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Janssen’s Model® – „Die Vier Räume der Veränderung“ 

Janssen’s Model® beschreibt die „Die Vier Räume der Veränderung“, wie der Stockholmer Psychologe Dr. Claes Janssen sein psychologisches Modell nennt. Wir Menschen durchlaufen in Veränderung permanent die vier Räume: die Zufriedenheit, die Leugnung, die Verwirrung und den Raum der Inspiration.

Wir alle haben Erfahrungen damit, wie wir uns in den einzelnen Räumen fühlen und wie wir uns entsprechend verhalten. In Zeiten permanenter Veränderung, zunehmender Komplexität und Unsicherheit erleben wir, dass es vielen Menschen schwerer fällt aus den eher unangenehmen Räumen der Leugnung oder der Verwirrung herauszukommen, was dann zu Leistungsverlust, Konflikten, schlechter Stimmung und Krankheit führt.

Die Arbeit mit Janssen’s Model® unterstützt Menschen und Organisationen dabei, wieder in die Räume der Inspiration und Zufriedenheit zu kommen. Es erhöht die Veränderungsbereitschaft und dient als Hilfe zur Selbsthilfe. Four Rooms unterstützen die Entwicklung und Bewahrung eines gesunden Arbeitsumfeldes als Basis für Innovationen, Leistung und einer nachhaltigen Entwicklung.

Sie durchlaufen gemeinsam den Einführungsprozesses, erarbeiten gemeinsam die Theorie der Four Rooms.

Das internationale Beraterteam vermittelt das Hintergrundwissen und teilt ihre langjährigen Erfahrungen aus der Praxis mit Ihnen, um Menschen zu befähigen aus den eher unangenehmen und unproduktiven

Rechtssicherheit im digitalen Technologietransfer
Unsere Welt wird immer digitaler - zunehmende elektronische Kommunikation über E-Mails, Smartphones, Uploads, Downloads, Cloud-Computing, Online-Konferenzen bergen jedoch auch potenzielle Schwachstellen im Hinblick auf Exportkontrollsysteme und insbesondere den Technologietransfer. Betroffen sind sowohl der Bereich der Ausfuhr von Technologie als auch die Erbringung technischer Unterstützung. Beschränkungen können bei Technologie und Software bestehen - betroffen sind viele Fachbereiche im Unternehmen wie Vertrieb, Technik, Einkauf und natürlich Entwicklung sowie Wartung und Service.

Das Seminar gibt zunächst einen Überblick über die geltenden exportkontrollrechtlichen Beschränkungen im Bereich des immateriellen Technologietransfers und zeigt eventuelle Genehmigungspflichten auf. Den Schwerpunkt bildet danach die konkrete Umsetzung im Unternehmen, beispielsweise bei der Angebotsabgabe, in Einkaufsprozessen, bei Dienstreisen und bei Serververlagerungen.

Hinweis: Grundkenntnisse im Bereich Zoll werden vorausgesetzt.

- Technologietransfer verstehen und Risiken erkennen
- Rechtssichere Prozesse für digitale Kommunikation
- Praxisnahe Lösungen für Dienstreisen und Cloud-Nutzung

USP - Warum dieses Seminar besucht werden sollte
- Frühzeitig Risiken erkennen: Technologietransfer ist oft unbemerkt genehmigungspflichtig - besonders bei E-Mail, Cloud oder Zugriffen aus dem Ausland
- Rechtssicherheit für alle Fachbereiche: Von Entwicklung über Einkauf bis Vertrieb
- Praktische Umsetzung im Fokus: Konkrete Maßnahmen, Checklisten und Verantwortlichkeiten für den Unternehmensalltag
- Fallbeispiele aus der Praxis: Dienstreisen, Serververlagerung, Angebotsabgabe und mehr - alles praxisnah erklärt
- Expertenwissen: Praxisnah vom Spezialisten für Exportkontrolle
- Interaktiv: Fragen werden direkt im Seminar beantwortet

Jetzt anmelden und Ihr Unternehmen fit für den digitalen Technologietransfer machen!

Nach dem Seminar können Sie Ihre persönliche Marke strategisch entwickeln, schärfen und nachhaltig positionieren. Sie verstehen die Unterschiede zwischen Personal Branding und Thought Leadership und sind in der Lage, Ihre Expertise zielgerichtet sichtbar zu machen sowie relevante Zielgruppen effektiv anzusprechen.

