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2-Tage Intensiv-Seminar

Durch Mitarbeiterzufriedenheit zu mehr Engagement und Leistung

Mitarbeitermotivation als Führungsinstrument

In der Rolle als Führungskraft, Teamleiter/-in oder Personalverantwortliche/-r ist die Motivation Ihrer Mitarbeitenden entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die intrinsische Motivation ist ein kraftvoller Motor für Leistung, Engagement und Zielerreichung der Belegschaft. Im Gegenzug führt eine fehlende Motivation schnell zu Frustration und resultiert in einem Leistungsverlust bis hin zu Fehlverhalten. Zusätzlich sorgt der Mangel an Motivation für eine schwindende Identifikation mit den gestellten Aufgaben, dem eigenen Unternehmen und nährt Abwanderungsgedanken.

Steigern Sie durch individuelle Maßnahmen und ein motivierendes Arbeitsumfeld nachhaltig die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Lernen Sie im Seminar Motivationsfaktoren zu identifizieren, Motivationsanreize zu schaffen und diese Mitarbeitermotivation dauerhaft aufrechtzuerhalten. Die Freude an der eigenen Tätigkeit, die Identifikation mit den gestellten Aufgaben und der innere Antrieb Ihrer Mitarbeitenden ist der Schlüssel zu einem langfristigen Engagement. Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und werden Sie zur motivierenden Führungskraft.

Rechtssicher verkaufen, Kundenentscheidungen beeinflussen, Verhandlungen souverän führen und KI im Vertrieb - zwei VDI-Seminare praxisnah kombiniert - Kombinieren Sie die Seminare Vertrieb Next Level und „Vertriebsvertragsrecht“. Erweitern Sie Ihre rechtliche, strategische und methodische Vertriebskompetenz und profitieren Sie vom attraktiven Kombipreis.

Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die praxisnahe Förderung der persönlichen Entwicklung. Die Teilnehmer lernen, wie sie durch gezielte Analyse ihrer Stärken und Schwächen ihre Potenziale optimal nutzen und vorhandene Defizite systematisch abbauen können. Ziel ist es, einen individuellen Entwicklungsplan zu erstellen, der durch moderne Coaching- und Selbstmanagement-Techniken unterstützt wird und somit langfristig zu mehr Selbstbewusstsein, Effizienz und Erfolg führt.

Führung und Humor Führung und Humor ist kein Widerspruch zur pflichtbewussten Arbeit. Selbstverständlich müssen alle Führungskräfte einen professionellen Job machen und nach Gewinn und Wachstum streben. Führungskräfte, die Humor als Bestandteil ihrer Persönlichkeit und ihres Führungsstiles integriert haben, zeigen erst wahre Größe. Sie sind emotional stabil, da sie "über den Dingen" stehen und nicht nur problemorientiert arbeiten. Eine charismatische Führungskraft hat "keine Angst ihr Gesicht zu verlieren. Echter Humor zeugt von Größe" (Emil Herzog, ehem. Marketing-Chef von Nestle, Schweiz). Humorvolle Führungskräfte wirken selbstbewusster.

Immer mehr Verkaufsverhandlungen werden online durchgeführt. Das bringt viele Vorteile und auch Herausforderungen mit sich. Das E-Training richtet sich an erfahrene Vertriebsmanager:innen und Sales-Profis und geht speziell auf die Besonderheiten von Online-Verhandlungen ein. Wie schaffen Sie es, eine gute Beziehung zu Ihren Verhandlungspartner:innen aufzubauen? Wie kommunizieren Sie möglichst konstruktiv in Online-Verhandlungen? Und wie lösen Sie schwierige Situationen? Auf diese Fragen gibt das E-Training Antworten. Es zeigt Ihnen, wie Sie durch professionelles Online-Verhandeln Ihr Repertoire als Verhandlungsprofi sinnvoll und gewinnbringend erweitern.

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der OpenBSD-Plattform zu vermitteln, insbesondere im Hinblick auf ihre Sicherheits- und Stabilitätsmerkmale. Sie lernen, wie OpenBSD systematisch administriert und in moderne IT-Infrastrukturen integriert wird. Durch praxisnahe Fallstudien und interaktive Übungen wird der Transfer des erworbenen Wissens in den Unternehmensalltag gefördert.

Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

In diesem praxisnahen Intensivlehrgang entwickeln Sie das entscheidende Know-how, um Ihre wichtigsten Kunden strategisch zu gewinnen, gezielt auszubauen und langfristig zu binden. Sie lernen, wie Sie Märkte und Entscheidungsstrukturen durchdringen, moderne KI-Tools effektiv in der Vertriebsvorbereitung einsetzen und mit überzeugenden Gesprächs- und Präsentationstechniken punkten.

Freuen Sie sich auf einen abwechslungsreichen Mix aus kompaktem Input, interaktiven Übungen und realitätsnahen Rollenspielen – von der digitalen Kontaktanbahnung über fundierte Key-Account-Analysen bis hin zur souveränen Gesprächsführung auf Entscheiderebene.

Interaktive Übungen, kleine Gruppen und individuelle Betreuung sorgen für maximalen Lernerfolg. Ihr Mehrwert: Direkt anwendbare Strategien, moderne Tools und mehr Sicherheit im Umgang mit Ihren Schlüsselkunden.

Einen Bericht erstellen, Datensätze auswählen, Daten auf einen Bericht anordnen, einen Bericht formatieren, Bereichsformatierung anwenden, einfache Formeln erstellen, bedingte Formatierung nutzen, Diagramme erstellen und Berichte veröffentlichen.

Repository Formeln anwenden, Berichte verwalten, Variablen und Arrays verstehen, Vorlagen anwenden, Parameter einsetzen, Berichts-Bereiche formatieren und spezielle Berichte entwickeln.