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KI zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf
- 24.05.2027- 25.05.2027
- online
- 390,00 €
KI nutzen für starke Einkaufsverhandlungen
Sichere Verhandlungsergebnisse entstehen nicht nur am Tisch, sondern bereits in der Vorbereitung. Künstliche Intelligenz eröffnet Fach- und Führungskräften im Einkauf neue Möglichkeiten, Daten schneller auszuwerten, Argumente präziser zu entwickeln und Marktinformationen effizient aufzubereiten.
Dieses Seminar vermittelt, wie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf eingesetzt werden kann. Sie erfahren, wie sie durch den Einsatz von KI-Tools fundierte Verhandlungsstrategien entwickeln, Informationsboards erstellen und die ZIP-Methode (Reg.TM) zur Verhandlungsvorbereitung nutzen.
Ihr Nutzen:
Teilnehmende erhalten einen strukturierten Überblick über den sinnvollen Einsatz von KI in der Verhandlungsvorbereitung und entwickeln ein besseres Verständnis dafür, wie datenbasierte Argumentation die eigene Verhandlungsposition stärken kann. Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen, das direkt im beruflichen Alltag anwendbar ist.
Sichere Verhandlungsergebnisse entstehen nicht nur am Tisch, sondern bereits in der Vorbereitung. Künstliche Intelligenz eröffnet Fach- und Führungskräften im Einkauf neue Möglichkeiten, Daten schneller auszuwerten, Argumente präziser zu entwickeln und Marktinformationen effizient aufzubereiten.
Dieses Seminar vermittelt, wie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf eingesetzt werden kann. Sie erfahren, wie sie durch den Einsatz von KI-Tools fundierte Verhandlungsstrategien entwickeln, Informationsboards erstellen und die ZIP-Methode (Reg.TM) zur Verhandlungsvorbereitung nutzen.
Ihr Nutzen:
Teilnehmende erhalten einen strukturierten Überblick über den sinnvollen Einsatz von KI in der Verhandlungsvorbereitung und entwickeln ein besseres Verständnis dafür, wie datenbasierte Argumentation die eigene Verhandlungsposition stärken kann. Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen, das direkt im beruflichen Alltag anwendbar ist.
Webinar
- 13.10.2026- 14.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Agil arbeiten – ob in Projekten oder der Produktentwicklung – bedeutet nicht einfach draufloszulegen. Gerade am Anfang (Project Inception) gibt es oft nur eine grobe Zielvorstellung. Doch wichtige Fragen stehen an: Was soll erreicht werden? Wie soll zusammengearbeitet werden? Und wie lässt sich der Erfolg später messen? Im Fokus des Seminars stehen die entscheidenden Faktoren für einen gelungenen Projektstart – damit du agile Projekte gezielt steuern und erfolgreich vorantreiben kannst.
Webinar
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.654,10 €
Auch in komplexen Projekten behältst du den Überblick. Während der Weiterbildung lernst du, Softwarearchitekturen effektiv zu dokumentieren, zielgruppengerecht zu bewerten und zu kommunizieren. Die Schulung vermittelt neben fachlichen Aspekten auch die wesentlichen organisatorischen und sozialen Faktoren der Architekturdokumentation.
Die Bedeutung einer guten Architekturdokumentation wird in neuen IT-Projekten oft unterschätzt. Dabei hilft die Dokumentation der Softwarearchitektur entscheidend dabei, Entwicklungen und Änderungen während des Projekts nachzuvollziehen. Sie unterstützt zudem die Kommunikation innerhalb des Projektteams sowie mit Kund:innen und Partner:innen. Dadurch wird auch der Entwurf des Softwaresystems erleichtert.
Die Bedeutung einer guten Architekturdokumentation wird in neuen IT-Projekten oft unterschätzt. Dabei hilft die Dokumentation der Softwarearchitektur entscheidend dabei, Entwicklungen und Änderungen während des Projekts nachzuvollziehen. Sie unterstützt zudem die Kommunikation innerhalb des Projektteams sowie mit Kund:innen und Partner:innen. Dadurch wird auch der Entwurf des Softwaresystems erleichtert.
