Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Jahreswechsel liegt hinter uns. Die neuen Rechengrößen sind im Abrechnungssystem hinterlegt, gesetzliche Änderungen umgesetzt und die ersten Abrechnungen des Jahres erstellt. Doch gerade jetzt zeigt sich, welche Neuerungen in der Praxis wirklich funktionieren, wo Fragen entstehen und an welchen Stellen nachgebessert oder genauer hingeschaut werden muss.

Und während die Themen des Jahreswechsels noch in der täglichen Arbeit ankommen, geht die Entwicklung bereits weiter. Neue gesetzliche Regelungen, klarstellende BMF-Schreiben, aktuelle Urteile oder neue Besprechungsergebnisse der Sozialversicherungsträger: In der Entgeltabrechnung gibt es längst keinen festen Zeitpunkt mehr, zu dem alle Änderungen für ein Jahr abschließend bekannt sind. Payroll bleibt das ganze Jahr über in Bewegung. Genau hier setzt unser NWB Lunch & Learn an. In einer kompakten Stunde greifen wir die wichtigen Themen aus dem Jahreswechsel 2026/2027 noch einmal auf und schauen darauf, was davon jetzt in der Praxis besonders relevant ist. Welche ersten Erfahrungen gibt es mit den neuen Regelungen? Wo bestehen noch Unsicherheiten? Welche Klarstellungen sind inzwischen hinzugekommen? Und welche neuen Entwicklungen müssen bereits wieder berücksichtigt werden?

Dabei richten wir den Blick bewusst auch nach vorn. Denn seit dem Jahreswechsel können neue Verwaltungsanweisungen, Rechtsprechung oder gesetzliche Vorhaben hinzugekommen sein, die unmittelbare Auswirkungen auf die Entgeltabrechnung haben.

Eine gute Feedbackkultur im Unternehmen erleichtert die Zusammenarbeit. Mit dem Know-how aus diesem Seminar wissen Sie, wie Sie auf andere wirken, kennen Ihre Stärken und etablieren eine konstruktive Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen.

Seit 2025 ist das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) in Kraft. Viele Produkte und Dienstleistungen müssen seit dem barrierefrei sein. Insbesondere Onlineshops und Webauftritte sind davon betroffen. Doch bedeutet die Richtlinie auch eine Chance. Denn barrierefreies Marketing ermöglicht einen direkten Zugang zu allen Zielgruppen – nicht nur zu Menschen mit Einschränkungen. Im Seminar lernst du, wie du aus der Pflicht des BFSG die Kür für dein Marketing machst. Neben formalen und marketingstrategischen Fragen erhältst du Einblicke in die Anforderungen an Kommunikation und erfährst, wie du diese auch mithilfe von KI effizient umsetzt.

Wer gut mit Menschen zusammenarbeiten möchte, muss auch in herausfordernden Situationen überzeugend kommunizieren!Oftmals vermissen wir in überraschenden Momenten unsere Schlagfertigkeit oder reagieren kontraproduktiv. Dabei liegt es manchmal nur an Nuancen, ob ein Gespräch zufriedenstellend für alle Beteiligten verläuft.Lernen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken – am Beispiel von Ihren Praxisfällen – kennen, um in Zukunft noch  wirkungsvoller zu kommunizieren. Durch zahlreiche Experten-Tipps und eine kritische Reflexion Ihres eigenen Kommunikationsverhaltens erhalten Sie wertvolle, direkt umsetzbare Anregungen für Ihren Unternehmensalltag!

Interaktive Trainings gestalten und durchführen

Fragen Sie sich manchmal nach dem Geheimnis erfolgreicher Führung? Welche Erfolgsfaktoren zeichnen starke Fach- und Führungspersönlichkeiten aus, die – mit oder ohne hierarchische Befugnisse, Kollegen und Mitarbeiter dafür gewinnen, sich auf eine gemeinsame Aufgabe einzulassen und mit hoher Motivation ihre Fähigkeiten einzubringen?

