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Effektives und effizientes Projektmanagement

  • 18.09.2017- 19.09.2017
    1 weiterer Termin
  • Wuppertal
  • 1.080,00 €


Manchmal entsprechen die Projektergebnisse nicht den Erwartungen, werden zu spät oder mit zu hohem Aufwand erreicht. Das muss nicht sein! In diesem Projektmanagement-Workshop erfahren Sie: Ein klar formulierter mit vereinbarten Zielen und Teilzielen hilft Ihnen, das Projekt zu strukturieren und durchzuführen. Frühzeitig ermittelte Risiken und das rechtzeitige Beteiligen der Betroffenen unterstützen Sie bei der ergebnisorientierten Projektarbeit und erhöhen die Akzeptanz für das Projekt. Zielgerichtetes Zusammenarbeiten im verringert Ihren Aufwand bei gleichzeitiger Verbesserung der Ergebnisqualität. Eine systematisch erarbeitete ermöglicht die konsequente Durchführung des Projektes. D...

Projektleitung: Führung auf Zeit - Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit.

  • 09.11.2017- 10.11.2017
    1 weiterer Termin
  • Aachen
  • 1.511,30 €


Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen.

Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.

Sie lernen in diesem Seminar praxiserprobte Handlungsstrategien kennen, mit denen Sie in der Führungsarbeit fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können und typische Themen wie fehlende Verbindlichkeit, Widerstand und Abgrenzungsprobleme gegenüber anderen Aufgaben erfolgreich managen.

Projektmanagement: Agile Methoden im Projekt

  • 19.09.2017- 20.09.2017
  • Regensburg
  • 1.392,30 €


Grundlagen des agilen Projektmanagements | Überblick und Begriff des agilen Projektmanagement | Agiles Projektmanagement vs. klassische Projektmanagement-Methoden | Prinzipien und Phasen des agilen Projektmanagements | Voraussetzungen und Rahmenbedingungen agiler Projekte | Stärken und Schwächen des Agilen Projektmanagement | Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene | Projektsteuerung | Stakeholder-Management bei agilen Projekten | Veränderungen im Projekt, Problemerkennung und -lösung | Commitment und Zusammenarbeit im agilen Projektteam | Adaptieren des agilen Projektmanagement-Prozesses auf eigene Projekte und Bedarfe

Agiles Projektmanagement und Klassisches Projektmanagement im Marketing

  • 22.11.2017- 23.11.2017
    1 weiterer Termin
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €


Intensiv-Seminar: Projektmanagement Marketing.
Das Seminar wendet sich an Projektmanager/innen im Marketing. Die Teilnehmer/innen trainieren alle wichtigen Tools und Skills, um Marketingprojekte erfolgreich zu managen. Agile und klassische Methoden.

100% Praxisrelevanz für Ihre Projekte: 
Die Seminarinhalte, die sich an internationalen Projektmanagements Standards orientieren, werden stetig auf Basis von Best-Practice-Studien, Feedbackgesprächen sowie Erfahrungswerten an die besonderen Herausforderungen von Projektmanagern/innen im Marketing angepasst.

Nächste Termine:
27.-28.06.2017 - Köln
20.-21.09.2017 - Düsseldorf
22.-23.11.2017 - Frankfurt am Main

ACP-PMI® Zertifizierung / Agile Certified Practitioner PMI-ACP® – unsere bewährte Schulung zur Vorbereitung auf die Zertifizierung durch das PMI®

  • 13.11.2017- 15.11.2017
    1 weiterer Termin
  • Nürnberg
  • 2.201,50 €


Die Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner PMI-ACP® durch das PMI ist die erste allgemeine Zertifizierung zum agilen Vorgehen und gehört zu den weltweit anerkanntesten Zertifikaten für agiles Projektmanagement.

Zertifizierte Projektleiter haben durch eine Prüfung die Beherrschung der PMI®-Verfahren im agilen Projektmanagement nachgewiesen.

