F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen

Modul 4 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Führungskräfte erleben es täglich: Wandel und Veränderungsprozesse prägen zunehmend den Arbeitsalltag. Gleichzeitig werden Veränderungen immer schneller und kurzfristiger umgesetzt. Umso wichtiger ist eine hohe Führungskompetenz im Change Management. 

In diesem Training lernen Sie, Veränderungsprozesse professionell, zielgerichtet und nachhaltig zu gestalten. Sie erwerben praxisnahes Wissen sowie wirkungsvolle Methoden, um Veränderungen erfolgreich zu planen, zu steuern und ergebnisorientiert umzusetzen. Darüber hinaus erhalten Sie konkrete Handlungsoptionen für die Kommunikation, Begleitung und Führung von Mitarbeitenden in Veränderungssituationen.

Inhalte

Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

• Veränderungen verstehen: Ursachen, Chancen und Herausforderungen
• Ablauf und Phasen eines erfolgreichen Change-Prozesses
• Rollen und Aufgaben der Führungskraft im Veränderungsmanagement
• Nachhaltige Umsetzung von Veränderungsvorhaben sicherstellen

Menschen im Wandel führen

• Typische Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen verstehen
• Emotionen und Unsicherheiten professionell begleiten
• Rückfälle in alte Gewohnheiten und Verhaltensmuster vermeiden
• Mitarbeitende für Veränderungen motivieren und gewinnen

 Widerstände im Change-Prozess konstruktiv nutzen

• Arten und Ursachen von Widerständen erkennen
• Widerstände frühzeitig analysieren und einordnen
• Praxiserprobte Strategien für den Umgang mit Widerständen
• Akzeptanz und Beteiligung fördern

Erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen

• Transparente und zielgruppengerechte Change-Kommunikation
• Mitarbeitende wirksam informieren und einbinden
• Vertrauen und Orientierung in Veränderungssituationen schaffen
• Kommunikationsmaßnahmen zielgerichtet planen

Teams durch Veränderungen stärken

• Teams sicher durch Veränderungsprozesse führen
• Stärken und Potenziale der Teammitglieder erkennen und nutzen
• Zusammenarbeit und Zusammenhalt nachhaltig fördern
• Resiliente Teams für neue Herausforderungen entwickeln
• Typische Teamkonflikte frühzeitig erkennen und konstruktive Konfliktbewältigung anwenden

Effektive Teambesprechungen gestalten

• Besprechungen zielorientiert vorbereiten und moderieren
• Meetings als Instrument erfolgreicher Teamführung nutzen

Die bbw-Trainingsreihe besteht aus vier Modulen, die einzeln besucht werden können.

Bei Buchung aller vier Module erhalten Sie einen Rabatt von 10 % auf den Gesamt(kurs)preis.
Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein bbw-Zertifikat.

• Sie verstehen die Auswirkungen von Veränderungen auf Mitarbeitende, Teams und Organisationen besser. 
• Sie planen, steuern und setzten Veränderungsprozesse erfolgreich um.
• Sie erkennen typische Widerstände in Veränderungsprozessen und bearbeiten sie konstruktiv.
• Sie wenden geeignete Kommunikationsstrategien im Change Management an.
• Sie stärken die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit von Teams.
• Sie bauen Ihre persönliche Führungssouveränität in herausfordernden Veränderungssituationen aus.

Praxisübungen, Einzelarbeit, Gruppenübungen, Theorie

• Nachwuchsführungskräfte
• Projektleiter*innen
• Führungskräfte