Persönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein flexibler, inhaltsreicher und kostengünstiger digitaler Zertifizierungskurs im Testverfahren BP Basprofil. Nach Abschluss des Zertifizierungskurses sind Sie berechtigt, das BP Basprofil zu nutzen, und sich für ein Abonnement bei Psytest anzumelden. 

Das BP Basprofil ist ein qualitätsgeprüfter Big Five Persönlichkeitstest, der einer schnellen und zugleich zuverlässigen Messung grundlegender Persönlichkeitsdimensionen dient. Diese sind für die Auswahl und Entwicklung von Personal hilfreich. Das BP misst die wichtigsten Persönlichkeitsdimensionen im Big Five-Modell. Das Augenmerk liegt auf den Skalen, die sich bei prognostischen Validierungen als besonders interessant erwiesen haben. Das BP ist ein ausgezeichneter allgemeiner Persönlichkeitstest, der sich für die Beurteilung verschiedener Potentiale eignet, wie zum Beispiel Führungs-, Verkaufs- oder Spezialistenpotential. Der Test ist qualitätsgeprüft und wird nach den Kriterien des EFPA (European Federation of Psychologists’ Associations) von der STP (Stiftung für Angewandte Psychologie) empfohlen.

Möchten Sie das BP Basprofil kostenlos ausprobieren? Dann melden Sie sich bitte mit Ihrem Namen und E-mailadresse auf info@psychologischetests.de an.

Systemtherapeutische Verfahren werden in der psychologischen Beratung und Psychotherapie vor allem bei Paaren und Familien angewendet, aber auch bei Einzelpersonen. Ziele sind positive Veränderungen im kommunikativen Umgang sowie die Autonomie des Subjekts fördernde Entwicklungen der Beziehungen zwischen den einzelnen Paaren. Die systemische Paartherapie arbeitet mit einem erweiterten Paarbegriff; sie setzt ihre Verfahren auch in außerfamiliären Bereichen wie Gruppentherapie, Teamentwicklung, Coaching und Organisationsberatung ein. Die theoretischen Grundlagen der Systemischen Therapie beruhen unter anderem auf humanistischen und psychoanalytischen Ansätzen; die therapeutische Praxis hingegen ist an Gesprächs- und Verhaltenstherapie orientiert, aber auch kreativ-darstellende Techniken kommen zum Einsatz. In der systemischen Paartherapie geht es nicht nur darum, unerwünschte Symptome zu eliminieren. Das Anliegen ist vielmehr, Raum dafür zu schaffen, dass Veränderungen möglich werden. Symptome sind oft missglückte Versuche, Probleme zu lösen. Gerade in der Arbeit mit Paaren besteht ein wichtiges Ziel darin, die Beziehungen zwischen den Paarmitgliedern so zu gestalten, dass die Symptome überflüssig werden. Wenn es zum Beispiel Konflikte zwischen Eheleuten gibt, liegt das übergeordnete Ziel in der Stärkung des Gefühls, gute Partner zu sein. Ein wichtiges Anliegen besteht immer darin, die Zuversicht zu fördern, mit auftretenden Problemen umgehen...
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Du hast deinen Job als Assistent:in fest im Griff, doch manchmal tauchen Zweifel und Unsicherheiten auf? Um selbstbewusst im Beruf aufzutreten, brauchst du ein starkes Selbstwertgefühl und eine souveräne Ausstrahlung. In diesem Seminar wirst du entdecken, wie du die Prinzipien und Tools der positiven Psychologie für dich nutzen kannst, um deine persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten zu stärken und auch herausfordernde Situationen souverän zu meistern.

Du hast deinen Job als Assistent:in fest im Griff, doch manchmal tauchen Zweifel und Unsicherheiten auf? Um selbstbewusst im Beruf aufzutreten, brauchst du ein starkes Selbstwertgefühl und eine souveräne Ausstrahlung. In diesem Seminar wirst du entdecken, wie du die Prinzipien und Tools der positiven Psychologie für dich nutzen kannst, um deine persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten zu stärken und auch herausfordernde Situationen souverän zu meistern.

Praxisnahes Training für HR und Personalverantwortliche: Gesprächsführung, Feedbacktechniken, Konfliktmanagement, Körpersprache und der professionelle Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern. Lernen Sie, Personalgespräche professionell zu führen, Vertrauen aufzubauen und auch in anspruchsvollen Situationen sicher zu agieren. 