- 10.05.2027- 11.05.2027
- Berlin
- 1.713,60 €
KI verändert die Arbeitswelt – welche Rolle spielt HR dabei? KI verändert nicht nur Prozesse und Technologien, sie verändert, wie Unternehmen arbeiten und macht HR zum zentralen Gestalter dieser Transformation. Aufgaben verschieben sich, neue Kompetenzanforderungen entstehen und Organisationen müssen sich an eine dynamische Arbeitswelt anpassen. Personalverantwortliche begleiten Führungskräfte und Mitarbeitende durch den Wandel, entwickeln Kompetenzmodelle, fördern Future Skills und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Menschen und KI. In diesem Seminar erhältst du einen strategischen Überblick über die Auswirkungen von KI auf Arbeit, Organisation und Führung. Du lernst, welche Rolle HR in der KI-Transformation übernimmt und wie Human-Centered AI dabei hilft, den Menschen konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. Anhand praxisnaher Beispiele, interaktiver Übungen und konkreter Werkzeuge entwickelst du Ansätze, um die Transformation in deinem Unternehmen nachhaltig und verantwortungsvoll zu gestalten.
Die Führungskraft als Coach - Coaching Skills für Führungskräfte
- 14.10.2026- 15.10.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
Coaching-Kompetenz für souveräne und wirksame Führung entwickeln
Das oberste Ziel eines jeden Coach ist es, das berufliche Potenzial der Klienten zu fördern und weiterzuentwickeln
Führung verändert sich: In modernen Organisationen geht es nicht mehr nur um Anweisungen, sondern um die gezielte Entwicklung von Menschen und Teams. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungspersonen, die Coaching-Methoden in ihren Führungsalltag integrieren möchten. Sie lernen praxisnah, wie Coaching die Motivation, Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit im Team stärkt - und wie Sie als Führungskraft eine unterstützende, dialogorientierte Haltung entwickeln.
Ihr Nutzen
Wer Coaching-Kompetenzen beherrscht, führt effektiver. Sie gewinnen Sicherheit in Gesprächen, fördern die Eigenverantwortung Ihres Teams und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Leistung und Motivation wachsen.
- Ausgezeichnete Coaching-Skills und grundlegende Coaching-Tools
- Grundlagen für einen Coaching-like Führungsstil
- Neue, immer mehr gefragte Fähigkeiten im Umgang mit Menschen
- Stärkung Ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung
- Persönliche Weiterentwicklung und Wissensvertiefung
- Ausführliches Arbeitsmaterial als Ihr Coaching-Nachschlagewerk
Am Ende des Seminars:
- haben Sie ein gutes Verständnis für die Arbeitsweise eines Coaches
- können Sie Coachingaspekte in den Führungsalltag einfließen lassen
- haben Sie einen umfangreichen Fragenkatalog an der Hand und können richtig zuhören
- sind Sie in der Lage Ihre Mitarbeitende zur mehr Selbständigkeit zu begleiten und sich selbst zurück zu nehmen
Das oberste Ziel eines jeden Coach ist es, das berufliche Potenzial der Klienten zu fördern und weiterzuentwickeln
Führung verändert sich: In modernen Organisationen geht es nicht mehr nur um Anweisungen, sondern um die gezielte Entwicklung von Menschen und Teams. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungspersonen, die Coaching-Methoden in ihren Führungsalltag integrieren möchten. Sie lernen praxisnah, wie Coaching die Motivation, Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit im Team stärkt - und wie Sie als Führungskraft eine unterstützende, dialogorientierte Haltung entwickeln.
Ihr Nutzen
Wer Coaching-Kompetenzen beherrscht, führt effektiver. Sie gewinnen Sicherheit in Gesprächen, fördern die Eigenverantwortung Ihres Teams und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Leistung und Motivation wachsen.
- Ausgezeichnete Coaching-Skills und grundlegende Coaching-Tools
- Grundlagen für einen Coaching-like Führungsstil
- Neue, immer mehr gefragte Fähigkeiten im Umgang mit Menschen
- Stärkung Ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung
- Persönliche Weiterentwicklung und Wissensvertiefung
- Ausführliches Arbeitsmaterial als Ihr Coaching-Nachschlagewerk
Am Ende des Seminars:
- haben Sie ein gutes Verständnis für die Arbeitsweise eines Coaches
- können Sie Coachingaspekte in den Führungsalltag einfließen lassen
- haben Sie einen umfangreichen Fragenkatalog an der Hand und können richtig zuhören
- sind Sie in der Lage Ihre Mitarbeitende zur mehr Selbständigkeit zu begleiten und sich selbst zurück zu nehmen
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
- 22.09.2026- 18.12.2026
- Kelsterbach
- 6.414,10 €
Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richt
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richt
E-Learning
- 12.11.2026
- online
- 365,00 €
Effektives Warengruppenmanagement für moderne Einkaufsorganisationen
Ein professionelles Warengruppenmanagement gehört heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren im strategischen Einkauf. Gerade Einkäufer stehen vor der Aufgabe, Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten, Potenziale in bestehenden Warengruppen zu identifizieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen.
