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Rechtsabteilungen digitalisieren, automatisieren & transformieren

Rechtsabteilungen sind heute Business Partner und nicht mehr reine interne Rechtsberatungen in Unternehmen. Entsprechend verändern sich die Erwartungen, die an Rechtsabteilungen gestellt werden, sowie ihre Aufgaben und Ziele. Dennoch werden Fähigkeiten für das gezielte Managen der Operational Excellence einer Rechtsabteilung in der juristischen Ausbildung nicht vermittelt.

Der von langjährigen Legal Tech-Praktikern entwickelte Bitkom Zertifikatslehrgang "Legal Tech & Operations Manager" ändert dies. Unsere Expertinnen und Experten geben Ihnen das nötige Praxiswissen und -werkzeug an die Hand, um die Digitalisierung und die Optimierung rechtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

Dabei steht die praxisnahe Vermittlung im Vordergrund, indem Sie zum Beispiel Elemente einer Digitalstrategie – gerne direkt für Ihr Unternehmen – entwickeln sowie im Teilnehmerkreis besprechen, wie Sie Innnovationsprogramme im Unternehmen etablieren und nachhaltig die Legal Tech Funktion im Unternehmen aufbauen.

In unserer Schulung Let's Rock - KI für Einsteiger erhalten Sie als Einsteiger in das Thema KI mit keinen oder nur geringen Vorkenntnissen einen Einführung in das Thema und Informationen zum sinnvollen Einsatz in Ihrer Praxis. Ziel ist das Verständnis von Künstlicher Intelligenz zu erweitern und den Teilnehmenden die Werkzeuge zu geben, um eigene Anwendungen zu entwickeln.

Fehlt es an Verhandlungskompetenz, führt das unweigerlich zu schlechten Ergebnissen: Erfahrene Verhandlungspartner dominieren Gespräche und nutzen ihre strategischen Vorteile. Ohne fundiertes Verhandlungs-Know‑how bleiben Gespräche unstrukturiert, unschlüssig oder enden ergebnislos. Zudem steigert mangelnde Kommunikationsfähigkeit das Risiko für Missverständnisse und Konflikte – und beeinträchtigt langfristige Win‑Win‑Lösungen. Eine strategische Vorbereitung mit klar definierten Zielen (z. B. Zielpreis oder Interessenshierarchie) kombiniert mit den richtigen Argumentations- und Kommunikationstechniken und der richtigen Körpersprache wird Ihre Verhandlung zum Erfolg führen. Setzen Sie gezielte Fragetechniken, aktives Zuhören, rhetorische Mittel sowie positives Formulieren ein – das stärkt Ihre Position und fördert verbindliche Ergebnisse.

Unser erfahrener Experte vermittelt Ihnen in unserem praxisnahen Seminar die notwendigen Werkzeuge, um auch in herausfordernden Verhandlungssituationen souverän zu agieren.

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In der heutigen digitalen Ära spielt die Nutzung von E-Recruiting und Social Media eine entscheidende Rolle in der Personalgewinnung für Unternehmen. Als Fach- oder Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, qualifizierte Talente in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt zu finden und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Das Seminar E-Recruiting und Social Media in der Personalgewinnung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in diesem wichtigen Bereich des modernen Personalmanagements zu vertiefen und zu erweitern.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die emotionale Intelligenz ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln, um eine positive Arbeitskultur zu schaffen, die Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Indem sie die emotionale Intelligenz der Mitarbeitenden stärken, können Unternehmen von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten, effektiveren Teamarbeit, konstruktiver Konfliktlösung, stärkerer Kundenorientierung und einer erhöhten Führungskompetenz profitieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Arbeitszufriedenheit und -leistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Die Schulung kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen und realen Fallstudien. Die Teilnehmer lernen, wie datengetriebene Architekturen entwickelt werden, die höchsten Ansprüchen an Compliance und Qualität genügen.
Nach Abschluss der Schulung sind sie bestens vorbereitet, um KI-Projekte erfolgreich umzusetzen – von der ersten Idee bis zur Integration in produktive Systeme.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die KI-Lösungen effizient in bestehende IT-Landschaften integrieren und dabei Aspekte wie Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit in den Fokus rücken möchten.

Moderne Softwareentwicklung erfordert weit mehr als nur Kenntnisse einer Programmiersprache - gefragt sind fundierte Methodenkompetenz, effiziente Werkzeuge und ein durchdachter Entwicklungsprozess.  

In diesem praxisorientierten Seminar zur Anwendungsprogrammierung mit Java lernen Sie, wie Sie modulare Anwendungen professionell entwickeln und in bestehende Entwicklungsumgebungen integrieren. Sie arbeiten mit etablierten Tools wie Git, Apache Maven und Docker, erhalten einen strukturierten Überblick über CI/CD-Pipelines und sichern die Softwarequalität durch Unit- und Integrationstests mit JUnit. Ergänzt wird das Training durch ausgewählte agile Methoden wie Kanban und ein Abschlussprojekt, in dem Sie einen durchgängigen Entwicklungsablauf exemplarisch umsetzen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Java-Anwendungen strukturiert zu entwickeln, moderne Entwicklungsprozesse anzuwenden und direkt in professionelle Entwickler:innenteams einzusteigen. Sie stärken Ihre Handlungssicherheit im Projektalltag und erweitern Ihre Java-Kompetenz um entscheidende Praxisbausteine.

Künstliche Intelligenz verändert das Marketing grundlegend - wer heute erfolgreich kommunizieren will, muss neue Technologien gezielt einsetzen können.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, fortgeschrittene KI-Anwendungen strategisch in Ihre Marketingprozesse zu integrieren.

Das Seminar setzt dafür auf praxisnahe Anwendungsszenarien und zeigt, wie Sie KI-Tools gezielt in Ihre bestehenden Marketingprozesse integrieren können. Sie entwickeln konkrete Handlungskompetenzen, um KI im Alltag für Content-Erstellung, Kampagnenplanung, Podcast-Formate und Social Media einzusetzen.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die emotionale Intelligenz ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln, um eine positive Arbeitskultur zu schaffen, die Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Indem sie die emotionale Intelligenz der Mitarbeitenden stärken, können Unternehmen von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten, effektiveren Teamarbeit, konstruktiver Konfliktlösung, stärkerer Kundenorientierung und einer erhöhten Führungskompetenz profitieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Arbeitszufriedenheit und -leistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Die NIS-2-Richtlinie verändert die Anforderungen an Informationssicherheit und Governance grundlegend. Unternehmen müssen ihre Sicherheitsorganisation, Prozesse und technischen Maßnahmen neu bewerten – und gleichzeitig Haftungsrisiken für Geschäftsführung und Management im Blick behalten.
In diesem zweitägigen Intensivseminar lernst du, was NIS-2 konkret für dein Unternehmen bedeutet und wie du die Anforderungen strukturiert umsetzt. Du analysierst den eigenen Reifegrad, entwickelst ein wirksames Risikomanagement gemäß § 30 NIS2UmsuCG und erarbeitest eine realistische Umsetzungsroadmap. Dabei verbindest du strategische Governance-Fragen mit technischen Maßnahmen wie Angriffserkennung, Zero Trust, Incident Response und Lieferkettensicherheit.
Das Seminar gibt dir klare Entscheidungsgrundlagen, praxisnahe Checklisten und konkrete Umsetzungsschritte – damit du NIS-2 nicht nur verstehst, sondern souverän in deinem Unternehmen verankerst.