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Performance Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Performance Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.032 Schulungen (mit 18.551 Terminen) zum Thema Performance Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
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> Wie läßt sich die eigene Einkaufsleistung messen?

> Wo steht der eigene Einkauf?

> Das Einkaufs-Performance-Portfolio

> Die Befragung der Lieferanten
> Fragebogen erstellen
> Lieferanten auswählen
> Lieferanten befragen
> Befragung auswerten
> eigene Einkauf - Wettbewerbsposition ermitteln

> Handlungsprioritäten für den eigenen Einkauf festlegen

> Besser werden als andere Einkaufsabteilungen

> Jeder Teilnehmer/in erhält eine CD mit dem Fragebogen und der
Auswertungssoftware kostenlos

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 22.02.2027- 23.02.2027
  • München
  • 2.070,60 €
2 weitere Termine

In der Management-Position gibt es als Führungskraft eine Vielzahl von herausfordernden Situationen zu bewältigen. Gerade in heiklen Situationen sind Fingerspitzengefühl und ein klares Führungsverständnis gefragt. Mit den notwendigen Leadership-Kompetenzen überzeugst du wirksam und führst deinen Verantwortungsbereich. Kläre entscheidende Fragen für deine Rolle als Leader und überzeuge Vorgesetzte, Mitarbeitende und Kolleg:innen mit einer souveränen Leadership-Persönlichkeit. Mit aktuellen Tools und Strategien für professionelle Führung legst du den Fokus auf eine konstruktive Zusammenarbeit, konsequente und wirksame Führung und überzeugst mit positiven Ergebnissen. So führst du auch in Zeiten von Veränderung und Engpässen souverän, professionell und konsequent.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Dresden
  • 1.773,10 €
11 weitere Termine

Proxmox VE: Advanced

  • 09.12.2026- 11.12.2026
  • München
  • 1.725,50 €
5 weitere Termine

Vue.js Aufbaukurs: Pinia, Routing und mehr

Webinar

  • 19.04.2027- 20.04.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Um Konzerne erfolgreich führen zu können, bedarf es adäquater Controllinginstrumente und -systeme. Diese sind aufgrund der Komplexität unterschiedlicher Konzernstrukturen und -formen individuell zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt dir Grundlagenwissen zum Aufbau und zur Gestaltung passender Systeme zur effektiven Steuerung von Konzernen.

  • 10.11.2026- 11.11.2026
  • Köln
  • 1.725,50 €
47 weitere Termine

Professionelle Weiterbildung für die Assistenz der Geschäftsführung: Zeitmanagement, Büroorganisation und Kommunikation für souveräne Office-Performance.

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • Köln
  • 1.773,10 €


Um Konzerne erfolgreich führen zu können, bedarf es adäquater Controllinginstrumente und -systeme. Diese sind aufgrund der Komplexität unterschiedlicher Konzernstrukturen und -formen individuell zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt dir Grundlagenwissen zum Aufbau und zur Gestaltung passender Systeme zur effektiven Steuerung von Konzernen.

  • 09.11.2026- 13.11.2026
  • Hamburg
  • 2.737,00 €


Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

  • 14.12.2026- 18.12.2026
  • Starnberg
  • 2.737,00 €


Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Webinar

  • 22.02.2027- 26.02.2027
  • online
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Mit steigendem Wettbewerb macht die erfolgreiche Portfoliostrategie den Unterschied. Im Online-Training erhältst du einen praxisorientierten Überblick über Instrumente, Methoden, Ziele und wichtige Kennzahlen für das Management deines Produktportfolios. Lerne, wie du dein Portfolio analysieren und bewerten kannst, um treffsichere Entscheidungen zur Bereinigung, Weiterentwicklung und Optimierung zu fällen. Von strategischer Portfoliogestaltung bis zur Entwicklung eines Maßnahmenplans – erfahre, wie du dein Produktportfolio ideal gestalten, segmentspezifische Angebote bei den Zielgruppen positionieren und bewerben kannst. So sicherst du dir entscheidende Wettbewerbsvorteile und die Chance auf profitables Wachstum.
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