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Projektmanagement – Grundlagen: Projekte planen, steuern und sauber abschließen

Seminar - Pro Integer

Das Training vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements von der Definition über Planung und Steuerung bis zum Abschluss, an Beispielen aus der eigenen Praxis. Dabei geht es nicht nur um Methoden, sondern auch um die Kommunikation im Projekt, an der Projekte oft eher scheitern als an der Planung. Danach planen die Teilnehmenden Zeit, Ressourcen und Kosten, auch mit KI-Unterstützung, erkennen Risiken früh, stimmen sich im Projektteam und mit Auftraggebenden klar ab und schließen Projekte geordnet ab.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Definition und Planung
- Grundlagen und erste Schritte im Projekt kennen
- Zeit, Ressourcen und Kosten planen
Steuerung
- Den Projektverlauf kontrollieren
- Projektberichte erstellen
- In Krisen steuernd eingreifen
KI im Projekt
- Projektpläne, Risikolisten und Statusberichte mit KI vorbereiten
- KI-Ergebnisse kritisch prüfen und die Verantwortung behalten
Abschluss
- Projekte sauber abschließen und dokumentieren
- Wissen für künftige Projekte sichern
Zusammenarbeit
- Kommunikation und Gruppendynamik im Projekt gestalten
- Prioritäten setzen und die Dringlichkeitsfalle vermeiden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 × 2 Tage im Abstand von vier bis sechs Wochen, zwei Module mit einer Projektaufgabe dazwischen
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Hinweis: Auch als Seminar „Das Beste aus beiden Welten: klassisches und agiles Projektmanagement“ buchbar.
Zielgruppe:
Projektmitarbeitende und angehende Projektleitungen
Seminarkennung:
projektmanagement-–-grundlagen-und-methoden
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