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In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die verschiedenen Management-Tools, Security- und Compliance-Funktionen für Teams, Netzwerkanforderungen für den Einsatz von Teams sowie verschiedene Teams-Einstellungen und Richtlinien für die Verwaltung der Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams kennen. Es wird die Architektur von Teams erläutert, insbesondere die Integration zwischen Microsoft Teams und verschiedenen Workloads und Diensten in Microsoft 365. Sicherheits- und Compliance-Funktionen, einschließlich bedingtem Zugriff, MFA, Bedrohung, Alarmen, DLP-Richtlinien, eDiscovery und Richtlinien für Informationsbarrieren werden erklärt. Sie lernen auch, wie Sie die Umgebung für eine Microsoft Teams-Bereitstellung vorbereiten, einschließlich des Upgrades von Skype for Business auf Microsoft Teams, Netzwerkeinstellungen und die Verwaltung von Microsoft Teams-Endpunkten. Schließlich erfahren Sie, wie Sie Teams erstellen und verwalten, die Teilnehmer verwalten, einschließlich interner und externer Benutzer.

Ein Seminar für Führungskräfte, welche die Neuroplastizität und damit die Veränderungsfähigkeit ihres Gehirns und das aller Mitarbeiter kreativ nutzen wollen. Damit Widerstand in eine positive Energie gewandelt wird mit der man als ein leistungsfähiges Team gemeinsam Visionen, Werten und Bedürfnissen nutzt, um etwas Geniales zu schaffen.

Wir lernen, wie die Energie des Widerstands in konstruktive Veränderungen umgewandelt wird. Dann bauen wir eine psychologische Sicherheit auf, damit das Gehirn konstruktiv mit seinen Ängsten und Katastrophen umgehen kann.

Unser Gehirn ist unglaublich lern- und veränderungsfähig. In diesem Seminar lernen wir die wesentlichen Motivatoren kennen (aber auch die Verhinderer) kennen, um das kreative Potential und die Neuroplastizität zu nutzen. Das geht optimal in der Kombination von Herz und Hirn. Nur wenn beide richtig zusammenarbeiten, kann Veränderung nachhaltig sein.

Neuro-Change fokussiert auf die Veränderungen im Kopf, im Denken und im Herzen. Damit echte Transformation passieren kann. Nutze ein wissenschaftlich fundiertes Neuro-Change Konzept, für ein engagiertes und motiviertes Team.

Lassen Sie auch Ihre Groß- und Außenhandelskaufleute von einem engagierten und motivierten Trainerteam auf die Prüfung vorbereiten. Wir zeichnen uns dadurch aus, dass wir in Gruppen von maximal 12 Teilnehmern arbeiten und somit individuell auf die Bedürfnisse jedes einzelnen eingehen können.

Die Fragestellungen zu Ihren täglichen Herausforderungen sind der Ausgangspunkt dieses agilen Entwicklungsprogramms. Gemeinsam mit Experten aus den Bereichen IT, IT-Trends, Soft Skills, Services, Organisationsentwicklung oder Projektmanagement und Digitalisierung erarbeiten Sie in fokussierten Sessons nicht nur kreative Lösungen, sondern können diese unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Wir legen dabei besonderen Wert darauf, dass die erarbeiteten Lösungsansätze neben fundierten theoretischen Lösungsansätzen, auch praxisnah umgesetzt werden können.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihr Trend- und Spezialwissen auf eine Weise zu erweitern, die unmittelbare Auswirkungen auf Ihre berufliche Entwicklung hat oder haben kann.
Die ausführliche Lehrgangsbeschreibung finden Sie hier.