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Präsentation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Präsentation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.463 Schulungen (mit 21.163 Terminen) zum Thema Präsentation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Glashütten
  • 2.332,40 €
3 weitere Termine

Webinar

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • online
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

Sicheres und souveränes Auftreten sind ein Schlüssel zum Erfolg. Ob du ein Gespräch führen oder eine Rede halten willst, du bringst dich immer persönlich ein. Deine Ausstrahlung und innere Haltung entscheiden mit, wie überzeugend und authentisch du von anderen empfunden wirst. Wenn du dich und deine Wirkung kennst, bist du glaubwürdiger und kannst deine Ziele leichter erreichen.

  • 05.11.2026
  • Berlin
  • 571,20 €
77 weitere Termine

Telefonakquise Training für alle, die Kunden am Telefon professionell ansprechen, Interesse wecken und Gespräche sicher zu Entscheidern führen wollen. Trainiert werden Gesprächseinstieg, starke Formulierungen, Nutzenargumentation, Bedarfsermittlung, Einwandbehandlung und verbindliche Gesprächsführung – mit praxistauglichem Leitfaden, klarer Rhetorik und ohne Druckverkauf.

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • Köln
  • 2.737,00 €


In diesem Seminar präsentieren wir Ihnen in umfassend die Verrechnungspreissysteme für Praktiker wie z. B. Interne Verrechnungspreise (ILV): Empfehlungen zur Leistungsverrechnung zwischen Abteilungen/Business Units innerhalb eines Unternehmens. Steuerliche Verrechnungspreise: Vorstellung der international anerkannten Verrechnungspreismethoden für grenzüberschreitende Transaktionen zwischen Konzerngesellschaften, Benchmarking, Funktionsverlagerung, steuerliche Dokumentationsvorschriften und Sanktionen. Und praxisrelevante Zielkonflikte sowie Empfehlungen bezüglich der Verrechnungspreise aus Steuerungs- und aus steuerlicher Sicht.

Webinar

  • 19.02.2027
  • online
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

Der Copilot von Microsoft ist ein mächtiges Tool mit großem Potenzial für Automatisierung und Effizienz. In diesem Webinar zeigt dir unsere Expertin, was der Copilot kann und wie er dich im Assistenzalltag entlastet. Technologie lässt sich nicht aufhalten, und die Unterstützung durch den Copiloten wird bald unverzichtbar sein - die KI-Reise geht weiter. Verpasse den Anschluss nicht und erfahre in diesem Webinar, wie die Arbeit der Zukunft aussehen wird. Unsere Expertin arbeitet mit der lizenzpflichtigen Version des MS 365 Copilot und gibt einen Überblick über die Möglichkeiten dieser KI. Hinweis: Für dieses Webinar ist eine kostenpflichtige Copilot-Lizenz nicht zwingend erforderlich, doch wenn du eine Lizenz besitzt, kannst du bei allen vorgestellten Beispielen direkt live mitarbeiten.

Webinar

  • 03.05.2027- 05.05.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar kennen Sie die Grundlagen von Lean Office und können typische Formen von Verschwendung in Büro- und Verwaltungsprozessen erkennen. Sie können einfache Abläufe analysieren, Engpässe beschreiben und geeignete erste Verbesserungsmaßnahmen für Ihren Arbeitsbereich planen und begleiten. Sie verstehen die fünf Schritte der 5S-Methode und können deren Anwendung vorbereiten. Darüber hinaus können Sie Aufgaben mithilfe eines Kanban-Boards visualisieren und Verbesserungen anhand des PDCA-Zyklus strukturieren. Sie kennen die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung und Führung und können einen ersten Umsetzungsplan mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen erarbeiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar kennen Sie die Grundlagen von Lean Office und können typische Formen von Verschwendung in Büro- und Verwaltungsprozessen erkennen. Sie können einfache Abläufe analysieren, Engpässe beschreiben und geeignete erste Verbesserungsmaßnahmen für Ihren Arbeitsbereich planen und begleiten. Sie verstehen die fünf Schritte der 5S-Methode und können deren Anwendung vorbereiten. Darüber hinaus können Sie Aufgaben mithilfe eines Kanban-Boards visualisieren und Verbesserungen anhand des PDCA-Zyklus strukturieren. Sie kennen die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung und Führung und können einen ersten Umsetzungsplan mit Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen erarbeiten.

Webinar

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Lernen Sie, Messeakquise systematisch zu planen und qualifizierte Kontakte gezielt zu gewinnen. Sie entwickeln Strategien für erfolgreiche Messegespräche.

Webinar

  • 01.03.2027- 17.03.2027
  • online
  • 799,00 €
1 weiterer Termin

Erhalte einen fundierten Einblick in die Statistik und Datenanalyse mit R.

Webinar

  • 17.11.2026
  • online
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

Kennst du das Geschäftsmodell, die Kund:innen und die Strategie deines Unternehmens? Wann hast du diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kundenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lerne in diesem Workshop, wie du dein Geschäftsmodell mit der Business-Model-Canvas-Methode visualisierst, kritisch überprüfst und erfolgreich weiterentwickelst.

  • 03.11.2026- 04.11.2026
  • Sulzbach (Taunus)
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Sprache im Prozessmanagement. Sie stellt Prozesse klar und verständlich dar, für Mensch wie für Maschine. Mit BPMN 2.0 visualisierst du Schnittstellen, Datenflüsse und Entscheidungslogiken. Das erleichtert die Umsetzung von Geschäftsprozessen, mit oder ohne IT-Systeme. Mache deine Geschäftsprozesse sichtbar, indem du sie grafisch darstellst und dokumentierst. Diese Transparenz fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Lege den Grundstein für Prozessanalyse und -optimierung und unterstütze so das Wachstum deines Unternehmens. Im Training lernst du die wichtigsten Symbole, Regeln und Techniken für strategische und operative Prozessmodelle kennen und setzt sie in praktischen Übungen um.
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