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Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden zu ermöglichen, ihre verbalen und nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten signifikant zu verbessern. Durch eine Kombination aus Rollenspielen und interaktiven Übungen sollen die Teilnehmenden lernen, Informationen klarer, effektiver und überzeugender zu übermitteln.

Spezifische Ziele umfassen:

• Verbesserung der verbalen Kommunikationsfähigkeiten: Die Teilnehmenden erlernen Techniken, um ihre sprachliche Ausdrucksweise zu verfeinern, was zu präziserer und wirkungsvollerer Kommunikation führt.
• Stärkung der nonverbalen Kommunikation: Ein besonderer Fokus liegt darauf, die Bedeutung von Körpersprache, Mimik und Gestik zu verstehen und effektiv einzusetzen.
• Effektive Kundenkommunikation: Die Teilnehmenden entwickeln Fähigkeiten, um auf Kundenbedürfnisse besser eingehen zu können, was die Kundenbindung und -zufriedenheit steigert.
• Förderung von Teamarbeit: Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten tragen zu einer effizienteren und harmonischeren Teamdynamik bei und erleichtern die gemeinsame Zielerreichung.
• Entwicklung von Führungskompetenzen: Führungskräfte und solche, die es werden wollen, stärken ihre Fähigkeit, Teams zu inspirieren, zu motivieren und klar zu führen.

Wut gilt häufig als schwierige oder unerwünschte Emotion – dabei steckt in ihr ein enormes Potenzial. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Wut als Signal für Grenzen, Bedürfnisse und Veränderungsimpulse verstanden werden kann. Sie erhalten erste Anregungen, diese Energie bewusst wahrzunehmen und konstruktiv für klare Kommunikation und einen souveränen Umgang mit Konflikten zu nutzen.

In der heutigen zunehmend vernetzten Geschäftswelt gewinnt der Aufbau und das Management von Business Ecosystems zunehmend an Bedeutung. Unternehmen sind Teil eines komplexen Netzwerks von Lieferanten, Partnern und Kunden, welches ihr Wachstum und ihre Wettbewerbsfähigkeit maßgeblich beeinflusst. Aus diesem Grund ist es für Sie als Fach- und Führungskräfte unerlässlich, die Dynamik und Funktionsweise solcher Ökosysteme zu verstehen und effektiv zu navigieren. Das Seminar “Erfolgreich in Netzwerken: Aufbau und Management von Business Ecosystems” bietet Ihnen die Möglichkeit, die Herausforderungen und Chancen dieser faszinierenden Geschäftsumgebung zu erkunden.

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden zu ermöglichen, ihre verbalen und nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten signifikant zu verbessern. Durch eine Kombination aus Rollenspielen und interaktiven Übungen sollen die Teilnehmenden lernen, Informationen klarer, effektiver und überzeugender zu übermitteln.

Spezifische Ziele umfassen:

• Verbesserung der verbalen Kommunikationsfähigkeiten: Die Teilnehmenden erlernen Techniken, um ihre sprachliche Ausdrucksweise zu verfeinern, was zu präziserer und wirkungsvollerer Kommunikation führt.
• Stärkung der nonverbalen Kommunikation: Ein besonderer Fokus liegt darauf, die Bedeutung von Körpersprache, Mimik und Gestik zu verstehen und effektiv einzusetzen.
• Effektive Kundenkommunikation: Die Teilnehmenden entwickeln Fähigkeiten, um auf Kundenbedürfnisse besser eingehen zu können, was die Kundenbindung und -zufriedenheit steigert.
• Förderung von Teamarbeit: Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten tragen zu einer effizienteren und harmonischeren Teamdynamik bei und erleichtern die gemeinsame Zielerreichung.
• Entwicklung von Führungskompetenzen: Führungskräfte und solche, die es werden wollen, stärken ihre Fähigkeit, Teams zu inspirieren, zu motivieren und klar zu führen.

Das AdCoach Seminar zum Thema Markenführung vermittelt sofort anwendbares Wissen über die DNA starker Marken und die Praxis der modernenMarkenführung. Der Seminar-Schwerpunkt liegt auf Strategien und Methoden, die dabei helfen, eine Marke schnell stark zu machen bzw. stark zu halten.

Das Seminar wendet sich an Marken-Verantwortliche und Marketingteams, die ein einheitliches Markenverständnis aufbauen und die Leitlinien für die Markenführung gemeinsam neu definieren bzw. neu justieren möchten. 

Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).

Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.

ITIL® Strategy (Version 5) - Strategische IT-Services wirksam gestalten

In unserem Seminar ITIL® Strategy (Version 5) entwickeln Sie ein fundiertes strategisches Verständnis für moderne IT- und Serviceorganisationen. 

Sie lernen, wie IT-Services gezielt zur Wertschöpfung beitragen und konsequent an Geschäfts- und Marktanforderungen ausgerichtet werden. 

Der Fokus liegt auf strategischen Leitprinzipien, Governance und messbarem Mehrwert. 
Gleichzeitig bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum ITIL® Strategic Leader vor.

Nach dem Seminar können Sie:

• die Strategie-Grundprinzipien von ITIL® 5 sicher einordnen und anwenden
• Wertschöpfung durch IT‑Services strategisch planen und steuern
• Business-, Markt- und Bedarfsanalysen in tragfähige IT‑Strategien übersetzen
• Service-Portfolios, Demand- und Ressourcenstrategien entwickeln
• Governance-, Risiko- und Compliance-Aspekte in strategische Entscheidungen integrieren
• strategischen Erfolg mit KPIs messen und kontinuierlich verbessern
• sich gezielt auf die Zertifizierung ITIL® Strategy (Version 5) vorbereiten

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

ITIL® Version 5

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Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) revolutioniert das strategische Management. In einem Umfeld, das von hoher Komplexität und Dynamik geprägt ist, bietet KI entscheidende Werkzeuge, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Transformationsprozesse zu gestalten. KI ist dabei sowohl Treiber des Wandels als auch ein praktisches Instrument zur Bewältigung strategischer Herausforderungen.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Werkzeuge systematisch in Ihre Strategiearbeit integrieren – von der datengestützten Analyse über die Szenarienentwicklung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Kommunikation Ihrer Strategie. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in bewährte Me...

Nach dem Seminar können Sie UI- und UX-Entscheidungen fundierter treffen und nachvollziehbar begründen. Sie kennen wichtige psychologische Grundlagen, Gestalt- und UX-Gesetze sowie zentrale Prinzipien für Typografie, Spacing, Farbe und Dialoggestaltung. Sie können Benutzeroberflächen anhand geeigneter Prüfmethoden bewerten und unter anderem Kontrast und Barrierefreiheit berücksichtigen. Darüber hinaus verfügen Sie über praktische Erfahrung mit einem KI-nativen Design-to-Code-Prozess und können generierte Ergebnisse gezielt auswählen, beurteilen und weiterentwickeln.

Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. In diesem Basic-Modul lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen. Außerdem werden Sie zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials und eines eigenen Führungsstils angeleitet, um Ihre Mitarbeiter in Zukunft bewusst und souverän zu führen.

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Vorstellungsgespräche führen und Personalentscheidungen treffen. Sie lernen passgenaue Interviews zu entwickeln, auf eine für alle Beteiligten angenehme und zielführende Art und Weise durchzuführen und strukturiert auszuwerten. Ihre Sicherheit in der Wahrnehmung und Interpretation der einzelnen Antworten sowie bei der Gesamtbeurteilung der Bewerber*innen steigt.