Datenbanklösungen bilden das Rückgrat moderner IT-Infrastrukturen - insbesondere in komplexen Anwendungsumgebungen. PostgreSQL hat sich dabei als leistungsfähiges Open-Source-System etabliert, das sowohl für Administration als auch für Entwicklung vielseitige Einsatzmöglichkeiten bietet.

In diesem dreitägigen Seminar erwerben Sie praxisnahe Kenntnisse zur Administration und Entwicklung mit PostgreSQL. Sie lernen, wie Sie PostgreSQL installieren, konfigurieren, betreiben und in Anwendungen integrieren. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie Benutzerrechte steuern, Backups erstellen, Replikationen einrichten und die Systemleistung optimieren. Sie erhalten außerdem einen praxisnahen Einblick in die Entwicklung von Anwendungen mit PL/pgSQL sowie den Schnittstellen zu Java, Python und Perl. Das Seminar findet wahlweise[MP2.1] als Live Online Training oder in Präsenz statt und kombiniert Theorie mit praktischen Übungen auf unterschiedlichen Plattformen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, PostgreSQL-Datenbanken professionell zu administrieren und individuelle Anwendungen zu entwickeln - eine wertvolle Kompetenz für Administratorinnen und Administratoren, Entwickler:innen und DevOps-Teams, die mit relationalen Datenbanksystemen arbeiten.

Projekte stehen heute unter hohem Termin-, Kosten- und Ressourcendruck. Gleichzeitig unterscheiden sich Anforderungen, Rahmenbedingungen und Dynamik von Projekt zu Projekt. Klassische Projektmanagementmethoden bieten eine hohe Planbarkeit, während agile Vorgehensweisen Flexibilität und schnelle Anpassungen ermöglichen. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass weder klassische noch agile Ansätze allein jede Projektsituation optimal unterstützen.

Hybrides Projektmanagement verbindet die Stärken beider Welten. Durch die gezielte Kombination klassischer und agiler Methoden lassen sich Projekte strukturierter steuern, Veränderungen kontrolliert integrieren und Entscheidungen an den jeweiligen Projektkontext anpassen. Dieser Ansatz gewinnt zunehmend an Bedeutung – nicht nur in IT-Projekten, sondern auch in technischen und organisatorischen Projekten unterschiedlichster Branchen.

Das Seminar vermittelt zunächst die Grundlagen sowie die Entwicklung klassischer, agiler und hybrider Projektmanagementansätze. Im Mittelpunkt stehen praxiserprobte hybride Vorgehensmodelle und deren erfolgreiche Einführung in Projekten und Organisationen. Sie lernen, geeignete Methoden situationsgerecht auszuwählen und klassische sowie agile Werkzeuge wirkungsvoll miteinander zu kombinieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie verschiedene KI-Anwendungen die Planung, Steuerung und Kommunikation in Projekten effizient unterstützen können.

Im Rahmen einer Werkstatt zum hybriden Projektmanag...

Java hat sich in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt - mit zahlreichen Neuerungen, die Entwickler:innen vor neue Herausforderungen stellen. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle relevanten Änderungen seit Java 9 bis zur aktuellen Version. Sie lernen, wie Sie das Java Platform Module System (JPMS) sinnvoll einsetzen, mit Tools wie jlink und jdeps arbeiten und moderne Sprach- und API-Erweiterungen wie das Flow-API, den neuen HTTP-Client oder Pattern Matching gezielt nutzen. 

Das Training findet wahlweise als Live Online Training oder Präsenzseminar statt und dauert zwei Tage (14 Stunden). Die Inhalte werden praxisnah vermittelt - durch Vorträge, Diskussionen und Übungen direkt am System. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, neue Java-Versionen effizient in Ihre Projekte zu integrieren, modulare Anwendungen zu entwickeln und aktuelle Sprachfeatures sicher anzuwenden. So bleiben Sie technologisch auf dem neuesten Stand und steigern die Zukunftsfähigkeit Ihrer Softwarelösungen.

Sie wissen, wie Sie zeitgemäß Projekte unter der Verwendung von Git entwickeln. Dadurch sind Sie in der Lage, auch verteilte Projekte zu realisieren und mit Versionen, Branches und Forks zu arbeiten. 