Praxisnahes Training für HR und Personalverantwortliche: Gesprächsführung, Feedbacktechniken, Konfliktmanagement, Körpersprache und der professionelle Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern. Lernen Sie, Personalgespräche professionell zu führen, Vertrauen aufzubauen und auch in anspruchsvollen Situationen sicher zu agieren. 

Typgerecht führen: Kommunikation stärken und Teams gezielt entwickeln.

Erfolgreiche Führung beginnt beim Verstehen.
Jeder Mensch ist anders - in seiner Art zu denken, zu handeln und zu kommunizieren. Was die eine Person motiviert, kann die andere bremsen. Wer als Führungskraft erfolgreich führen will, braucht deshalb ein Gespür für unterschiedliche Persönlichkeitstypen - und die Fähigkeit, die eigene Kommunikation gezielt darauf abzustimmen.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie mit dem Persolog(Reg.TM)-Persönlichkeitsmodell Ihre Mitarbeitenden besser verstehen, klarer kommunizieren und typgerecht führen können. Sie entdecken, was Menschen wirklich antreibt - und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen, um Motivation, Zusammenarbeit und Leistung im Team nachhaltig zu stärken.

Ihr Nutzen:
- Sie lernen das Persolog(Reg.TM)-Modell mit seinen vier Grundtypen (Dominanz, Initiative, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit) kennen
- Sie erkennen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in Ihrem Team und verstehen deren Bedürfnisse besser.
- Sie kommunizieren klarer, gezielter und erfolgreicher - auch in herausfordernden Situationen.
- Sie motivieren Ihre Mitarbeitenden individueller und steigern damit Zufriedenheit und Leistung.
- Sie entwickeln Ihren Führungsstil weiter und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sich Menschen verstanden und wertgeschätzt fühlen.

Kritikgespräche sind für Führungskräfte ein unerfreuliches Thema. Die aller wenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

Selbstbild und Fremdbild im Einklang: Wie Manager ihre Wirkung auf ihre Stakeholder kritisch hinterfragen, systematisch beeinflussen und zielorientiert einsetzen können.

Führungskräfte haben vielfältige Herausforderungen. Eine der wesentlichen Herausforderungen mit starker Wirkung auf die anderen ist die Fähigkeit, in den unterschiedlichsten Situationen authentisch, überzeugend und selbstbewusst zu sein. Die dreitägige Auseinandersetzung unterstützt Sie dabei, die unterschiedlichen Facetten der Kommunikation kompetent nutzen zu können.

Best Performance durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Performance. Die eigene Wirksamkeit kann gezielt weiterentwickelt werden. Mit dem Seminar «Personal Performance» bieten wir die Begegnung mit sich selbst unter professioneller Leitung, um seine Präsenz und Wirksamkeit zu steigern. Entscheidend für das Gelingen von Gesprächen, Besprechungen, Verhandlungen, Vorträgen ist nicht nur der Inhalt, sondern auch die Art und Weise, wie der Inhalt transportiert wird. Atmung, Stimme, Körperhaltung, Mimik, Gestik, Ausdrucksweise und innere Haltung senden Signale an das Umfeld und beeinflussen Ihre Wirkung. Sind Sie sich selber immer mehr bewusst, können Sie diese Faktoren selbstbewusst einsetzen, auch in stressigen Situationen. Dies zusammen macht Sie als Führungskraft argumentationsstark, überzeugend und charismatisch.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Empathie, Selbstreflexion und Sozialkompetenz Ihre Führung stärken

Emotionale Intelligenz als
Schlüssel zum Erfolg

Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten von Mitarbeitenden, Kollegen und Vorgesetzten stellt in diversen Situationen Herausforderungen dar. Selbst wenn Sie in Ihren Augen alles bedacht haben, kann Ihr Gegenüber verstimmt oder irritiert sein, bis hin für Sie komplett unerwarteten Reaktionen. In vielen Fällen sorgen unterschiedliche Persönlichkeitstypen dafür, dass Ihre Gesprächspartner/-innen bei identischer Vorgehensweise gänzlich unterschiedlich reagieren.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Beziehungs- und Führungskompetenzen durch emotionale Intelligenz gezielt stärken. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Empathie, Selbstreflexion und Sozialkompetenz Ihre Arbeitsbeziehungen und Ihren Führungsstil verbessern und die Zusammenarbeit im Team fördern können. Entwickeln Sie die Fähigkeit, emotionale Signale zu erkennen und gezielt darauf zu reagieren, Konflikte souverän zu meistern und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Investieren Sie in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung und nutzen Sie emotionale Intelligenz als wertvolles Werkzeug für nachhaltigen Führungserfolg.