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Controlling für Nicht-Controller

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. In diesem Controlling für Nicht-Controller Seminar werden Sie mit den grundlegenden Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings vertraut gemacht. Sie lernen die Funktionen der wichtigsten Controlling-Instrumente kennen und erfahren, wie Sie mit den verschiedenen Instrumenten der Kalkulation optimal umgehen. Seien auch Sie in der Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu leben!
Termin Ort Preis*
21.01.2027- 22.01.2027 Dortmund 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Bremen 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Heidelberg 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Düsseldorf 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Nürnberg 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Stuttgart 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Frankfurt am Main 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Erfurt 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Essen 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Dresden 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Würzburg 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Regensburg 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Saarbrücken 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 München 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Münster 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Leipzig 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Berlin 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Passau 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Augsburg 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Kiel 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Köln 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Karlsruhe 1.654,10 €
21.01.2027- 22.01.2027 Hamburg 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen des Controllings
Vom externen Rechnungswesen bis zum Controlling
Der Controlling-Zyklus
Die Aufgaben und Ziele eines strategischen und operativen Controlling
Das Controlling organisatorisch verankern
Mit Hilfe des Controlling planen und budgetieren

Strategisches Controlling
Die strategischen Geschäftseinheiten
Die Balanced Scorecard
Das Erfahrungskurvenkonzept
Die Portfolio-Analyse
Die Produktlebenszyklus-Analyse
Die SWOT-Analyse

Operatives Controlling
Die Deckungsbeitragsrechnung
Die Kostenrechnung
Die Prozesskosten berechnen
Die Preise kalkulieren
Die Zielkosten kalkulieren
Die Break-Even-Analyse
Die Profit-Center-Rechnung
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Controlling für Nicht-Controller Seminar werden Sie mit den grundlegenden Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings vertraut gemacht. Sie lernen die Funktionen der wichtigsten Controlling-Instrumente kennen und erfahren, wie Sie mit den verschiedenen Instrumenten der Kalkulation optimal umgehen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen
Seminarkennung:
CO-1310
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