Sie haben Skills, um jederzeit auf einen bestimmten Punkt Ihres Projektes zurückzugreifen. Zudem kennen Sie den Unterschied zwischen einem Bare Repository und einem Repository mit Working Copy. Die Bedeutung von Git im Zusammenhang mit Deployment Pipelines ist Ihnen im Anschluss ans Seminar ebenfalls klar. Außerdem sind Sie fit darin, alte Projekte nach Git zu migrieren, z.B. von SVN. 

Sie haben darüber hinaus das nötige Know-how, um einen Git Server einzurichten und alle wichtigen Konfigurationen vorzunehmen. Ihnen ist bestens bekannt, wie man sich sicher - mit Hilfe von SSH und dem Open SSL Keyaustausch - einloggen kann und Sie beherrschen es, Dateien in das Repository zu pushen und von dort zu pullen.

Nach der Schulung ist Ihnen auch die Theorie geläufig, die hinter Git steckt. Sie kennen das Biotop rund um Git und können daraus passende Tools auswählen. Sie wissen auch wie man ein grafisches Frontend mit der eigentlichen Git Software verbindet (Gitlab, Bitbucket, Jenkins, Jira, Eclipse und IntelliJ).

Sie sind erprobt darin, einfache Scripts und individuelle Setups in Ihren Git Prozess einzubauen. Wichtige Techniken des Source Code Managements, Code Reviews, Pull Requests, Holy Grail Repository sind kein Neuland mehr für Sie.

Sie wissen, wie Sie zeitgemäß Projekte unter der Verwendung von Git entwickeln. Dadurch sind Sie in der Lage, auch verteilte Projekte zu realisieren und mit Versionen, Branches und Forks zu arbeiten. 

Sie haben Skills, um jederzeit auf einen bestimmten Punkt Ihres Projektes zurückzugreifen. Zudem kennen Sie den Unterschied zwischen einem Bare Repository und einem Repository mit Working Copy. Die Bedeutung von Git im Zusammenhang mit Deployment Pipelines ist Ihnen im Anschluss ans Seminar ebenfalls klar. Außerdem sind Sie fit darin, alte Projekte nach Git zu migrieren, z.B. von SVN. 

Sie haben darüber hinaus das nötige Know-how, um einen Git Server einzurichten und alle wichtigen Konfigurationen vorzunehmen. Ihnen ist bestens bekannt, wie man sich sicher - mit Hilfe von SSH und dem Open SSL Keyaustausch - einloggen kann und Sie beherrschen es, Dateien in das Repository zu pushen und von dort zu pullen.

Nach der Schulung ist Ihnen auch die Theorie geläufig, die hinter Git steckt. Sie kennen das Biotop rund um Git und können daraus passende Tools auswählen. Sie wissen auch wie man ein grafisches Frontend mit der eigentlichen Git Software verbindet (Gitlab, Bitbucket, Jenkins, Jira, Eclipse und IntelliJ).

Sie sind erprobt darin, einfache Scripts und individuelle Setups in Ihren Git Prozess einzubauen. Wichtige Techniken des Source Code Managements, Code Reviews, Pull Requests, Holy Grail Repository sind kein Neuland mehr für Sie.

Ein gutes Anforderungsmanagement und sauber erfasste Anforderungen sind die Grundlage eines erfolgreichen Softwareprojektes. Klare Prioritäten ermöglichen Projektteams an einem Strang zu ziehen und Zielkonflikte zu vermeiden. Gepaart mit präzisen Formulierungen können Unsicherheiten vorgebeugt und Risiken verringert werden.
Die Kür besteht aber darin, eine Anforderung nicht nur in eine gute Ausgangslage zu versetzen, sondern die Reise einer Anforderung zu verstehen, sie durch den gesamten Entwicklungsprozess begleiten zu können und immer wieder gekonnt nachzufassen.
Ziel dieses ISAQB®   CPSA Advanced Moduls REQ4ARC ist es, Architekten mit ausreichendem Requirements-Know-how auszustatten, sodass sie fundierte Architekturentscheidungen treffen können, die auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Stakeholder basieren. Sie sollten entweder wissen, wie man Anforderungen eruiert (in agilen und iterativen Ansätzen), oder zumindest, was sie von anderen in ihrem Umfeld verlangen können.

Ihre Nutzenfaktoren: Das nehmen Sie aus diesem Seminar mit:

• Requirements Engineering Knowhow als Grundlage eines erfolgreichen Software projektes
• Fällen fundierter Architekturentscheidungen, die auf den Bedürfnissen der Stakeholder basieren

Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 20 Credit Points in Methodischer und 10 Credit Points in ...

Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!

Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.