Wer sich mit Kosteneinsparung- bzw. -vermeidung beschäftigt und konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern will braucht dafür unabdingbar ein schlagkräftiges Werkzeug.
Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.
Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Warengruppen strategisch weiterzuentwickeln und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Das Seminar unterstützt sie dabei, interne Prozesse transparenter zu gestalten, Risiken zu reduzieren und den Einkauf langfristig als Wertschöpfungsfaktor zu positionieren.
- Klarer Überblick über relevante Analysemethoden
- Schnelle Übertragung der Inhalte auf eigene Warengruppen
- Stärkung der strategischen Einkaufsrolle im Unternehmen
Ein professionelles Warengruppenmanagement gehört heute zu den zentralen Erfolgsfaktoren im strategischen Einkauf. Gerade Einkäufer stehen vor der Aufgabe, Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten, Potenziale in bestehenden Warengruppen zu identifizieren und nachhaltige Einsparungen zu erzielen.
Wer sich mit Kosteneinsparung- bzw. -vermeidung beschäftigt und konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern will braucht dafür unabdingbar ein schlagkräftiges Werkzeug.
Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.
Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Warengruppen strategisch weiterzuentwickeln und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Das Seminar unterstützt sie dabei, interne Prozesse transparenter zu gestalten, Risiken zu reduzieren und den Einkauf langfristig als Wertschöpfungsfaktor zu positionieren.
- Klarer Überblick über relevante Analysemethoden
- Schnelle Übertragung der Inhalte auf eigene Warengruppen
- Stärkung der strategischen Einkaufsrolle im Unternehmen
Webinar
End-to-End-KI-Entwicklung auf der Gemini Enterprise Agent Platform
- 11.02.2027- 12.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, KI-Lösungen auf der Gemini Enterprise Agent Platform von den Daten bis zum Produktivbetrieb zu entwickeln. Sie bereitet Daten auf und betreibt Feature Engineering, trainiert Modelle mit AutoML und eigenem Training, wählt Modelle aus dem Model Garden und stimmt Foundation Models ab, stellt Modelle für Batch- und Onlineinferenz bereit und versioniert sie im Model Registry, überwacht Drift und Leistung im Betrieb, integriert die Lösung über APIs und beachtet Fairness, Erklärbarkeit und Datenschutz.
End-to-End-KI-Entwicklung auf der Gemini Enterprise Agent Platform
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, KI-Lösungen auf der Gemini Enterprise Agent Platform von den Daten bis zum Produktivbetrieb zu entwickeln. Sie bereitet Daten auf und betreibt Feature Engineering, trainiert Modelle mit AutoML und eigenem Training, wählt Modelle aus dem Model Garden und stimmt Foundation Models ab, stellt Modelle für Batch- und Onlineinferenz bereit und versioniert sie im Model Registry, überwacht Drift und Leistung im Betrieb, integriert die Lösung über APIs und beachtet Fairness, Erklärbarkeit und Datenschutz.
Natur-Resilienz-Training: Für mehr Achtsamkeit, Stabilität und innere Stärke.
- 10.05.2027- 11.05.2027
- Schneverdingen
- 1.832,60 €
Ob Stehaufmännchen oder Fels in der Brandung´, diese Metaphern vereinen Flexibilität und Widerstandskraft und beschreiben Menschen mit ausgeprägter Resilienz. Diese sind in der Lage, Krisen und schwierige Situationen gut zu meistern und an ihnen zu wachsen. Das Konzept der Resilienz bietet ein großartiges Rüstzeug für die eigene Widerstandsfähigkeit gegen alle Stürme des Lebens. Durch gezielte Übungen und Aktivitäten in der wohltuenden und entschleunigenden Atmosphäre der Natur erfährst du, wie du deine Ressourcen stärkst, deine Achtsamkeit schulst und Stress gelassener begegnest. Warum also nicht die Kraft der Natur mit einem Resilienztraining verbinden?
