Prozessbegleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessbegleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 36 Schulungen (mit 59 Terminen) zum Thema Prozessbegleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Mitarbeiterführung im gewerblich-technischen Bereich. - Modul 2
- 15.09.2025- 16.09.2025
- Frankfurt am Main
- 1.249,50 €
Modul 2: Die Führungskraft als Coach und Prozessbegleiter.
AEVO Wissens-Update Der Ausbilder als Lern- und Prozessbegleiter (m/w/d)
- 15.10.2025
- Villingen-Schwenningen
- 369,00 €
Die Ausbildung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor vieler Unternehmen.
Qualifizierte Ausbilder/-innen und Ausbildungsbeauftragte sind hierbei ein wichtiger Bestandteil.
Der Arbeitsplatz kann zu Beginn der Ausbildung viele verschiedene Gefühle beim Auszubildenden auslösen. Umso wichtiger ist der Beziehungsaufbau aller Beteiligten im Ausbildungs-prozess.
In diesem Seminar ist es unter anderem das Ziel, das Rollen-verständnis von Ausbildern/-innen, Ausbildungsbeauftragten und sonstigen Akteure in der Ausbildung zu sensibilisieren. Der allgemeine Entwicklungsprozess hält auch bei der Ausbildung Einzug.
Qualifizierte Ausbilder/-innen und Ausbildungsbeauftragte sind hierbei ein wichtiger Bestandteil.
Der Arbeitsplatz kann zu Beginn der Ausbildung viele verschiedene Gefühle beim Auszubildenden auslösen. Umso wichtiger ist der Beziehungsaufbau aller Beteiligten im Ausbildungs-prozess.
In diesem Seminar ist es unter anderem das Ziel, das Rollen-verständnis von Ausbildern/-innen, Ausbildungsbeauftragten und sonstigen Akteure in der Ausbildung zu sensibilisieren. Der allgemeine Entwicklungsprozess hält auch bei der Ausbildung Einzug.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar kennen Sie die Chancen und Möglichkeiten, die Ihnen Mediation als Konfliktlösungsmethode bietet. Sie wissen, wie Sie mithilfe von außen neue Wege zu konstruktiven, zukunftsorientierten Lösungen im Umgang mit Konflikten finden können. Sie müssen diese nicht mehr in jedem Fall an andere Instanzen (z.B. Gerichte) delegieren und können so das Risiko eines schwer kalkulierbaren Richterspruchs vermeiden. Anhand von Beispielen - auf Wunsch auch aus der Praxis der Teilnehmer - haben Sie erste eigene Erfahrungen mit Mediation gemacht
Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden
- 22.09.2025- 23.09.2025
- München
- 1.594,60 €
Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team.
- 30.09.2025- 02.10.2025
- Greven
- 1.785,00 €
Du lernst den Circle of Courage, ein Jahrhunderte altes pädagogisches Modell, kennen und wir übertragen diese Erkenntnisse auf die Führungsaufgaben und -erfordernisse von heute. Anhand der im Modell beschriebenen Qualitäten kannst Du für Dich reflektieren, was Du brauchst, um kraftvoll Deine Rolle einzunehmen, und auch, welche Führungsaufgaben Du mehr fokussieren möchtest, um Dein Team zu stärken.
Als Führungskraft wirkst Du mit Deiner Persönlichkeit. Dieses Seminar beinhaltet Selbsterfahrungseinheiten, die Dich in Deiner Entwicklung unterstützen. Hieraus und aus der Kombination mit Input und Austausch kannst Du konkrete learnings mitnehmen.
Als Führungskraft wirkst Du mit Deiner Persönlichkeit. Dieses Seminar beinhaltet Selbsterfahrungseinheiten, die Dich in Deiner Entwicklung unterstützen. Hieraus und aus der Kombination mit Input und Austausch kannst Du konkrete learnings mitnehmen.
Change-Management-Seminar - Professionelles Veränderungsmanagement
- 30.09.2025- 02.10.2025
- Glonn
- 2.618,00 €
Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.
Systemische/-r Organisationsentwickler/-in (IHK)
- 01.09.2025- 03.11.2025
- Koblenz
- 4.650,00 €
Souverän führen in der Organisation
Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress – und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.
Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern – und sollen doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Der:Die Agile Business Analyst:in: Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg
- 14.07.2025- 15.07.2025
- München
- 1.773,10 €
Agile Projekte funktionieren nur so gut, wie das Team arbeitet. Eine wichtige Rolle außerhalb des Teams ist der:die Agile Business Analyst:in. Er bzw. sie behält die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Wichtige Aufgaben sind Stakeholder Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Lernen Sie in diesem Training die Methode der visuellen Prozessbegleitung, werden Sie zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Business und Projekt und sorgen Sie so für Nachhaltigkeit!
Webinar
Live-Online: Der:Die Agile Business Analyst:in: Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg
- 23.09.2025- 24.09.2025
- online
- 1.773,10 €
Agile Projekte funktionieren nur so gut, wie das Team arbeitet. Eine wichtige Rolle außerhalb des Teams ist der:die Agile Business Analyst:in. Er bzw. sie behält die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Wichtige Aufgaben sind Stakeholder Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Lernen Sie in diesem Training die Methode der visuellen Prozessbegleitung, werden Sie zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Business und Projekt und sorgen Sie so für Nachhaltigkeit!
- 11.09.2025- 14.02.2026
- Berlin
- 4.900,00 €
Designing, Developing & Managing Product Experiences
Wie werden aus Produkten Erlebnisse? Wie lässt sich das Spannungsfeld aus Product Discovery und Product Delivery orchestrieren? Wie wird aus reinem Output auch Outcome, der uns hilft, Geschäftsziele zu erreichen? Wie und wann funktioniert Teamwork? Und wie sehen Produktorganisationen aus, die all das ermöglichen?
Wie werden aus Produkten Erlebnisse? Wie lässt sich das Spannungsfeld aus Product Discovery und Product Delivery orchestrieren? Wie wird aus reinem Output auch Outcome, der uns hilft, Geschäftsziele zu erreichen? Wie und wann funktioniert Teamwork? Und wie sehen Produktorganisationen aus, die all das ermöglichen?
