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KI verändert die Arbeitswelt – welche Rolle spielt HR dabei? KI verändert nicht nur Prozesse und Technologien, sie verändert, wie Unternehmen arbeiten und macht HR zum zentralen Gestalter dieser Transformation. Aufgaben verschieben sich, neue Kompetenzanforderungen entstehen und Organisationen müssen sich an eine dynamische Arbeitswelt anpassen. Personalverantwortliche begleiten Führungskräfte und Mitarbeitende durch den Wandel, entwickeln Kompetenzmodelle, fördern Future Skills und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Menschen und KI. In diesem Seminar erhältst du einen strategischen Überblick über die Auswirkungen von KI auf Arbeit, Organisation und Führung. Du lernst, welche Rolle HR in der KI-Transformation übernimmt und wie Human-Centered AI dabei hilft, den Menschen konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Anhand praxisnaher Beispiele, interaktiver Übungen und konkreter Werkzeuge entwickelst du Ansätze, um die Transformation in deinem Unternehmen nachhaltig und verantwortungsvoll zu gestalten.

In dem organisationsübergreifenden Programm für Fach- und Führungskräfte werden Wissen, Haltung und Verhalten gleichermaßen in den Blick genommen, immer mit engem Bezug zu Ihrem beruflichen Alltag.

Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung

Coaching-Kompetenz für souveräne und wirksame Führung entwickeln

Das oberste Ziel eines jeden Coach ist es, das berufliche Potenzial der Klienten zu fördern und weiterzuentwickeln

Führung verändert sich: In modernen Organisationen geht es nicht mehr nur um Anweisungen, sondern um die gezielte Entwicklung von Menschen und Teams. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungspersonen, die Coaching-Methoden in ihren Führungsalltag integrieren möchten. Sie lernen praxisnah, wie Coaching die Motivation, Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit im Team stärkt - und wie Sie als Führungskraft eine unterstützende, dialogorientierte Haltung entwickeln.

Ihr Nutzen
Wer Coaching-Kompetenzen beherrscht, führt effektiver. Sie gewinnen Sicherheit in Gesprächen, fördern die Eigenverantwortung Ihres Teams und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Leistung und Motivation wachsen.
- Ausgezeichnete Coaching-Skills und grundlegende Coaching-Tools
- Grundlagen für einen Coaching-like Führungsstil
- Neue, immer mehr gefragte Fähigkeiten im Umgang mit Menschen
- Stärkung Ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung
- Persönliche Weiterentwicklung und Wissensvertiefung
- Ausführliches Arbeitsmaterial als Ihr Coaching-Nachschlagewerk

Am Ende des Seminars:
- haben Sie ein gutes Verständnis für die Arbeitsweise eines Coaches
- können Sie Coachingaspekte in den Führungsalltag einfließen lassen
- haben Sie einen umfangreichen Fragenkatalog an der Hand und können richtig zuhören
- sind Sie in der Lage Ihre Mitarbeitende zur mehr Selbständigkeit zu begleiten und sich selbst zurück zu nehmen

Effektives Warengruppenmanagement für moderne Einkaufsorganisationen

Ein professionelles Warengruppenmanagement gehört heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren im strategischen Einkauf. Gerade Einkäufer stehen vor der Aufgabe, Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten, Potenziale in bestehenden Warengruppen zu identifizieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen.

Wer sich mit Kosteneinsparung- bzw. -vermeidung beschäftigt und konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern will braucht dafür unabdingbar ein schlagkräftiges Werkzeug.

Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.

Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.

Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Warengruppen strategisch weiterzuentwickeln und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Das Seminar unterstützt sie dabei, interne Prozesse transparenter zu gestalten, Risiken zu reduzieren und den Einkauf langfristig als Wertschöpfungsfaktor zu positionieren.
- Klarer Überblick über relevante Analysemethoden
- Schnelle Übertragung der Inhalte auf eigene Warengruppen
- Stärkung der strategischen Einkaufsrolle im Unternehmen

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Unternehmenslandschaft rasant. Gerade im Management ist ein facettenreicher Überblick zu dieser neuen Technologie dein Erfolgsfaktor. Erhalte in diesem Seminar umfassendes Wissen, wie du KI gezielt einsetzt, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Durch praxisorientierte Strategien lernst du einzuschätzen, welche Auswirkungen diese Technologie auf verschiedene Unternehmensbereiche hat. Darüber hinaus nutzt du die mächtigen Werkzeuge für deine persönliche Arbeit, um erfolgskritische Aufgaben und Entscheidungen in deiner Management-Position ressourcenschonend, schnell und effektiv zu bewältigen.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie Anwendungen mit der SQL-API und dem SDK für Azure Cosmos DB erstellen. Die Teilnehmer lernen, wie sie effiziente Abfragen schreiben, Indizierungsrichtlinien erstellen, Ressourcen verwalten und bereitstellen und allgemeine Prozesse mit dem SDK durchführen können.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Data & AI Professional

Developers

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
• ...

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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Die qualitativ hochwertige Sicherung und Entwicklung des eigenen Nachwuchses ist für Unternehmen von enormer Bedeutung. Synchrones und asynchrones Führen – zum Beispiel im Homeoffice – gehören zum New Normal und verlangen den Einsatz neuer Methoden im Ausbilderalltag. Methoden dienen als Brücken zwischen den komplexer werdenden Inhalten und dem Lernerfolg. Du erfährst im Seminar, wie Azubis von heute auf die Anforderungen von Übermorgen vorbereitet werden können. Ein fundiertes Feedback- und Beurteilungssystem mit vielen praktischen Beispielen rundet das Seminar ab.