Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Praxisnahe Ansätze für eine produktive Teamkultur und kontinuierliche Prozessverbesserung.

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Entscheidend sind dabei das Verständnis für Gruppendynamiken, der konstruktive Umgang mit Vielfalt sowie wirksame Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien. Damit Teams ihr volles Potenzial entfalten, muss ihre Entwicklung kompetent begleitet werden: Rollen müssen geklärt, Vertrauen aufgebaut und eine positive Teamkultur etabliert werden. Teamführung heute basiert auf Kooperation, einer partizipativen Entscheidungsfindung sowie einer transparenten und zielgerichteten Kommunikation. Im Seminar reflektieren Sie gruppendynamische Prozesse, schärfen Ihr Verständnis für Konfliktursachen und trainieren, lösungsorientier

17-155 - Teamführung und Zusammenarbeit gestalten Führen mit Wirkung - Modul 5

17-155 - Teamführung und Zusammenarbeit gestalten Führen mit Wirkung - Modul 5

Im Rahmen dieses Seminars gehen wir der Frage nach, was genau diesen Arbeits- und Gemein-SINN ausmachen kann und welche Prinzipien dieser verfolgt. Darüber hinaus werden Sie erfahren, wie Mitarbeiterführung in Zeiten des Wandels konkret ausgestaltet werden kann und wie bzw. wodurch sich Ihre Teammitglieder motivieren lassen.

In diesem Seminar lernst du alles, was du für deine Rolle als JAV-Vorsitzender oder Stellvertreter brauchst. Du erfährst, welche Rechte und Pflichten du hast und welche Aufgaben auf dich zukommen – von der Leitung und Protokollierung von Sitzungen bis zur Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Neben dem unerlässlichen rechtlichen Know-how stehen außerdem Teamführung, Kommunikation und moderne Öffentlichkeitsarbeit im Mittelpunkt.

In der Teamarbeit bedarf es immer öfter einer Schnittstellen übergreifenden Prozesssicht, um Fragestellungen nachhaltig zu lösen. Dabei prallen oft unterschiedliche Interessen und Zielsetzungen aufeinander. Sie bestimmen die Kommunikation, genau so, wie die hierarchischen Zuordnungen. Entscheidungen sind mehr denn je Teamentscheidungen. Hier braucht es eine unterstützende Toolbox, um eine förderliche Teamkultur und echte Kollaboration zu ermöglichen. Dieses Training liefert sie.

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind hierbei ebenso entscheidend wie eine effektive Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien.

Um Gruppenprozesse steuern und das Potenzial von Teams voll ausschöpfen zu können, muss die Entwicklung von Teams kompetent begleitet und eine positive Teamkultur etabliert werden. Die Zusammenarbeit im Team basiert auf einer partizipativen Entscheidungsfindung, Kooperation und einer guten Kommunikation. 

Eine wirksame Gesprächsführung macht im Umfeld flacher Hierarchien und kollaborativer Zusammenarbeit häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Neben einer konstruktiven Feedbackkultur ist ein proaktives Konfliktmanagement unerlässlich. Nur wer verschiedene Arten und Ursachen von Konflikten kennt, kann diese nachhaltig auflösen.

Das Praxis-Seminar kombiniert theoretische Einblicke in die Teamführung mit interaktiven Übungen, um Gelerntes zu vertiefen und die Anwendung zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten und werden auf die Herausforderungen der Führung von Gruppen gezielt vorbereitet.

Damit Agilität nachhaltig ermöglicht wird, Agile Methoden angewandt werden und die Organisation agiler agiert braucht es einen anderen Arbeitskontext, neue Impulse und eine andere Art von Zusammenarbeit, welche Collaboration ermöglicht.

New Work - welche  Parameter und Methoden braucht es? Welches Umfeld macht Sinn? Wie bunt darf es sein? Wie exotisch muss es sein, um anderes Denken und damit Effektivität und Innovation zu ermöglichen?

New Mind - welche Einstellung und innere Haltung brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter, um Agilität zu ermöglichen? Wie viel Kundenorientierung verträgt es? Balance finden zwischen Flow & Stress!

New Lead - Mitarbeiter und Teamführung auf Augenhöhe - wie geht das? Die neue Führungs - Rollen beherrschen. Welche Steuerungsmöglichkeiten hat die Führungskraft zur Verfügung, um Collabation zu ermöglichen?

NLP Master, DVNLP