Persönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Coaching zählt zu den wirksamsten Methoden der Personalentwicklung, die die Selbstverantwortung bei Mitarbeitern fordert und fördert. Hierzu gehört die Fähigkeit, Konflikte im zwischenmenschlichem Bereich frühzeitig zu erkennen, Probleme anzusprechen und Teamprozesse zu steuern. In der Ausbildung zum
Business-Coach erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, als interner Coach im Unternehmen und als externer Coach für andere Unternehmen selbständig zu arbeiten. Grundlage sind neuste wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Übungen.

Ihre besondere Aufgabe als Key-Account-Manager ist es, die spezifischen Kundenbeziehungen professionell zu pflegen. Ständig neue Rahmenbedingungen und ein dynamisches Umfeld: darauf müssen Sie heute beim Kunden als Key-Account-Manager vorbereitet sein. Das A und O sind hier strategische Planung, flexible Reaktionen und passende Lösungsansätze mit einem konkret formulierten Nutzen. Wie Sie aus Schlüsselkunden zufriedene Stammkunden machen, zeiht Ihnen unser Key-Account-Management - Teil II Seminar.

Im Berufsleben müssen wir immer wieder Beziehungen zu anderen Menschen aufbauen und gleichzeitig eine professionelle Distanz bewahren. Kommunikation – ob analog oder digital – braucht die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz. Dafür geben uns die Kommunikationswissenschaften und Psychologie hilfreiche Tools an die Hand, die wir im Alltag praktisch einsetzen können.Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Angestellte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, eine gesunde Balance zwischen Nähe und Distanz im Berufsleben zu entwickeln und zu pflegen. Durch eine Mischung aus theoretischen Inputs, praxisorientierten Übungen und Reflexionseinheiten werden S...

Was ist der betriebliche Mentor?

Betriebliche Mentoren unterstützen Menschen in Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen im betrieblichen Umfeld als Berater, Coaches und Mentoren.

Das sich schnell wandelnde Umfeld speziell im betrieblichen Kontext erfordert Veränderungsprozesse sowohl bei Einzelpersonen, als auch Teams und ganzen Organisationen. Schlagworte wie Industrie 4.0, agile und selbstorganisierte Teams, Führungskräfte und Experten in der Coachingrolle erfordern mehr und mehr professionelle Unterstützung in diesen Entwicklungsprozessen. Zudem erfordern neue Formen der Zusammenarbeit differenzierte Formen sozialer Kompetenzen.

Konflikte binden Ressourcen und verbrauchen Energien. Je länger sie unbearbeitet bleiben, desto schwerer wird es, sie beizulegen. Dieses Seminar bewirkt eine Sensibilisierung, damit Sie Konflikte rechtzeitig erkennen. Es bietet Werkzeuge und trainiert Techniken, die Sie befähigen, Konflikte erfolgreich zu lösen. Sie erhalten tiefere Einblicke in den Entstehungsprozess von Konflikten, werden sich Ihres eigenen Konfliktverhaltens bewusst und verstehen das Ihres Gegenübers. Sie lernen, mit Angriffen konstruktiv umzugehen und eine angstfreie, partnerschaftliche Atmosphäre zu schaffen, in der dauerhafte, von allen Beteiligten akzeptierte Resultate entstehen können. Zudem entwickeln Sie ein Gespür dafür, Konfliktlösungsgespräche frühzeitig und klar zu führen, um negativen Folgen gezielt vorbeugen zu können, z. B. durch Feedback.

90 bis 95 % aller Krankheiten resultieren letztendlich aus Stress / Dauerstress.
(Erkenntnisse aus der Psycho-Neuro-Immunologie)

Ganzheitliches Stressmanagement und Selbstbestimmtheit – aktuell wichtiger denn je!

Dem Stress in unserem Umfeld sind wir einfach ausgeliefert, weil wir uns ja schließlich die Situationen, die uns Stress verursachen, meist nicht aussuchen können – so denken wir zumindest.

Burnout, Erschöpfung, geschwächtes Immunsystem, Schmerzen und vieles mehr kann jeder positiv beeinflussen, mit ganzheitlichem Stressmanagement.

Dies ist kein übliches Standard-Seminar / -Webinar, bei dem Sie lernen Ihre Zeit oder Ihre Abläufe besser zu organisieren. Hier arbeiten Sie nicht an den Symptomen, sondern an der wirklichen Ursache.

Für Mehr Informationen besuchen Sie bnitte unsere Homepage

So steigern Sie die Durchsetzungsstärke, das Durchsetzungsvermögen und Ihre Durchsetzungskraft! Das Seminar und Coaching Durchsetzungsstärke, Durchsetzungskraft und Durchsetzungsvermögen geht intensiv auf Ihre Situation ein, gute Feedbacks, viele Übungen, ein Coaching, dass Sie wirklich weiterbringt!

Über 900 Firmenkunden vertrauen auf die Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker.

MEHR INFOS ZUM Coaching in Aschaffenburg UNTER:

https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungskraft.htm

ALTERNATIV:

https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungsvermoegen.htm

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Eine überzeugende Trainerpersönlichkeit trägt wesentlich dazu bei, Inhalte verständlich zu vermitteln und Teilnehmende aktiv in Lernprozesse einzubeziehen. Präsenz, Kommunikationsstärke und ein sicheres Auftreten schaffen Vertrauen, fördern die Aufmerksamkeit und unterstützen einen nachhaltigen Praxistransfer.In unserem Seminar entwickeln Sie gezielt die Facetten Ihrer Trainerpersönlichkeit, die Sie für einen authentischen und wirkungsvollen Auftritt benötigen. Sie lernen, Ihre rhetorischen Fähigkeiten zu schärfen, Ihre Präsenz zu stärken und auch in anspruchsvollen Gruppensituationen souverän zu agieren.

Selbstvertrauen und Durchsetzungskraft MAXIMAL 5 Teilnehmer/innen:

• psychologische Grundlagen von Selbstvertrauen und Selbstsicherheit
• Aufbau persönlicher Stärke
• Selbstsichere, selbstbewusste und souveräne Körperhaltung
• selbstsichere Gestik
• Sicherheit, Bestimmtheit und Nachdruck
• Sicher und souverän mit Autoritäten umgehen
• Verbale Selbstsicherheit selbstsichere Außenwirkung
• verbale Stärke plus verbale Diplomatie
• Werkzeuge für ungute Gespräche, Eskalationen, Killerphrasen, Widerstand, Konflikte
• Selbstmarketing 

[ Seminare Selbstvertrauen ✅ Selbstvertrauensseminare ]

Gespräche mit Angehörigen gehören in vielen sozialen und pflegerischen Arbeitsfeldern zum Berufsalltag. Insbesondere bei Konflikten, Beschwerden oder komplexen Fragestellungen stellen sie Mitarbeitende häufig vor besondere Herausforderungen. Dabei beeinflussen nicht nur die Inhalte des Gesprächs den Verlauf, sondern auch unterschiedliche Erwartungen, Bedürfnisse und Kommunikationsstile der Beteiligten. 

In dieser Fortbildung lernen Sie, Angehörigengespräche konstruktiv, souverän und zielorientiert zu gestalten. Sie reflektieren eigene Kommunikationsmuster, erweitern Ihre Gesprächskompetenz und entwickeln Strategien für einen professionellen Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen.