Seminare
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Personalentwicklung in sozialen Einrichtungen

E-Learning - Campus Weiterbildung der HAW Hamburg

Strategien, Konzepte und Praxiswissen für zukunftsfähige Personalarbeit

Die Arbeitswelt im Sozialwesen wandelt sich rasant – Fachkräftemangel, technologische Innovationen und neue Wertevorstellungen stellen soziale Organisationen vor große Herausforderungen. Um zukunftsfähig zu bleiben, braucht es eine Personalentwicklung mit Weitblick: strategisch, nachhaltig und praxisnah. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Personalentwicklung als kontinuierlichen Prozess gestalten – jenseits einzelner Fortbildungen. Sie lernen, Potenziale gezielt zu erkennen, Mitarbeitende individuell zu fördern und Entwicklungschancen systematisch in Ihrer Organisation zu verankern. Mit vielen Praxisbeispielen und leicht umsetzbaren Strategien gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Sie Personalentwicklung langfristig erfolgreich und wirksam gestalten können.

Termin Ort Preis*
05.03.2026- 06.03.2026 online 590,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

1. Grundlagen der Personalentwicklung

  • Future Skills und weshalb Personalentwicklung ein wichtiger Faktor jeder erfolgreichen Organisation ist
  • Der Einfluss von KI auf die heutige Personalentwicklung
  • Aktuelle Trends in der Personalentwicklung
  • Erfolgsfaktoren einer gelungenen Personalentwicklung
  • Die häufigsten Gründe, weshalb Personalentwicklungsmaßnahmen in der Praxis scheitern – und was man dagegen unternehmen kann
  • Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung

2. Aufbau und Umsetzung einer gelungenen Personalentwicklung

  • Grundlagen einer strategischen Personalentwicklung
  • Den Bedarf für Personalentwicklungsmaßnahmen erkennen und analysieren
  • Ein ganzheitliches Personalenwicklungskonzept aufbauen
  • Personalentwicklungsmaßnahmen erfolgreich durchführen
  • Praxisbeispiele erfolgreicher PE-Maßnahme

3. Grundlegende Instrumente und Techniken der Personalentwicklung

  • Die gängigsten Instrumente der Personalentwicklung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile
  • Ressourcenschonende Ansätze der Personalentwicklung
  • Praxisbeispiele erfolgreicher PE-Konzepte

4. Den Transfer in die Praxis (langfristig) sicherstellen

  • Die Rolle der Führungskraft beim Lerntransfer
  • Die Rolle der Mitarbeitenden beim Lerntransfer
  • Den Lerntransfer im Arbeits- und Anwendungsumfeld optimal gestalten
  • Exkurs: Wie HR-Software den Transfer unterstützen kann

5. Evaluation der Personalentwicklung

  • Grundlagen zur Messung des Erfolgs von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Funktion und Aufgaben der PE-Evaluation
  • Die Wirksamkeit und Effizienz von PE-Maßnahmen ermitteln
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage - 09.00 - 15.00 Uhr
Teilnahmevoraussetzungen:
Abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung sowie mindestens einjährige Berufstätigkeit 
Technische Voraussetzungen:

Unsere Live-Online-Seminare leben von aktiver Beteiligung, Austausch und gemeinsamer Arbeit – genau wie unsere Präsenzveranstaltungen. Damit das gelingt, benötigen alle Teilnehmenden eine stabile Internetverbindung sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera.

Diese Ausstattung ist zwingend erforderlich, um aktiv an Gruppenarbeiten, Diskussionen und Übungen teilnehmen zu können. Bitte stellen Sie daher sicher, dass Sie vor Seminarbeginn über die entsprechende Technik verfügen und diese getestet haben.

Zielgruppe:
Die Weiterbildung richtet sich an Leitungskräfte aus sozialen Einrichtungen und sozialen Organisationen sowie an Fach- und Führungskräfte der sozialen Arbeit und Sozialunternehmen und Personalentwickler*innen.
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