Seminare

Seminare zum Thema Teamführung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 429 Seminare (mit 2.288 Terminen) zum Thema Teamführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.11.2019
  • Leipzig
  • 590,00 €
3 weitere Termine

Mit dem Seminar Teamführung: Erfolgreiche Teams und wie sie funktionieren erlernen sie folgende Skills:

  •  High-Performance im Team –mehr Leistung „herauskitzeln“
  •  Akzeptanz als Vorgesetzter sichern
  •  Stimmungsmacher – Faule Äpfel müssen aus dem Korb

  • 27.11.2019
  • Berlin
  • 590,00 €
1 weiterer Termin

Mit dem Seminar Teamführung: Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion erlernen Sie folgende Skills:

  •  Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  •  Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
  •  Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
  •  Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

  • 20.11.2019- 21.11.2019
  • Aukrug
  • 790,00 €


Teamführung über verteilte Standorte hinweg, die Führung auf Distanz, stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teammitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche im Distance Leadership werden komplexer, da u.a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know how um einen einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten

  • 18.11.2019
  • Berlin
  • 856,80 €
1 weiterer Termin

Teams erfolgreich leiten: Gemeinsam Höchstleistung im Team

  • Merkmale eines erfolgreichen Teams
  • Teams positiv beeinflussen, fördern und entwickeln
  • Gelungene Zusammenarbeit: Kommunikation und Motivation der Mitarbeiter
  • Führungsstil: Situatives Führen
  • Methodischer Handwerkskoffer für die Teamarbeit
  • Mitarbeiter zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen – Unterschiede als Synergiefaktor nutzen
  • Konkrete Zielvereinbarungen und Maßnahmen zur Teamentwicklung
  • Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
  • Teamführung in schwierigen Situationen

  • 01.04.2020- 03.04.2020
  • Nürnberg
  • 1.470,00 €


Teamarbeit ist ein Erfolgsfaktor – auch und gerade in Rundfunkanstalten. Daher ist Kompetenz in Sachen Teamwork wichtiger denn je. In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden Regeln von Gruppendynamik, Teamentwicklung und Teamführung verstehen und anzuwenden. Das ganz Besondere: Sie erleben und reflektieren Teamarbeit und Ihre Rolle als Teamleitung im Rahmen eines Planspiels. Dadurch können Sie Rückschlüsse auf Ihr eigenes Team ziehen und die unterschiedlichen Rollen Ihrer Gruppenmitglieder analysieren. So verstehen Sie Teamarbeit besser und entwickeln Handlungskompetenz für kritische Situationen wie Entscheidungen, Konflikte, Führung und Motivation.

  • 30.06.2020- 02.07.2020
  • Hannover
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Projekt- oder Teamführung erfolgreich gestalten. Denn schließlich sind Sie nicht nur für den Erfolg des Projektes, sondern auch für die mitarbeitenden Menschen zuständig.

Im CONTUR-Angebot zur Teamführung (Seminar) erfahren Sie daher mehr über Entwicklungsdynamiken in Teams, verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten sowie über wichtige Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit.

  • 09.12.2019- 10.12.2019
  • Frankfurt am Main
  • 2.374,05 €
1 weiterer Termin

Moderne Führung in agilen Strukturen

  • 28.01.2020- 26.04.2020
  • Berlin
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Mitarbeiterführung geht nur durch Menschenkenntnis. Daher braucht Leadership und Führungskräfteentwicklung ein neues Rezept mit Hilfe der Psychologisierung von Führung.

Lerne moderne Methoden der Teamführung wie das richtige Rollenverständnis, Motivationsförderung oder Transformationale Führung in einer exklusiven Runde mit ausgewählten Führungskräften! 

  • 21.11.2019- 22.11.2019
  • Berlin
  • 1.832,60 €


Sie haben bereits erste Erfahrungen in einer Führungsrolle sammeln können. Doch der Umfang Ihrer Aufgaben hat seit Ihrem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft deutlich zugenommen. Sie merken zunehmend: Kommunikation wird in Ihrer täglichen Arbeit zur Schlüsselkompetenz. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihr Repertoire um wichtige Tools und Techniken für Ihren Führungsalltag. Sie lernen, was Menschen wirklich motiviert und welchen Einfluss Ihre kommunikativen Fähigkeiten darauf haben. Sie erfahren außerdem, was ein Team ausmacht, wie Sie es zusammenführen und wie Sie gemeinsam erfolgreich sein können. So bekommen Sie Ihre Führungsaufgaben sicher in den Griff.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Damit Agilität nachhaltig ermöglicht wird, Agile Methoden angewandt werden und die Organisation agiler agiert braucht es einen anderen Arbeitskontext, neue Impulse und eine andere Art von Zusammenarbeit, welche Collaboration ermöglicht.

New Work - welche  Parameter und Methoden braucht es? Welches Umfeld macht Sinn? Wie bunt darf es sein? Wie exotisch muss es sein, um anderes Denken und damit Effektivität und Innovation zu ermöglichen?

New Mind - welche Einstellung und innere Haltung brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter, um Agilität zu ermöglichen? Wie viel Kundenorientierung verträgt es? Balance finden zwischen Flow & Stress!

New Lead - Mitarbeiter und Teamführung auf Augenhöhe - wie geht das? Die neue Führungs - Rollen beherrschen. Welche Steuerungsmöglichkeiten hat die Führungskraft zur Verfügung, um Collabation zu ermöglichen?

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