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Projektmanagement - Projektleitung - Führung in Projekten - Führen im Projekt -

Seminar - ITOP Consulting Institut für Trainerfortbildung, Organisationsberatung und PE

In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen. Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde). Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

· Die Führungssünden beim Projektstart
· Konfliktbearbeitung im Projektverlauf
· Führen ohne hierarchische Befugnisse
· Die Teamdynamik nutzen
· Vorgehen in kritischen Projektsituationen
· Projekte mit den weichen Faktoren steuern
· Konsequente Führung praktisch umgesetzt
. Besprechungen effizient durchführen

Dauer/zeitlicher Ablauf:

3 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Professionalisierung des Führungsverhaltens in der Rolle Projektleitung

Teilnahmevoraussetzungen:

Projektleiter und Teilprojektleiter

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Fallanalysen, Rollenspiele, Besprechung von schwierigen Führungssituationen aus der Praxis der Teilnehmer

Zielgruppe:

Projektleiter und Teilprojektleiter

Seminarkennung:

PRF

Referenten

Herr Dipl.Psych. Detlev Stabenow
Als Referent tätig seit: 1988
Werdegang: Abitur und 1. Studium (Mathematik und Physik für das Lehramt) Lehrtätigkeit in Berlin Mehrjähriger Auslandsaufenthalt Studium der Psychologie in Bonn (Schwerpunkte: Klinische und Arbeits- und Organisationspsychologie) Geschäftsführender Gesellschafter eines Weiterbildungsinstitus Geschäftsführer von ITOP Autor: Führung auf Distanz (Cornelsen 2010) und Führen in Projekten (Cornelsen April 2013)
Qualifikation: Ausbildung in mehreren therapeutischen Verfahren Fortbildungen in Gruppendynamik Fortbildungen in systemischer Beratung Fortbildung in Organisationspsychologie am Gottlieb-Duttweiler Institut
Spezialisierung: Führungskräfte: Aus und Weiterbildung (Führungsinstrumente, Führungshandeln, Führungspersönlichkeit, Führen auf Distanz) Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung Workshops und Seminare zum Thema Teamentwicklung und Veränderungsmanagement Coaching von Führungskräften und Projektleitern (Einzel und Gruppe) Top-Management-Coaching Trainings: Kommunikation und Konfliktmanagement Schulungen in Projektmanagement Seminare für Projektleiter: Führungsanforderungen im Projekt (Laterales Führen) Teamentwicklung (Workshops für Teams) Kriseninterventionen (Beratung und Moderation)

Dokumente

Führung Projektmanagement

(141 kB)

Themen für das Seminar: Führen in Projekten

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