Seminare zum Thema Prozessbegleitung

Qualifizierung in agiler Prozessbegleitung inkl. Vorbereitung zur Scrum Master Zertifizierung.
Agile Culture Coaches begleiten die professionelle Agilisierung von Unternehmen und Organisationen, um den Herausforderungen einer zunehmend volatiler, unsicherer und komplexer werdenden Welt wirksam begegnen zu können.

Ziel und Inhalt der Weiterbildung ist es, Ihnen aufzuzeigen, wie Sie Menschen in Prozessen erfolgreich coachen und sie dabei in der eigenen, selbstgesteuerten Problembewältigung und der persönlichen Entwicklung unterstützen. Das Erfahrene wird durch analoge und körperorientierte Praxisverfahren vertieft. Unsere Weiterbildung vermittelt ein auf Beziehungen gerichtetes Modell zum Verständnis der Selbstorganisation von Menschen. Dabei sind inhaltlich und didaktisch die für das Coaching relevanten Perspektiven auf die Berufs-, Organisations- und die Innenweltwirklichkeit gleichermaßen wichtig.

Theorie und Praxiserfahrungen ermöglichen die Auseinandersetzung mit Themen unterschiedlichster Dynamiken

aus dem Berufsfeld,

der beruflichen Identität,

der gemeinwesenorientierten Quartiersarbeit,

sowie dem freiwilligen Engagement.

Dabei findet das Zusammenspiel von Selbstbezug, Rolle und Organisation ihre Berücksichtigung.

 

Diese Weiterbildung ist zertifiziert durch die Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V.. Die Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss ein Zertifikat der DGfC. Hierfür sind 8 Tage selbstorganisierte Reflexionstreffen in kollegialen Coachinggruppen und 10 Lehrcoachings à 90 Minuten und 15 erteilte Coachings à 90 Minuten nachzuweisen.

 

Informationsabend:

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MO, 28.10.2019 von 18:00 bis 19:30 Uhr

Anmeldung erforderlich

Nach diesem Workshop mit theoretischem Input, praktischen Beispielen, Diskussionen und Gruppenarbeiten können Sie interne Audits planen, durchführen und nachbereiten. Sie kennen die relevanten Grundlagen der DIN ISO 19011:2018 und gehen gut vorbereitet in schwierige Interviewsituationen.

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team.

Die Zielsetzung des Workshops "Digitalisierung - ein Tag_Tag eins" ist es, die Teilnehmenden zum Thema Digitalisierung sprachfähig zu machen.

Sie werden dafür sensibilisiert, das Ausmaß der Veränderungen durch die Digitalisierung zu erfassen.Dadurch werden sie urteilsfähiger für digitale Themen in Entscheidungsprozessen und entwickeln eine erste Ideen für den notwendigen Wandel in der eigenen Organisation.

Prozessbegleitung ist in Zeiten des Wandels wichtiger denn je. Teams werden umstrukturiert, Aufgaben neu verteilt, Abläufe anders definiert. Als Prozessbegleiter/-in helfen Sie Führungskräften und Teams, diese Herausforderungen zu meistern. Dabei geben Sie keine inhaltliche Richtung vor, sondern Sie leisten Hilfe zur Selbsthilfe. Sie moderieren Meetings, in denen prozessorientiert Ergebnisse erzielt werden. Sie erkennen verdeckte Konflikte und sorgen dafür, dass der Prozess bekommt, was er braucht. Sie erarbeiten mit den Betroffenen neue Workflows und überführen sie in Routine. Für diese Aufgabe erhalten Sie im Seminar die grundlegenden Werkzeuge für die Moderation und die Arbeit an Prozessen. Darüber hinaus schärfen Sie Ihre Rolle im Prozess. Nach dem Seminar erhalten Sie ein 60-minütiges Individualcoaching (per Telefon oder Skype), um mit der Trainerin konkrete Fragen zu bearbeiten.

Lösungsfokussierte Weiterbildung in systemischer Beratung in Grund- und Aufbaustufe: Einzelbuchung der Module ist möglich.

Führen mit Zielen setzen Führungskräfte im unternehmerischen Kontext ein, um Orientierung zu geben und um die Organisation strategisch zu lenken. In Projekten ist die Führung mit Zielen das entscheidende Instrument - agiles wie auch klassisches Projekt basiert auf Zielvereinbarungen.

Das Seminar / Training ist in Augsburg, Nürnberg, Stuttgart angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

 

Unternehmenstransaktionen wie Käufe, Verkäufe oder Outsourcings gehören zunehmend - auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen - zum Unternehmensalltag. Damit verbunden sind häufig Personalrestrukturierungen. Doch wie laufen solche Transaktionen und Restrukturierungen ab? In diesem Seminar lernen Sie, wie HR eine aktive Rolle in diesen Prozessen einnimmt und zur erfolgreichen Umsetzung in Unternehmen beiträgt. Erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, einen fairen und wertschätzenden Umgang mit den Betroffenen zu gestalten.

Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.