Seminare zum Thema Prozessbegleitung

Qualifizierung in agiler Prozessbegleitung inkl. Vorbereitung zur Scrum Master Zertifizierung.
Agile Culture Coaches begleiten die professionelle Agilisierung von Unternehmen und Organisationen, um den Herausforderungen einer zunehmend volatiler, unsicherer und komplexer werdenden Welt wirksam begegnen zu können.

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team.

Unternehmenstransaktionen wie Käufe, Verkäufe oder Outsourcings gehören zunehmend - auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen - zum Unternehmensalltag. Damit verbunden sind häufig Personalrestrukturierungen. Doch wie laufen solche Transaktionen und Restrukturierungen ab? In diesem Seminar lernen Sie, wie HR eine aktive Rolle in diesen Prozessen einnimmt und zur erfolgreichen Umsetzung in Unternehmen beiträgt. Erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, einen fairen und wertschätzenden Umgang mit den Betroffenen zu gestalten.

Die Zielsetzung des Workshops "Digitalisierung - ein Tag_Tag eins" ist es, die Teilnehmenden zum Thema Digitalisierung sprachfähig zu machen.

Sie werden dafür sensibilisiert, das Ausmaß der Veränderungen durch die Digitalisierung zu erfassen.Dadurch werden sie urteilsfähiger für digitale Themen in Entscheidungsprozessen und entwickeln eine erste Ideen für den notwendigen Wandel in der eigenen Organisation.

Prozessbegleitung ist in Zeiten des Wandels wichtiger denn je. Teams werden umstrukturiert, Aufgaben neu verteilt, Abläufe anders definiert. Als Prozessbegleiter/-in helfen Sie Führungskräften und Teams, diese Herausforderungen zu meistern. Dabei geben Sie keine inhaltliche Richtung vor, sondern Sie leisten Hilfe zur Selbsthilfe. Sie moderieren Meetings, in denen prozessorientiert Ergebnisse erzielt werden. Sie erkennen verdeckte Konflikte und sorgen dafür, dass der Prozess bekommt, was er braucht. Sie erarbeiten mit den Betroffenen neue Workflows und überführen sie in Routine. Für diese Aufgabe erhalten Sie im Seminar die grundlegenden Werkzeuge für die Moderation und die Arbeit an Prozessen. Darüber hinaus schärfen Sie Ihre Rolle im Prozess. Nach dem Seminar erhalten Sie ein 60-minütiges Individualcoaching (per Telefon oder Skype), um mit der Trainerin konkrete Fragen zu bearbeiten.

Lösungsfokussierte Weiterbildung in systemischer Beratung in Grund- und Aufbaustufe: Einzelbuchung der Module ist möglich.

Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.

Systemisches Führen in Veränderungsprozessen

Agile Projekte funktionieren nur so gut, wie das Team arbeitet. Eine wichtige Rolle außerhalb des Teams ist der Agile Business Analyst. Er behält die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Wichtige Aufgaben sind Stakeholder Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Lernen Sie in diesem Training die Methode der visuellen Prozessbegleitung, werden Sie zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Business und Projekt und sorgen Sie so für Nachhaltigkeit!

Agiles Coaching