Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses 2-tägige Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Entwicklung von Soft- und Hardwareprodukten.

Durch die Integration von KI in Entwicklungsprozesse können Unternehmen effizienter arbeiten, Kosten senken und innovative Produkte schneller auf den Markt bringen.

Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallstudien und Übungen, um Ihnen ein tiefes Verständnis der KI-Technologien und ihrer Anwendung in der Produktentwicklung zu vermitteln.

Dieser technologische Fortschritt stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und ermöglicht es Unternehmen, sich den Herausforderungen einer sich wandelnden digitalen Welt anzupassen, und neue Marktchancen zu erschließen.

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir grundlegendes Verständnis eines Produktentwicklungsprozesses.

Verständnis der Produktentwicklung als unternehmerische Funktion: Die Teilnehmer werden die grundlegenden Phasen der Produktentwicklung verstehen und erkennen, wie diese in den Unternehmenskontext eingebettet sind.

Herausforderungen in der Produktentwicklung durch KI bewältigen: Das Seminar zeigt, wie spezifische Herausforderungen in jeder Phase der Produktentwicklung durch den Einsatz von KI besser gemeistert werden können.

Hebelwirkung von KI in der Produktentwicklung: Die Teilnehmer werden lernen, wie KI eine besonders große Hebelwirkung entfalten kann, um den Erfolg des...

Nach dem Seminar können Sie typische Barrieren in einem überschaubaren Nutzerprozess erkennen und ihre Auswirkungen auf die Bedienung erläutern. Sie beurteilen und verbessern Entwürfe hinsichtlich Kontrast, Typografie, Struktur, Zielgrößen und Anpassbarkeit. Navigation, Bedienelemente und Formularzustände konzipieren Sie für unterschiedliche Eingabe- und Wahrnehmungsweisen.

Sie formulieren verständliche Beschriftungen, Hinweise sowie Fehler- und Erfolgsmeldungen und dokumentieren Anforderungen an Semantik, Tastaturbedienung und Fokusverhalten für die Entwicklung. Sie können einfache Designreviews und ausgewählte Browserchecks durchführen, deren Grenzen benennen und Designaufgaben, technische Prüfaufgaben sowie Verantwortlichkeiten im Produktteam unterscheiden.

Der Kurs befähigt Sie zur ersten selbstständigen Anwendung im Designprozess. Eine vollständige Konformitätsprüfung oder eine juristische Bewertung eines konkreten Angebots wird damit nicht ersetzt.

- Begriff der EU-Beihilfe
- Anwendungsfälle im Industrie-, Agrar- und Infrastruktursektor
- Rechtsfolgen und Rückzahlungspflichten
- Privilegierungen und Ausnahmen
- De-Minimis-Bestimmungen und Dienstleistungen von allgemeinem wirtschaftlichen Unteresse (DAWI)
- Rechtsschutz und Beispielsfälle

Nach dem Seminar können Sie typische Barrieren in einem überschaubaren Nutzerprozess erkennen und ihre Auswirkungen auf die Bedienung erläutern. Sie beurteilen und verbessern Entwürfe hinsichtlich Kontrast, Typografie, Struktur, Zielgrößen und Anpassbarkeit. Navigation, Bedienelemente und Formularzustände konzipieren Sie für unterschiedliche Eingabe- und Wahrnehmungsweisen.

Sie formulieren verständliche Beschriftungen, Hinweise sowie Fehler- und Erfolgsmeldungen und dokumentieren Anforderungen an Semantik, Tastaturbedienung und Fokusverhalten für die Entwicklung. Sie können einfache Designreviews und ausgewählte Browserchecks durchführen, deren Grenzen benennen und Designaufgaben, technische Prüfaufgaben sowie Verantwortlichkeiten im Produktteam unterscheiden.

Der Kurs befähigt Sie zur ersten selbstständigen Anwendung im Designprozess. Eine vollständige Konformitätsprüfung oder eine juristische Bewertung eines konkreten Angebots wird damit nicht ersetzt.

• Ausführliche Einführung in die rechtlichen Problemstellungen
• Grundlagen zur Veräußerung und anwendbares Recht
• Konstellation: Verkauf und bauliche Vorgaben/öffentliches Baurecht (chronologische Entwicklung der Rechtsprechung sowie Ausschreibungs- und Wertungsprobleme bei Matrizen)

Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilung im mittelständischen Unternehmen ist das intelligente, technische Herz des Hauses. Die Führung einer solchen Abteilung ist nicht nur besonders wichtig, sondern auch anspruchsvoll. Es werden zukunftsorientierte Innovationen realisiert und ein großer Teil des technischen Tagesgeschäfts bewältigt. Beide Bereiche liefern für das Unternehmen lebenswichtige Arbeitsergebnisse.

Der Leiter der Konstruktion und Entwicklung hat für die optimale Bewältigung dieser Aufgaben eine Schlüsselrolle inne. Seine Qualifizierung ist wesentlich, ebenso wie sein Umgang mit den Aufgaben, Mitarbeiter*innen und anderen Abteilungen. Er sollte mehr kennen als nur die Produkte, denn es geht auch um die Gestaltung der Abläufe und Prozesse sowie um die Führung der Mitarbeiter*innen.

Die inhaltlichen, kreativen Ergebnisse einer Konstruktion sind ebenso wichtig wie der quantitative Output an Dokumenten. Das Ziel ist immer noch die "geniale, kreative Idee". Dafür das Umfeld zu schaffen, ist Aufgabe des Konstruktions- und Entwicklungsleiters. Weitere Schwerpunkte sind die Steuerung der Projekte, Kapazitäten und Budgets sowie die langfristige Ausrichtung der technischen Innovationen.

Sie erhalten einen Überblick über die Anforderungen und Möglichkeiten, um eine solche Abteilung erfolgreich zu führen. Sie erkennen, welche Ansätze für Sie wichtig und zielführend sind. Gleichzeitig wird deutlich, wie die erforderlichen Führungsaufgaben...

Nach diesem Seminar verstehen Sie die wesentlichen Neuerungen von ITIL® Version 5 und können diese sicher von ITIL® 4 abgrenzen. Sie beherrschen den Product and Service Lifecycle mit seinen acht Aktivitäten, ordnen KI-Governance und das AI Capability Model ein und wenden Konzepte wie Value Co-Creation und Experience Management gezielt an. Darüber hinaus sind Sie optimal auf die ITIL Version 5 Foundation Prüfung vorbereitet und können Ihr Unternehmen kompetent bei der Umstellung auf die neue Version unterstützen.

Das Seminar Kreativitätstechniken für Projektmanager liefert kreative Methoden und Techniken für innovative Projekte: Ideenfindung und Ideation die Innovation voranbringen

Wir unterstützen Sie als Projektmanager darin Ideen zu entwickeln und diese erfolgreich im Projekt umzusetzen. Aktivieren Sie mit unseren Workshops zur Ideenfindung alle beteiligten Stakeholdern und verbessern Sie die Zusammenarbeit im Projekt! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Projektmanager.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Projektmanager.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Vorsprung durch Qualifizierung

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