Seminare

Seminare zum Thema Projektstart

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 51 Seminare (mit 200 Terminen) zum Thema Projektstart mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 29.10.2020
  • Wuppertal
  • 750,00 €

  • 13.11.2020- 13.02.2021
  • Heidelberg
  • 2.999,00 €

  • 31.08.2020- 01.09.2020
  • Hannover
  • 1.496,40 €
2 weitere Termine

Projektzielsystem
Projektorganisation
Projektplanung und –struktur
Projektsteuerung
Projektabschluss

  • 28.09.2020
  • Lippstadt
  • 295,00 €


Pragmatische Ansätze und Vorgehensweisen

  • 13.08.2020- 14.08.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.496,40 €
    1.197,12 €
2 weitere Termine

In diesem zweitägigen Training erhalten Sie einen praxisnahen und handlungsorientierten Einstieg ins Projektmanagement. Sie lernen, worauf Sie beim Projektstart achten müssen, wie Sie ein Projekt mit fortlaufender Planung, Überwachung und Steuerung zum erfolgreichen Abschluss bringen und dabei Kosten, Termine und Leistungsumfang fest im Griff behalten.

  • 30.11.2020- 04.12.2020
  • Diemelsee
  • 1.612,40 €


Umsetzen von Aufgaben des Betriebsrats durch Projektarbeit

  • 31.08.2020- 02.09.2020
  • Hamburg
  • 2.030,00 €
2 weitere Termine

In diesem Projektmanagement-Training erarbeiten Sie die Erfolgsfaktoren der Projektarbeit und lernen Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zu realisieren!

Facts
  • Praxiserprobte Methoden und Techniken
  • Projekte gezielt planen, steuern und umsetzen
  • Qualität, Budget und Termine im Griff behalten
  • Effiziente Kommunikation im Projekt
  • 100% Praxiswissen - sofort umsetzbar

  • 07.09.2020- 09.09.2020
  • Leipzig
  • 1.102,00 €
1 weiterer Termin

Sie arbeiten in Projekten, leiten kleine Projekte oder wollen einfach die Basics des Projektmanagements kennenlernen? Dann ist der Basiskurs das richtige für Sie. In drei Tagen verschafft der Lehrgang einen Überblick zu den Themen Planen, Umsetzen, Kontrollieren und Kommunizieren von Projekten: Projektmanagement-Aufgaben, die zielgerichtet ineinander greifen und den Erfolg eines Projekts sichern.

Inhalt:

  • Projektmerkmale beschreiben
  • Planungszyklus vorstellen
  • Projektziele formulieren
  • Stakeholderanalyse anfertigen
  • Phasenplan festlegen
  • Projektstrukturplan erstellen
  • Ablauf und Terminplanung gestalten
  • Erfolgsfaktoren im Projekt erkennen und nutzen
  • Projektstart und Projektende gestalten 

  • 07.10.2020- 08.10.2020
  • Hamburg
  • 1.844,40 €


- Der Projektprozess: Durchlaufen Sie praxisnah alle Schritte von der Projektplanung bis zur Durchführung
- Wirkungsvolle Tools: Planen und starten Sie Ihr Projekt effektiv und praxisgerecht
- Projektergebnisse zielgerichtet entwickeln
- Praxiserprobte Techniken: So halten Sie Ihr Projekt erfolgreich auf Kurs - auch bei Widerständen
- Erfolgsfaktor: Souveräne Führung in Projekten

  • 13.10.2020- 14.10.2020
  • Mannheim
  • 1.600,80 €


- Der Projektprozess: Durchlaufen Sie praxisnah alle Schritte von der Planung bis zum Abschluss
- Professioneller Support in der Projektarbeit: Projektleiter und Projektteams effektiv unterstützen
- Praxiserprobte Techniken und Tools richtig einsetzen
- Alles im Blick - erfolgreich Kurs halten: Projektablauf, Projekttermine, Ressourceneinsatz
- So starten und führen Sie eigene Projekte zum Erfolg
- Erfolgsfaktor: Teamkompetenz in der Projektarbeit

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen. Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde). Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.

  • 21.09.2020- 23.09.2020
  • Münster
  • 1.734,20 €


Dieses Seminar zeigt dem Teilnehmer die praxisnahe Umsetzung des CE Kennzeichnungs-verfahrens. Alle wichtigen Schritte vom Projektstart, über die Auswahl des Konformitäts-bewertungsverfahren, die Normenrecherche, Durchführung der Risikobeurteilung, Art und Umfang der technischen Dokumentation, Ausstellen der Konformitätserklärung und das Anbringen der CE Kennzeichnung werden ausführlich erläutert.
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