Seminare
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Das agile Entwicklungsprogramm für Fachkräfte

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Die Fragestellungen zu Ihren täglichen Herausforderungen sind der Ausgangspunkt dieses agilen Entwicklungsprogramms. Gemeinsam mit Experten aus den Bereichen IT, IT-Trends, Soft Skills, Services, Organisationsentwicklung oder Projektmanagement und Digitalisierung erarbeiten Sie in fokussierten Sessons nicht nur kreative Lösungen, sondern können diese unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Wir legen dabei besonderen Wert darauf, dass die erarbeiteten Lösungsansätze neben fundierten theoretischen Lösungsansätzen, auch praxisnah umgesetzt werden können.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihr Trend- und Spezialwissen auf eine Weise zu erweitern, die unmittelbare Auswirkungen auf Ihre berufliche Entwicklung hat oder haben kann.
Die ausführliche Lehrgangsbeschreibung finden Sie hier.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einstiegsmodul

  • Lehrgangsablauf und wichtige Rahmenbedingungen
  • Zeitlicher Ablauf (Termine), Kommunikationskanäle, organisatorische Belange
  • In der Gruppe werden die wesentlichen Themen und Lehrgangsziele für die Erarbeitung von Lösungsansätzen durch Experten mit Fokus auf eine Umsetzung in der Praxis herausgearbeitet und priorisiert.
  • Aufbau der agilen Programmgestaltung: Jeder / Jede bringt die individuellen Fragestellungen ein unterstützt durch den/die Moderator:in legt die Lerngruppe die Schwerpunktthemen gemeinsam fest das Verfahren sieht eine Clusterung nach: Theoretischer Input, Umsetzungsrelevanz für die Praxis, Lösungsorientierung im Thema sowie Kow-How-Aufbau vor
  • Anforderungsprofil Experten-Tickets: Die jeweiligen Experten werden auf Basis des Anforderungsprofils und des priorisierten Themenclusters im Verlauf hinzugezogen
  • Handlungsempfehlungen für die praktische Umsetzung und die strukturierte Zusammenarbeit in kleinen Gruppen werden in Form von Aktivitätsskizzen“ für die Bearbeitung unterstützt

Modul 1 (Woche 1-4)

  • Welche Lösungsansätze werden benötigt? Formulierung einer klaren und eindeutigen Lösungsanforderung Beispiele aus der Lerngruppe, Worst Case Szenarios, Lessons Learned (Kommunikationsdefizite, Budgetverschiebungen, Projektmanagement Themen, sonstige Störfaktoren)
  • Experteneinsatz auf Basis des Experten-Tickets und der priorisierten Themen- bzw. Fragestellungen. Grundlage bildet die formulierte Lösungsanforderung im Experten-Ticket (Bereiche: IT, IT-Trends, Soft Skills, Services, Organisationsentwicklung und/oder Projektmanagement)
  • Best Practises: Moderierter Praxis- und Erfahrungsaustausch. Umsetzungserfahrungen der Lerngruppe sind Gegenstand
  • Festlegung: das Spezialthema 1 wird auf Basis der bisherigen Erfahrungen in der Lerngruppe ausgewählt

Modul 2 (Woche 5-8)

  • Ergebnisse aus Modul 1 im Unternehmenskontext: Reflexion komplexer Wechselwirkungen
  • Inhalts- bzw. themenorientiere Kleingruppenarbeit, Dokumentation über die Aktivitätsskizze
  • Experteneinsatz auf Basis des Experten-Tickets und der priorisierten Themen- bzw. Fragestellungen. Grundlage bildet die formulierte Lösungsanforderung im Experten-Ticket
  • Best Practises: Moderierter Praxis- und Erfahrungsaustausch. Umsetzungserfahrungen der Lerngruppe sind Gegenstand
  • Festlegung: das Spezialthema 2 wird auf Basis der bisherigen Erfahrungen in der Lerngruppe ausgewählt

Modul 3 (Woche 9-12)

  • Ergebnisse aus Modul 1 und Modul 2 werden dem Begriff Transformation“ kritisch-konstruktiv gegenübergestellt Bearbeitung praktischer Auswirkungen und Möglichkeiten
  • Experteneinsatz auf Basis der Experten-Tickets und der priorisierten Themen- bzw. Fragestellungen. Grundlage bildet die formulierte Lösungsanforderung im Experten-Ticket
  • Am Ende des Moduls erfolgt ein moderierter Praxisaustausch, im Sinne der Best Practises“, mit Blick auf Innovationsmanagement, Digitalisierung und Wissensnetzwerke der Zukunft (Kurzpräsentationen & Fazit je Kleingruppe)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
63 Stunden
Teilnahmevoraussetzungen:
Kenntnisse über die gängigen Herausforderungen in den Bereichen Informationstechnologie, Soft Skills, Projektmanagement, Services, Digitalisierung, etc. sind wünschenswert.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Fokussierte Live Online-Sessions mit hoher Interaktivität (Übungen, Use Cases, Best Practises, Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Dokumentation, Feedbacks, etc.).
  • Integrierter Skill-Aufbau im Rahmen der 21st Century Skills (Kollaboration, Kommunikation, Kreativität, Kritisches Denken).
  • Individuelles Coaching im Umfang von zwei Mal 60 Minuten, frei abrufbar.
  • Proaktive Mitarbeit der Teilnehmenden
  • Während des Lehrgangs steht eine Lernbegleitung für individuelle Fragestellungen zur Verfügung
Zielgruppe:
Fachkräfte sowie angehende Fachkräfte und Projektmitarbeitende, deren Arbeitsumfeld raschen Veränderungen unterliegt, deren Zeitkontingent für Fort- und Weiterbildungsaktivitäten eng getaktet ist, deren Erfolge von besonderem Spezialwissen u.a. im Projektmanagement und der Digitalisierung abhängt und die Lösungsansätze praxisnah, direkt in der täglichen Arbeitsumgebung, ausprobieren wollen und müssen.
Seminarkennung:
91000
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