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Personalbindung – Mitarbeiter*innen motivieren, Fluktuation senken

E-Learning - Campus Weiterbildung der HAW Hamburg

Mit einer erfolgreichen Personalbindungsstrategie Mitarbeiter*innen langfristig und wirkungsvoll an den öffentlichen Arbeitgeber binden

Der Fokus im Personalmanagement liegt meistens auf der Personalgewinnung, darüber wird die Personalbindung leider oft vergessen. Doch es ist viel sinnvoller und ressourcenschonender, bereits vorhandenes Personal zu halten und zu motivieren. Weniger innere Kündigungen, weniger Fluktuation, weniger Wissensverluste und dafür mehr motivierte Mitarbeitende – das sind Faktoren, die langfristig zum Erfolg führen. 

Dafür ist es wichtig, den eigenen Benefit zu erkennen, zu formulieren und in einer Personalbindungsstrategie auch aktiv nach innen zu vermarkten. Mitarbeiterzufrieden ist ein weiterer Schlüssel, um Menschen mittel- und langfristig zu binden. Doch wie genau kann Personalbindung aussehen? Welche Trends sind erkennbar, wie sieht die Zukunft der Arbeitswelt aus und was machen wir mit der Generation Z? Egal, ob Sie sich mit einfachen Maßnahmen abheben möchten oder eine komplexe Strategie planen, in diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Einblick in die Bindung von Personal.

Termin Ort Preis*
17.04.2026 online 295,00 €
23.11.2026 online 295,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

1. Motivation vs. Fluktuation

  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Schleichende Entfremdung
  • Zufriedenheitsfaktoren
  • Gründe für die (innere) Kündigung
  • War for Talents
  • Qualitative und quantitative Fluktuationsanalyse

2. Benefit – aktuelle Trends  

  • Erfolgsfaktoren
  • Trends
    • Third-Place-Working
    • Homeoffice
    • Flexibilität (Teilzeit und Sabbatical)
    • Work-Life-Balance
    • Moderner Arbeitgeber
    • Sinnstiftende Tätigkeit
    • Wir-Gefühl
  • Employer Branding für internes Personalmarketing

3. Personalbindungsstrategie

  • Analyse der Ist-Situation
  • Ziele definieren
  • Strategie entwickeln
  • Maßnahmen planen
  • Personalentwicklungsstrategie erfolgreich umsetzen
  • Kontinuierliche Optimierung
  • Feedbackkultur

4. Führungskräfte als zentrale Erfolgsfaktoren

  • Führungskraft als Multiplikator und Bindeglied
  • Awareness Kampagne
  • Nachwuchsführungskräfteentwicklung
  • Lösungen für individuelle Probleme von Mitarbeitenden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag - 9.00 - 15.00 Uhr
Teilnahmevoraussetzungen:
Abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung sowie mindestens einjährige Berufstätigkeit
Technische Voraussetzungen:

Unsere Live-Online-Seminare leben von aktiver Beteiligung, Austausch und gemeinsamer Arbeit – genau wie unsere Präsenzveranstaltungen. Damit das gelingt, benötigen alle Teilnehmenden eine stabile Internetverbindung sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera.

Diese Ausstattung ist zwingend erforderlich, um aktiv an Gruppenarbeiten, Diskussionen und Übungen teilnehmen zu können. Bitte stellen Sie daher sicher, dass Sie vor Seminarbeginn über die entsprechende Technik verfügen und diese getestet haben.

Zielgruppe:
Personalentwickler:innen, Recruiter:innen, Ausbilder:innen
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