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Wenn du das Basismodul (BNr. 35353) absolviert hast, kannst du mit diesem Aufbaumodul deine fachlichen Kompetenzen gezielt erweitern und die Zertifizierung zum Chief of Staff (HdWM) erhalten. Im Fokus stehen Projektmanagement, Datenanalyse und -aufbereitung, Führung, Strategie und Künstliche Intelligenz. So lässt sich eine fundierte Vorbereitung auf deine neue Rolle sicherstellen. Die Weiterbildung findet im Klassenverband statt, bietet wertvollen Austausch mit Kolleg:innen und ermöglicht den Zugang zu einem internationalen Chief of Staff-Netzwerk. Im Abschlussmodul finden ein kollegiales Fachgespräch, ein Kolloquium und eine Abschlusspräsentation im Plenum statt.

Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten

Die Digitalisierung industrieller Prozesse und der Einsatz digitaler Zwillinge gehören heute zu den zentralen Hebeln für Effizienz, Transparenz und Zukunftsfähigkeit in Unternehmen. Doch bevor digitale Zwillinge echten Mehrwert stiften können, braucht es ein klares Verständnis der Konzepte, Technologien und pragmatischen Vorgehensweisen, die hinter ihnen stehen.

In dieser Weiterbildung tauchen wir gemeinsam in die Grundlagen und praktischen Anwendungen digitaler Zwillinge ein. Am Vormittag vermitteln wir zentrale Begriffe, De-facto-Standards sowie die technologischen Grundlagen, die digitale Zwillinge heute definieren. Durch Vortrag, Demonstration und interaktive Sequenzen werden Potenziale und Einsatzmöglichkeiten greifbar. Anschließend arbeiten wir im Workshop-Teil an einem praxisnahen Leitfaden: Wie entsteht ein Digitaler Zwilling? Welche Open-Source-Technologien und Informationsmodelle unterstützen den Aufbau? Und wie lässt sich ein eigenes Beispiel-Setup strukturiert beschreiben? Genau diese Fragen beantworten wir Schritt für Schritt und orientieren uns dabei an erprobten Vorgehensmodellen aus Smart-Factory-Modulen.

Der Nachmittag steht im Zeichen der Anwendung. Anhand realer Fallbeispiele betrachten wir den Einsatz digitaler Zwillinge entlang des gesamten Lebenszyklus, vom Produkt über Anlagen bis hin zu Betrieb und Optimierung. In Gruppen analysieren und priorisieren die Teilnehmenden konkrete Mehrwerte und leiten aus ihren Beobachtungen erste Handlun...

In diesem praxisorientierten Zweitagesseminar entwickeln Sie die Fähigkeit, Ihre Wirkung und Ausstrahlung gezielt einzusetzen: klar, überzeugend und mit spürbarem Erfolg.

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Seminare Aschaffenburg Kommunikation

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Kommunikationstrainings in Aschaffenburg. Unsere Weiterbildungsprogramm rund um Kommunikation und Gesprächsführung. Professionelle Kommunikationsseminare, Workshops zu Fragetechniken und Rhetorik. Wir unterstützen Sie mit individuellen Kursen und Weiterbildung zur Kommunikation.

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In schwierigen Situationen souverän zu handeln und keine Verlierer zu hinterlassen ist eine wichtige Fähigkeit, die jeder beherrschen sollte. Kunden zahlen es uns mit ihrer Dankbarkeit zurück. Und bleiben bei uns. 

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Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


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[ Seminar Konfliktmanagement ✅ 4 Professionals ] ✅ Konflikte lösen plus sich durchsetzen im Konflikt

• Grundlagen der Workshop-Konzeption verstehen und anwenden
• Lernziele, Methoden und Abläufe zielgerichtet planen
• Eigene Workshop-Ideen in ein tragfähiges Konzept überführen
• Sicherheit in Moderation und methodischer Gestaltung gewinnen
• Reflexion und Transfer in die eigene Praxis ermöglichen
  
  
  
  

Sie erarbeiten die notwendigen theoretischen Grundkenntnisse, um Problemstellungen selbständig erfassen und mit den vorhanden Programmfunktionen zu lösen.

Technologien und Geschäftsumgebungen sind im ständigen Wandel – und mit ihnen die Anforderungen an die Unternehmens-IT. In dynamischen Umfeldern reicht operatives IT-Management nicht mehr aus: Unternehmen benötigen eine klare, vorausschauende und anpassbare Strategie, die Orientierung gibt, hohe Verfügbarkeit gewährleistet, aber auch flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Genau hier setzt dieses Seminar an. Du lernst, wie du eine IT-Strategie entwickelst, mit der du langfristige Ziele setzt, IT-Ressourcen effizient verwaltest und trotzdem die Always-Ready-Anforderungen erfüllst. Mit Hilfe von hilfreichen Frameworks, praxisbewährten Methoden, realitätsnahen Beispielen und einer eigenen Fallstudie entwickelst du eine fundierte Strategie für deine Organisation – und erfährst, wie du sie wirksam umsetzt, überwachst und kontinuierlich weiterentwickelst.