuierliche Bereitstellung bis hin zur Skalierung und Verwaltung von Containerapps. Unser Seminar bietet Ihnen praxisorientierte Einblicke und hands-on Erfahrungen, damit Sie Containerlösungen in Ihrer Organisation erfolgreich umsetzen können.

In diesem Seminar lernen Sie:

Die ersten Schritte mit cloudnativen Apps und containerisierten Bereitstellungen: Erwerben Sie grundlegendes Wissen zur Implementierung und Verwaltung von Containeranwendungen in der Azure-Cloud.

Die Konfiguration von Azure Container Registry: Optimieren Sie die Bereitstellung Ihrer Containerapps durch eine fundierte Einrichtung und Verwaltung des Azure Container Registry.

Die kontinuierliche Bereitstellung für Container-Apps: Richten Sie kontinuierliche Bereitstellungsprozesse ein, um Ihre Container-Apps effizient zu aktualisieren und zu verwalten.

Das Skalieren und Verwalten bereitgestellter Containerapps: Lernen Sie, wie Sie Ihre Containerapps skalieren und deren Leistung effektiv überwachen.

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Unternehmen müssen sowohl die kurzfristige Rendite als auch Projekte, die langfristig Rentabilität sichern, beachten. Die Projekt- und Investitionslandschaft ist geprägt durch finanzielle Einschränkungen und Kapazitätsengpässe. Deshalb ist es entscheidend, die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung zu optimieren und Risiken gezielt zu managen. Portfoliomanagement als Ergänzung zur Unternehmenssteuerung ist der Schlüssel zur Optimierung der Projektlandschaft und zur Steigerung der Transparenz über den Projekt- und Portfoliolebenszyklus.

Die Entwicklung der HR-Abteilung von einer nicht mehr zeitgemäßen bzw. rein administrativen Unterstützungsfunktion hin zu einem strategischen Partner der Unternehmensführung ist bereits seit vielen Jahren im Gange. Herausforderungen wie zunehmende Globalisierung, dynamischere Märkte, Fachkräftemangel, Individualisierung und Digitalisierung sind nur einige Schlagwörter die den Wandel vorantreiben. Es sind ständige Neuausrichtungen und Neupositionierungen der HR-Organisation notwendig, um dauerhaft einen Wertschöpfungsbeitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Zusätzlich zu den externen Treibern, gibt es auch betriebsinterne Aktivitäten, z.B. M&A Projekte, die eine ständige Anpassung der HR-Organisation erfordern.

Dieser Kurs vermittelt, wie Unternehmen mit Azure AI Search Wissen aus unstrukturierten Daten extrahieren und zugänglich machen können. Die Teilnehmer lernen, wie sie Suchindizes erstellen, KI-gestützte Inhaltsverarbeitung implementieren und Knowledge Mining für ihre Geschäftsprozesse nutzen können

• Einführung in Azure AI Search und Knowledge Mining
• Aufbau von Suchindizes für strukturierte und unstrukturierte Daten
• Nutzung von KI zur Verbesserung von Suchergebnissen und Dokumentenanalyse
• Implementierung von Sicherheits- und Compliance-Strategien
• Optimierung von Knowledge Mining-Prozessen für Skalierbarkeit

Effizientes Prozessmanagement und Lean Management

Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände spielen in der disruptiven Geschäftswelt von heute eine zentrale Rolle. Sie gestalten die Zukunft der Unternehmen durch ihre Führungs- und Kontrollfunktion in unterschiedlichen Bereichen – sei es bei der Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien, beim Risikomanagement oder bei der Erfüllung gesetzlicher Auflagen.

Dieses Programm wurde von der WHU und der IESE Buiness School speziell für Führungskräfte konzipiert, die derzeit als Aufsichtsrat oder als Unternehmensvorstand tätig sind oder entsprechende Aufgaben anstreben. Es richtet sich ebenfalls an erfahrene Führungskräfte, die effektiver mit ihrem Vorstand zusammenarbeiten möchten.

In einem dynamischen Lernumfeld lernen Sie, wie Sie noch stärker dazu beitragen können, strategische Vorteile und einen langfristigen Wettbewerbserfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf starke Personalentwicklung! Als Personalentwickler*in (IHK) gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit: Von Personalmarketing und Kompetenzaufbau über Talentförderung und Karriereplanung bis hin zu Mitarbeiterbindung und betrieblichem Gesundheitsmanagement. Sie lernen, wie Sie gezielte PE-Maßnahmen entwickeln und umsetzen, um Fachkräfte zu fördern, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und die Bindung an Ihr Unternehmen zu stärken. Bringen Sie Ihr Know-how und Ihre Organisation auf das nächste Level – mit einer fundierten Qualifikation, die den Unterschied macht!

Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung mit dem IHK-Lehrgang Personalentwickler*in (IHK) mit IHK-Zertifikat!

Sie verstehen die technischen und konzeptionellen Neuerungen in Java 18 bis 25, Maven 4 und Spring Boot 4 und können diese fundiert einschätzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, bestehende Projekte auf die aktuellen Versionen zu migrieren oder neue Projekte auf Basis der neuesten Technologie-Stacks effizient zu starten.

Sie verstehen die technischen und konzeptionellen Neuerungen in Java 18 bis 25, Maven 4 und Spring Boot 4 und können diese fundiert einschätzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, bestehende Projekte auf die aktuellen Versionen zu migrieren oder neue Projekte auf Basis der neuesten Technologie-Stacks effizient zu starten.

Die Entwicklung der HR-Abteilung von einer nicht mehr zeitgemäßen bzw. rein administrativen Unterstützungsfunktion hin zu einem strategischen Partner der Unternehmensführung ist bereits seit vielen Jahren im Gange. Herausforderungen wie zunehmende Globalisierung, dynamischere Märkte, Fachkräftemangel, Individualisierung und Digitalisierung sind nur einige Schlagwörter die den Wandel vorantreiben. Es sind ständige Neuausrichtungen und Neupositionierungen der HR-Organisation notwendig, um dauerhaft einen Wertschöpfungsbeitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Zusätzlich zu den externen Treibern, gibt es auch betriebsinterne Aktivitäten, z.B. M&A Projekte, die eine ständige Anpassung der HR-Organisation erfordern.