• Sie erkennen Ihre Stärken und weitere Ansatzpunkte zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials
• Sie gewinnen Souveränität und Gelassenheit in belastenden Situationen des Führungsalltags
• Sie lernen agile Führungstechniken kennen und anwenden, um die Lücke zwischen Wissen und Tun zu schließen
• Sie verbessern Ihren Wirkungsgrad kraft Ihres neu gewonnenen Durchsetzungsvermögens
• Sie wirken "kompetent, authentisch, durchsetzungsstark" und erzielen damit nachhaltige Akzeptanz

Methodik
In diesem Erlebnis-Workshop wird das theoretische Führungswissen mit Fallbeispielen aus Ihrem eigenen Führungsalltag – das heißt anhand konkreter Praxisfälle – dargestellt und geübt. Sie erleben praxisbezogenes, selbstverantwortliches "Learning by Doing".

In einem abwechslungsreichen Mix aus Hören, Sehen, Schreiben, Lesen und selbst Ausprobieren, werden die Lerninhalte nachhaltig verankert.
Mit zahlreichen Interventionen werden die Teilnehmer ganzzeitlich methodisch gefördert und können Ihre eigenen Übungsvideos mitnehmen. 

Angesprochen sind neu ernannte und erfahrene Fach- und Füh...

Angesichts der rasanten Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Sie als Fach- und Führungskraft die Kunst der sicheren Kommunikation im Wandel beherrschen. In einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, können klare, vertrauliche und effektive Kommunikationswege den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar Erfolgreiche Kommunikation im Change fokussiert darauf, wie eine sichere Kommunikation während Veränderungsprozessen essenziell ist, um Vertraulichkeit zu wahren und das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken. Durch die Vermittlung von Strategien und Tools zur sicheren Kommunikation können Compliance-Anforderungen erfüllt, Missverständnisse minimiert und eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Veränderungsprozesses gewährleistet werden.

Im Rahmen dieses Seminars erwerben Sie praxisnahe Kompetenzen für die Analyse, Bewertung und Umsetzung von Automatisierungs- und KI-Initiativen. Sie lernen, als Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und Automatisierungsteams zu agieren sowie Automatisierungspotenziale strukturiert zu identifizieren und wirtschaftlich zu bewerten.



Darüber hinaus vermittelt das Seminar Methoden zur Prozessaufnahme und -optimierung, zur Erstellung fachlicher Anforderungen sowie zur Vorbereitung von Tests und Abnahmen. Ergänzend erhalten Sie Einblicke in die Erfolgsmessung und Nutzenbewertung von Automatisierungslösungen im Unternehmensumfeld.

Das Business-Netzwerk LinkedIn ist vor allem im B2B-Marketing inzwischen nicht mehr wegzudenken. Darüber hinaus nimmt es im HR-Bereich einen immer höheren Stellenwert ein. Neben eigenen Beiträgen eignen sich auch weitere organische und bezahlte Maßnahmen, um auch sehr spezielle Zielgruppen auf LinkedIn mit geringen Streuverlusten zu erreichen. Um als Unternehmen im Business-Netzwerk erfolgreich zu sein, gibt es einige Dinge, die zu beachten sind. In unserem Online-Training erfährst du, wie du deine LinkedIn-Unternehmensseite optimal für deine Marketingaktivitäten nutzt, LinkedIn-Werbeanzeigen nutzen kannst und KI-Tools wie ChatGPT für deine Content-Strategie gewinnbringend einsetzt.

Die Stressbelastungen von vielen Mitarbeiter*innen sind hoch. Dennoch muss dies nicht immer zu einer totalen Erschöpfung führen.

Widerstandfähige Mitarbeiter*innen benötigen ein Umfeld, welches durch Vertrauen und verlässlichen Beziehungen geprägt ist. Aber eben auch Führungskräfte, die genau dieses fördern und vor allem auch vorleben.

Als resiliente Führungskraft bringst du die Fähigkeiten mit, deine Mitarbeiter*innen fit zu machen, ihre eigene Widerstandskraft zu stärken.

Das Seminar „Resilienz als Führungsaufgabe“ richtet sich an Führungskräfte, Manager*innen und alle, die ihre Fähigkeiten zur bewussten und resilienten Führung stärken möchten.  Du erfährst, wie du deine eigene Resilienz stärkst und sie als Führungsinstrument zur Förderung einer widerstandsfähigen und positiven Arbeitskultur einsetzt.