Persönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zielsetzungen des Lehrgangs

• Sie können in Konflikten zwischen einzelnen Menschen, in und zwischen Teams und in Wirtschafts- und sozialen Organisationen als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r professionell vermitteln und dafür angemessene Methoden anwenden
• – sowohl in Präsenztreffen als auch im virtuellen Raum.
• Sie haben ein umfassendes Verständnis systemischer Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Konflikten in Organisationen.
• Sie können auf der Basis dieses Verständnisses eine solide Konfliktdiagnose und ein realistisches Vorgehen zur Bearbeitung von Konflikten in Organisationen entwickeln und durchführen.
• Sie haben Ihre eigene Konflikt- und Handlungsfähigkeit auf der Basis eines praxisorientierten Mindfulness-Ansatzes weiterentwickelt.
• Sie erfüllen die Voraussetzung der gesetzlichen/berufsverbandlichen Bestimmungen
• in D-A-CH zur Listung/Anerkennung als Mediator*in.

Viele Menschen sind veränderungsmüde – von unklaren Prioritäten, widersprüchlichen Signalen und dem Gefühl, kaum Einfluss zu haben. In diesem Training öffnest Du den Blick für die wahren Ursachen von Change-Müdigkeit und lernst, wie Führung unter Unsicherheit wirksam wird. Du entwickelst Klarheit über Deine Rolle, stärkst Deine innere Souveränität und erhältst konkrete Hebel, um Orientierung und Einbindung im Change bewusst zu gestalten.

Du kennst Dich in Deinem Fach aus – doch plötzlich geht es nicht mehr nur um Deine eigene Leistung, sondern darum, andere Menschen zu führen.
Neue Erwartungen, veränderte Beziehungen und ungewohnte Entscheidungen werfen Fragen auf: Wie viel Nähe ist richtig? Wann greife ich ein, wann lasse ich los? In diesem praxisnahen Präsenzseminar setzt Du Dich mit Deiner neuen Führungsrolle auseinander, reflektierst Deine Stärken und persönlichen Verhaltensmuster und erprobst Handlungsmöglichkeiten für herausfordernde Situationen.
Deine Erfahrungen und Praxisfälle stehen dabei im Mittelpunkt. So entwickelst Du mehr Klarheit darüber, wie Du Verantwortung übernehmen, Vertrauen aufbauen und Deinen eigenen Führungsweg bewusst gestalten kannst.

Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade von Controller:innen wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennen und sicher anwenden können. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen und erarbeitest dir geeignete Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.

1-Tag Intensiv-Seminar

So arbeiten Assistenz und Führungskraft auf Top-Niveau

Effiziente Chefentlastung

Die Rolle von Assistenzen hat sich in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt: Aus klassischen Sekretariatsaufgaben ist ein anspruchsvolles, vielseitiges Tätigkeitsfeld geworden. Heute sind Assistenzen zentrale Ansprechpartner/-innen, treffen eigenständig Vorentscheidungen, steuern Informationsflüsse und sorgen dafür, dass im Führungsalltag alles reibungslos läuft. So tragen sie aktiv zur Chefentlastung bei. Gefragt sind Organisationstalente mit Weitblick, Eigeninitiative und einer professionellen Kommunikation.

Sie möchten mitdenken statt nur mitarbeiten, Ihre Führungskraft noch besser entlasten und die Zusammenarbeit auf ein neues Level bringen? Genau hier setzt dieses Seminar an: Sie stärken Ihre Schlüsselkompetenzen im modernen Office Management und erfahren, wie Sie Ihre Führungskraft gezielt und effizient entlasten. Sie schaffen Freiräume, reduzieren Stress und gestalten Ihre Zusammenarbeit noch wirkungsvoller – für beide Seiten.

77-07 - Webinar: Aufgaben, Pflichten und Verantwortung betrieblicher Führungskräfte Wahrnehmung der zugewiesenen Unternehmerverantwortung

Der heutige Berufsalltag ist von Dynamik und Unsicherheit geprägt und erfordert Entscheidungen bei unsicheren Rahmenbedingungen. Innerer Druck und Unentschiedenheit sind häufige Folgen davon. In diesem Seminar lernen Sie, in herausfordernden Situationen bewusster und selbst bestimmt zu entscheiden. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für die Dynamik von Entscheidungssituationen und lernen, Ambivalenzen zu erkennen und aufzulösen. Durch gezielte Reflexion bringen Sie Ordnung in das „Chaos im Kopf“, sortieren Ihre Optionen und bewerten sie strukturiert. Sie stärken Ihre Entscheidungspersönlichkeit und gewinnen mehr Selbstbewusstsein. 

Die Ausbildung von jungen Menschen ist eine der wichtigsten Aufgaben im Unternehmen. Gute Anleitung und motivierende Aufgaben führen zu verantwortungsvollen Auszubildenden, welche in Zukunft die eigenen Kolleginnen und Kollegen sein werden. Im Ausbildung „professional“ Seminar lernen Sie, wie und wo Sie Bewerbende für Ihre Ausbildungsberufe finden und binden. Weiter ist in diesem Seminar Inhalt, wie Auszubildende sich Ziele setzen, die Ergebnisse auch selbst zu kontrollieren und Prozesse zu reflektieren. Interkulturelle Kompetenzen in der Ausbildung zu fördern, eine Methodenvielfalt zu kennen und anzuwenden ist ebenso wichtig wie die Aufklärung des vermeintlich schwierigen Themas „Binnendifferenzierung“, welches in diesem Seminar behandelt wird. Die Inhalte „Rechtliches in der Ausbildung“, Prüfungsvorbereitung (Prüfungsplan für Azubis), Abschlussprüfungen, Arbeitszeugnisse und „Prüfender“ werden, runden das Seminar ab.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die emotionale Intelligenz ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln, um eine positive Arbeitskultur zu schaffen, die Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Indem sie die emotionale Intelligenz der Mitarbeitenden stärken, können Unternehmen von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten, effektiveren Teamarbeit, konstruktiver Konfliktlösung, stärkerer Kundenorientierung und einer erhöhten Führungskompetenz profitieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Arbeitszufriedenheit und -leistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Gehen Sie einen Schritt weiter und perfektionieren Sie Ihre Führungsfähigkeiten! Dieses Seminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke und fortgeschrittene Techniken, um Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben. Erleben Sie, wie Sie Ihre Stärken gezielt einsetzen und eine inspirierende Führungskultur schaffen können.