Agile Entwicklung von Embedded-Systemen

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • 1.666,00 €


Agile Entwicklung ist die erfolgreichste Methode, um immer schneller werdende Marktveränderungen und Kundenforderungen erfolgreich erfüllen zu können. Agile Entwicklung erfordert ein Umlernen, nicht nur in der Entwicklung, sondern auch im Produkt- und Projektmanagement, im Vertrieb und in der Unternehmensführung. Die Einführung der Agilen Entwicklung von Embedded-Systemen beinhaltet im komplexen Zusammenspiel von Hardware und Software besondere Herausforderungen an die Agile Unternehmenstransformation.

Agiles Projektmanagement mit Scrum - inklusive Vorbereitung auf die Scrum Master Zertifizierung (PSM 1)

  • firmenintern
    2 weitere Termine
  • 1.487,50 €


In diesem Training zeigen wir Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und die Vorteile von Scrum als agile Projektmanagement-Methode.

Facts

  • Erfolgsfaktoren agiler PM-Methoden
  • Mehr Effektivität und Effizienz
  • Rollen: Product Owner, Scrum Master 
  • Scrum-Framework
  • Sprints und Schätztechniken
  • Vorteile und praktische Umsetzung
  • Vorbereitung auf die Scrum Master Zertifizierung

Agiles Projektmanagement in der Praxis / Mit Scrum, XP & Co. agile Projekte erfolgreich umsetzen

  • 14.09.2017- 15.09.2017
    1 weiterer Termin
  • Nürnberg
  • 1.725,50 €


Standardisierte Vorgehensmodelle gehen oft von Voraussetzungen aus, die sich nur selten in der Praxis finden lassen. Die Berücksichtigung der Unternehmenskultur und bestehender Prozesse ist ein kritischer Erfolgsfaktor bei der Einführung agiler Methoden. Aus verschiedenen Modellen die eigene Methode zu entwickeln, stellt eine sinnvolle Alternative dar. Erkennen Sie, welche Vorgehensweise am besten zu Ihren Anforderungen passt und setzen Sie diese erfolgreich um.

Agile Competence I - Das SCRUM Bootcamp

  • 13.11.2017- 14.11.2017
  • München
  • 1.068,00 €


Agiles Vorgehen für schnellere Erfolge.
Gerade in Projektumfeldern mit fortlaufend wechselnden oder sich erst entwickelnden Anforderungen hat sich Scrum, der zurzeit wohl populärste Vertreter agiler Vorgehensmodelle, als ergänzende Vorgehensweise zum Projektmanagement etabliert.

Training Agiles Teamwork & Scrum-Simulation

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Einführung oder Schulung agiler Methoden und Prozesse fällt dann am leichtesten, wenn die beteiligten Personen sich voller Begeisterung darauf einlassen. Erlebnisorientierte Veranstaltungen sind dabei unser Schlüssel zum Erfolg.

Auf geht`s zum Iglu-Bau! Die perfekte Veranstaltung zur Abbildung agiler Werte und Prinzipien im Winter. Spielerisch leicht wird hier alles Erlebte verinnerlicht und der gewünschte Praxistransfer gelingt einfacher denn je.

Lean- und Change Management

  • 07.12.2017- 08.12.2017
    3 weitere Termine
  • Frankfurt am Main
  • 1.166,20 €


Mehr Dynamik mit Lean- und Change Management

Vom Projektmanagement zur Projektkultur

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 589,05 €


Wenn unsere Mitarbeiter Flügel bekämen ...

Projekte als Chance für Personal- und Unternehmensentwicklung: Der stetig zunehmende Erfordernis und Praxis von Projektarbeit in den Unternehmen wird bei Weitem noch nicht genug als Herausforderung und Chance für die Personal- und Unternehmensentwicklung gesehen. Wir wollen Sie dazu mit elementaren Gedanken inspirieren und den Austausch untereinander fördern. 

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