Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Produktmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.762 Schulungen (mit 16.472 Terminen) zum Thema Produktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
AWS SageMaker Python SDK für Machine-Learning-Modelle
- 08.04.2027- 09.04.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmende mit den Fähigkeiten auszustatten, AWS SageMaker umfassend zu nutzen, um Machine-Learning-Modelle von der Entwicklung über das Training bis hin zum Deployment effektiv zu managen. Es vermittelt praktische Kenntnisse in der Datenvorbereitung, Modellauswahl, Optimierungstechniken und den Einsatz von SageMaker-Funktionen für skalierbare Lösungen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Tools und Dienste von SageMaker einsetzen, um den gesamten Lebenszyklus von Machine-Learning-Projekten zu optimieren und dabei Sicherheitsbest Practices sowie Kostenmanagementstrategien zu berücksichtigen.
Webinar
Microsoft Power Automate RPA Developer (PL-500)
- 30.11.2026- 04.12.2026
- online
- 3.201,10 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die verschiedenen Methoden zum Automatisieren von Zeitaufwändigen und sich häufig wiederholenden Aufgaben mit Hilfe von Microsoft Power Automate. Sie prüfen Lösungsvoraussetzungen, erstellen Prozessdokumentationen und entwerfen, entwickeln, beheben bzw. bewerten Lösungen. Sie arbeiten mit Stakeholdern aus dem Unternehmen zusammen, um Geschäftsabläufe zu verbessern und zu automatisieren. In Zusammenarbeit mit Administratoren stellen sie Lösungen in Betriebsumgebungen bereit und unterstützen den Betrieb mit Lösungen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Controlling für Nicht-Controller
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Dortmund
- 1.654,10 €
Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. In diesem Controlling für Nicht-Controller Seminar werden Sie mit den grundlegenden Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings vertraut gemacht. Sie lernen die Funktionen der wichtigsten Controlling-Instrumente kennen und erfahren, wie Sie mit den verschiedenen Instrumenten der Kalkulation optimal umgehen. Seien auch Sie in der Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu leben!
Webinar
ChatGPT I – KI für die Arbeitswelt nutzen - Online-Live-Seminar, Dauer 3 Stunden
- 14.12.2026
- online
- 470,05 €
423,05 €
ChatGPT ist ein revolutionärer sprach- und textbasierter Chatbot, der Unternehmen einen schnellen Einstieg in das Feld der Künstlichen Intelligenz ermöglicht.
Neben den vielen Möglichkeiten, die ChatGPT Unternehmen bringt, müssen aber auch rechtliche und allgemeine Risiken bei der Implementierung bedacht werden.
Im Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, welche Anwendungsfelder die KI bietet, welche rechtlichen Rahmenbedingungen bei Implementierung und Einsatz von ChatGPT beachtet werden müssen und wie sie einfache, klare Prompts für effiziente Ergebnisse verfassen.
Neben den vielen Möglichkeiten, die ChatGPT Unternehmen bringt, müssen aber auch rechtliche und allgemeine Risiken bei der Implementierung bedacht werden.
Im Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, welche Anwendungsfelder die KI bietet, welche rechtlichen Rahmenbedingungen bei Implementierung und Einsatz von ChatGPT beachtet werden müssen und wie sie einfache, klare Prompts für effiziente Ergebnisse verfassen.
Webinar
Künstliche Intelligenz - Grundlagen der ISO/IEC 42001
- 10.12.2026
- online
- 820,00 €
Künstliche Intelligenz - Grundlagen der ISO/IEC 42001
Souveränität und Resilienz durch Embodiment
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar steht die Förderung von Souveränität und Resilienz durch die transformative Kraft von Embodiment im Fokus.
Die Teilnehmenden werden angeleitet, ihr Körperbewusstsein zu vertiefen und praktische Werkzeuge zu erlernen, um stressige Situationen besser zu bewältigen.
Das übergeordnete Ziel besteht darin, eine nachhaltige Verbindung zwischen Körper und Geist zu schaffen, um eine gestärkte mentale Widerstandsfähigkeit im Alltag zu etablieren.
Die Teilnehmenden werden angeleitet, ihr Körperbewusstsein zu vertiefen und praktische Werkzeuge zu erlernen, um stressige Situationen besser zu bewältigen.
Das übergeordnete Ziel besteht darin, eine nachhaltige Verbindung zwischen Körper und Geist zu schaffen, um eine gestärkte mentale Widerstandsfähigkeit im Alltag zu etablieren.
E-Learning
Nachhaltige Organisationsentwicklung (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.654,10 €
In einer Zeit, in der Organisationen mit stetigen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und ökologischen Veränderungen konfrontiert sind, ist es wichtiger denn je, Transformationen langfristig und stabil zu gestalten. Nachhaltige Transformation bedeutet, dauerhafte Lösungen zu entwickeln, welche mit den Zielen und Werten des Unternehmens harmonieren und die Mitarbeitenden auf allen Ebenen mit einbeziehen. Im Seminar „Nachhaltige Organisationsentwicklung“ erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, um tiefgreifende und nachhaltige Veränderungen erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Entwicklung des Supply Chain Managements
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen
> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
2. Die Instrumente des Supply Chain Managements
3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?
4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie
5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten
6. Die Prozesskostenrechnung
7. Wertstromanalyse
8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele
- Supply Chain Manager Zertifikat -
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Positive Leadership: Menschen stärken, Potenziale entfalten (IHK)
- 28.11.2026- 12.12.2026
- Karlsruhe
- 3.900,00 €
Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, Projektverantwortliche sowie an Personalverantwortliche, die in ihrem Arbeitsumfeld eine moderne, menschenzentrierte Führungskultur etablieren möchten.Besonders geeignet ist das Programm für Führungspersönlichkeiten, die Beteiligung fördern, Potenziale erkennen und gezielt entwickeln wollen – also für all jene, die nicht auf Kontrolle und Direktive setzen, sondern auf Vertrauen, Sinn und Entwicklung. Auch Personalerinnen und Personaler, die Positive Leadership als strategischen Ansatz in der Personalentwicklung verankern möchten, profitieren von den fundierten Inhalten und praxisorientierten Methoden.Die Teilnehmenden sind Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die erkannt haben, dass es zu ihren zentralen Aufgaben gehört, die Stärken und Potenziale ihrer Mitarbeitenden gezielt zu fördern und zur Entfaltung zu bringen. Sie orientieren sich an den Prinzipien von Positive Leadership, setzen auf ein wertschätzendes, stärkenbasiertes Führungsverständnis und schaffen Rahmenbedingungen, die Motivation, Engagement und persönliche Entwicklung fördern.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer*Innen in der Lage, grundlegende Methoden der Künstlichen Intelligenz einzuordnen und praktisch anzuwenden. Sie verstehen konzeptionell, wie Machine Learning- und Deep-Learning-Modelle funktionieren und wie moderne LLM-basierte Systeme aufgebaut sind.
Die Teilnehmer*innen können einfache KI-Anwendungen mit Python umsetzen, Daten analysieren und geeignete Modelle auswählen. Darüber hinaus sind sie in der Lage, typische KI-Systeme konzeptionell zu verstehen und für eigene Anwendungsfälle zu nutzen.
Die Teilnehmer*innen können einfache KI-Anwendungen mit Python umsetzen, Daten analysieren und geeignete Modelle auswählen. Darüber hinaus sind sie in der Lage, typische KI-Systeme konzeptionell zu verstehen und für eigene Anwendungsfälle zu nutzen.
